王慶加盟重陽投資
私募重陽投資總裁更替王慶今日接棒莫泰山
業(yè)內(nèi)最大的陽光私募基金管理公司重陽投資，日前發(fā)生人事團隊重構(gòu)。根據(jù)重陽投資昨日向客戶發(fā)布正式信息，原中金公司投資銀行部執(zhí)行負責人王慶將于今日加盟重陽投資出任新一任總裁，重陽投資原總裁莫泰山同時離任。據(jù)悉，莫泰山未來將會在財富管理行業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)。
“雙核”團隊重構(gòu)
重陽投資的致客戶信中透露，該公司是于2013年1月，收到總裁莫泰山的辭職請求。莫泰山先生將于4月下旬離職，去實踐獨立創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃。
“對于莫泰山先生的選擇，我們深表理解和尊重。重陽投資衷心感謝莫泰山先生為公司發(fā)展做出的重要貢獻，并真誠祝愿莫泰山先生創(chuàng)業(yè)成功�！敝仃柾顿Y管理公司在信中表示。
該信還透露，曾擔任中金公司投資銀行部執(zhí)行負責人、摩根士丹利大中華區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家的王慶將于2013年4月16日加盟重陽投資出任總裁。
重陽投資表示，王慶海外求學(xué)工作多年，具有開闊的國際視野、豐富的管理經(jīng)驗和扎實的研究功底。他的加盟將為重陽投資的持續(xù)成長注入新的動力�！拔覀儗⒁蝗缂韧匾孕袠I(yè)高標準打造投資研究、風(fēng)險控制和客戶服務(wù)體系，實現(xiàn)與客戶財富的共同成長。”
上述公告也意味著，重陽投資曾經(jīng)的雙核心團隊發(fā)生變化。此前，重陽投資的高管團隊由董事長、投決會主席裘國根和總裁、風(fēng)控會召集人莫泰山組成，兩人亦同為公司僅有的兩位高級合伙人，構(gòu)成了事實上公司事務(wù)的“雙核心”。
動因在于創(chuàng)業(yè)
在裘國根與莫泰山的帶領(lǐng)下，重陽投資在過去兩年多期間，將資產(chǎn)管理規(guī)模擴增至百億以上，成為國內(nèi)最大的陽光私募機構(gòu)。一些行業(yè)人士認為，這期間，裘國根主抓的投資業(yè)務(wù)和莫泰山主抓的市場拓展配合默契，相得益彰，對重陽的行業(yè)地位奠定起了非常重要的作用。
不過，在新基金法即將生效的前夜，這對黃金搭檔最終選擇各自尋找事業(yè)發(fā)展空間。從致客戶信的內(nèi)容也可以顯示，此次重陽團隊重構(gòu)的動因在于資深業(yè)者對于未來獨立創(chuàng)業(yè)的向往。
“新基金法意味著財富管理業(yè)的牌照準入制徹底取消，對于所有資產(chǎn)管理業(yè)的資深人士而言，這樣的創(chuàng)業(yè)機遇和時點是不可復(fù)制的�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此評論。
對于莫泰山而言，此次離任，很可能是其在財富管理行業(yè)角色的又一個跨越，在就職基金監(jiān)管部門，出任過公募基金公司總經(jīng)理和陽光私募高級合伙人之后，他未來可能會成為一家新設(shè)資產(chǎn)管理公司的創(chuàng)始人。
新基金法釋放創(chuàng)業(yè)空間
上述的人事變更，同時意味著陽光私募行業(yè)正在迅速進入發(fā)展的第三階段。繼2008年以前的探索期，2008年至2012年的快速成長期和短暫調(diào)整之后，2013年的陽光私募可能進入又一輪的高速發(fā)展時期。
“未來一段時間，資產(chǎn)管理業(yè)會隨著公募牌照放開、各類行業(yè)主體待遇逐漸平等化，而逐步接近全市場化競爭環(huán)境。不管怎樣，對于陽光私募行業(yè)而言，這是一個和過去完全不同的時代�！币晃毁Y深的資產(chǎn)管理人士表示。
“如果說，過去公募基金的發(fā)展速度，很大程度上依賴行業(yè)保護、渠道、牌照等行政資源統(tǒng)籌能力的話，那么未來的行業(yè)競爭著眼點會更加傾向于核心團隊的能力�！币晃凰侥紡臉I(yè)人士如此評價。上句話的潛臺詞是，市場化的環(huán)境中，人才的價值將會得到更充分的體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)的氛圍將會得到進一步增厚。
無論如何，近期業(yè)內(nèi)憧憬創(chuàng)業(yè)的消息又開始流傳。誰敢說，這不是一個新時代的信號呢？
中金公司王慶轉(zhuǎn)身私募成定局傳加盟重陽投資
2013年3月18日下午，當有關(guān)中金投行部門執(zhí)行負責人王慶請辭的消息剛剛流傳之時，似乎很難讓人相信。
“目前公司內(nèi)部還沒有收到有關(guān)王慶離職的正式通知。”2013年3月18日晚間，中金有關(guān)負責人士向記者坦言。
但記者依然從多個渠道證實，王慶的確已經(jīng)正式離職，其下一站將加盟目前國內(nèi)陽光私募排名頭籌的上海重陽投資。
在2011年7月，以大摩首席經(jīng)濟學(xué)家的身份轉(zhuǎn)投中金的王慶，為何在短短一年多時間內(nèi)便再度抽身離去？
“對于王慶的出走，也可以說是在情理之中�！�2013年3月19日，一位接近于王慶的知情人士向記者坦言，或許中金公司的現(xiàn)狀與王慶對自己的未來規(guī)劃并不吻合。
自2010年下半年以來，隨著摩根士丹利的股權(quán)退出后，中金似乎便開始陷入了一波又一波“衰落”的怪圈。曾經(jīng)讓中金在行業(yè)中引以為傲的研究業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)，一邊承受著人才流失之疼，一邊遭遇著市場調(diào)整所帶來的“陣痛”。
實際上，就在王慶確認離職轉(zhuǎn)投私募前夕，包括徐小慶、趙曉光、金宇等幾位中金最王牌分析師們，也已經(jīng)悄然確定了自己的離職時間。伴隨著上述幾位離職消息面市的，則還有中金公司近兩年來逐年大幅下滑的業(yè)績。
不管愿不愿意承認，中金正在遭受其成立以來最嚴重的一次“唱衰”危機，而昔日被稱為中國投行業(yè)務(wù)標桿的“三駕馬車”——中金、中信、銀河三大券商，而今僅剩下中信證券一家或能獨扛大旗。
國企中金
應(yīng)該很少有人能夠真正搞清楚中金內(nèi)部的管理設(shè)置，這種神秘除了其背景的“特殊”，更來源于其一直以來強硬有效的辦事作風(fēng)和過于低調(diào)的處事態(tài)度。
而這種“特殊”的背景優(yōu)勢，卻同樣給中金——尤其是在外資股權(quán)悉數(shù)退出的2010年底之后，逐漸蒙上了一層“純體制內(nèi)”的面紗。
“多了份u2018國企的官僚u2019，少了份u2018市場的銳利u2019�！痹谡劶敖鼛啄陙碇薪鸬淖畲笞兓瘯r，一位在2012年底前于中金離職的人士告訴記者，“中金應(yīng)該調(diào)整思路了，但這個調(diào)整對于中金內(nèi)部復(fù)雜的組織架構(gòu)而言，卻非常難�！�
或許，今日的中金正朝向昔日銀河證券的敗局滑行。
斯時，擁有國內(nèi)最大規(guī)模營業(yè)部門資產(chǎn)的銀河證券，曾一時風(fēng)頭無兩，但國企思維的管理體制使得這艘“巨無霸”，在近年內(nèi)難以適應(yīng)越來越市場化的行業(yè)特性，再加上復(fù)雜的人事斗爭，讓曾在南方創(chuàng)下“國信證券奇跡”的資本大佬胡關(guān)金再造“銀河之夢”，在百日內(nèi)便已破碎。
“銀河證券和其他國企類似，在這里好混日子�！痹�2010年時，銀河證券在送走胡關(guān)金——這位履新不過百日的總經(jīng)理后，一位內(nèi)部員工曾向記者如此表示。
同樣的尷尬，今時今日，也同樣落在了中金公司身上。
“中金越來越像一個大國企了，這里混日子很好啊�！币晃浑x開中金的員工在2013年年初接受媒體采訪時表示。
或許，對于之前一直在外資行工作的王慶而言，很難適應(yīng)這種“國企”本色。
據(jù)公開資料顯示，王慶曾在國際貨幣基金組織[]任經(jīng)濟學(xué)家六年多，負責分析亞洲、東歐以至中東地區(qū)成員國的經(jīng)濟情況、多次參與了IMF與中國政府的高層政策磋商。其后，其更歷任美國銀行大中華區(qū)經(jīng)濟研究及策略分析主管，摩根士丹利亞洲有限公司董事、總經(jīng)理。
2011年7月，王慶加盟中金公司負責投行業(yè)務(wù)。而鮮為人知的是，此時，中金的投行部門隨著之前其部門負責人丁瑋的離開，內(nèi)部設(shè)置已經(jīng)變得極為復(fù)雜。
自2002年便正式加盟中金，負責投行業(yè)務(wù)的丁瑋，是中金投行業(yè)務(wù)鼎盛時期的主要功臣之一。其正式向中金請辭職后，昔日手下的兩個副總蔣國榮和黃朝暉，同時以聯(lián)席負責人的身份接手丁瑋的工作。
而2011年7月，隨著王慶的加盟，這就意味著原本由丁瑋一人執(zhí)“帥印”的中金投行業(yè)務(wù)，一下子迎來了三位負責人，而這三位皆同時為中金的董事總經(jīng)理身份。
“雖然三位各有其分工，但難免也有交叉之地，許多工作開展起來肯定有較多問題�！币晃唤咏谥薪鸸镜膬�(nèi)部人士向記者透露，有消息稱中金方面欲在此三人中提拔一位高升主管投行業(yè)務(wù)，而在中金這樣“論資排輩”的企業(yè)中，才加盟一年多的王慶似乎勝算最小。
“在加盟之前，面對中金強大的平臺優(yōu)勢和在外名聲，中金的實際情況與王慶之前的想象存在差距�！鄙鲜鼋咏谕鯌c的知情人士表示。
“當然，王慶離開的原因是多方面的。”上述知情人士補充道，作為國內(nèi)頂尖陽光私募的上海重陽而言，其正好能給與王慶一個好平臺。
據(jù)記者了解，王慶在轉(zhuǎn)投重陽投資后將回歸到其本行，主要負責重陽投資的研究業(yè)務(wù)。
中金之疼
王慶并不會是中金出走的最后一個董事總經(jīng)理，顯然，徐小慶等一批人也并不會成為中金最后出走的金牌分析師。
在過去的幾年里，中金的尷尬一直在持續(xù)。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007-2012年的6年間，中金公司的凈利潤分別從12.43億元逐年下滑到3.03億元，而2012年如果沒有“人保集團H股IPO”那一單40億美元的融資項目支撐，中金投行的顏面或?qū)⒈M失。
“今后幾年IPO市場依然是中小企業(yè)項目的天下，對于類似于中金這類慣做的央企IPO大單項目的券商，儲備資源極其有限，做一單便少一單，中金如果不轉(zhuǎn)型，將難以為繼�！痹缭�2011年初，北京一位資深投行人士便向記者指出。
而事實也證明其所言非虛。
雖然在此刻，中金方面也已經(jīng)意識到了危機，并開始著眼于中小型IPO項目，但除了項目儲備需要較長的時間外，其在中小型項目上的優(yōu)勢也遠遠不如國信、平安等早已在中小市場打出口碑的券商。
外界困局難以解決，而內(nèi)部問題也同樣層出。
“企業(yè)規(guī)模做大之后，管理體制跟不上規(guī)模發(fā)展，過去幾年，尤其是在金融危機之時，由于中金的平臺優(yōu)勢，大量引進高端人才后，內(nèi)部管理機制的u2018國企化u2019引發(fā)了內(nèi)部人才整合困擾，成為其人才出走的內(nèi)因�！�
2013年年初，曾經(jīng)因類似原因一度衰敗的銀河證券，在經(jīng)過近一兩年的摸索與調(diào)整之后，已經(jīng)逐漸走出往日低谷，并即將正式赴港IPO，準備依托資本市場的市場化資源配置和管理體制重振昔日雄風(fēng)。
那么，同屬于匯金系旗下的中金公司，將如何面對此次有史以來的最大“唱衰”危機？答案還只能等待。
王慶財經(jīng)開設(shè)專欄
王慶博士于2008年起在《財經(jīng)》雜志開設(shè)專欄，撰文有《宏觀問題源于財政》、《金融壓抑下的金融創(chuàng)新》等文章，對宏觀經(jīng)濟形勢進行評述，得到業(yè)界及媒體的廣泛關(guān)注與好評。
