李愛君，女，回族，1956年8月出生，1976年9月參加工作，健康狀況良好。擔(dān)任社會職務(wù)有：廣東省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、深圳市企業(yè)聯(lián)合會深圳市企業(yè)家協(xié)會副會長、寶安區(qū)企業(yè)聯(lián)合會寶安區(qū)企業(yè)家協(xié)會副會長、深圳市專家工作聯(lián)合會常務(wù)理事、深圳寶安區(qū)民辦教育研究會副會長、深圳市國際商會副會長。

主要簡歷如下：

1976.09—1984.09：河南省許昌市糧食局幼兒園任教師。1984.09—1986.06：河南省鄭州大學(xué)法律系學(xué)習(xí)。

1986.07—1990.09：河南省許昌地區(qū)律師事務(wù)所任律師。

1990.10—1993.02：河南省經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所任律師;并擔(dān)任河南省保險(xiǎn)公司法律顧問。

1993.03—1995.04：河南省經(jīng)濟(jì)民建開發(fā)公司任干部。

1995.05—1997.07：深圳航空城（東部）實(shí)業(yè)有限公司任總經(jīng)理；

兼任香港世外桃源（中國）發(fā)展有限公司股東及董事。

1997.08— 今 ：深圳航空城（東部）實(shí)業(yè)有限公司任董事長；

兼任香港世外桃源（中國）發(fā)展有限公司董事長、萬豐國際（澳大利亞）有限公司董事長。

李愛君，桃源居（深圳）實(shí)業(yè)有限公司董事長。畢業(yè)于河南省鄭州大學(xué)法律系，曾任教師、律師等職。2005年至2007年，在深圳航空城（東部）實(shí)業(yè)有限公司任總經(jīng)理；現(xiàn)任深圳航空城（東部）實(shí)業(yè)有限公司任董事長。曾榮獲中國地產(chǎn)二十年最具影響力人物，2006年度中國十大經(jīng)濟(jì)女性年度人物獎(jiǎng)，打造出國際人文和諧社區(qū)和理想人居社區(qū)--深圳桃源居，桃源社區(qū)曾榮獲“全球理想人居社區(qū)獎(jiǎng)”、“國際花園社區(qū)”金獎(jiǎng)、2008年度中華慈善獎(jiǎng)“最具愛心慈善捐贈個(gè)人”稱號等一系列國際榮譽(yù)，李愛君為我國的人居建設(shè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。

作為桃源居集團(tuán)（深圳）有限公司董事長，李愛君把“愛與責(zé)任”作為立業(yè)之本。2008年11月8日，這位女企業(yè)家在北京捐贈1億元設(shè)立“桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會”。這是我國首個(gè)社區(qū)公益基金會，旨在“推進(jìn)中國社區(qū)發(fā)展，發(fā)展社區(qū)民間組織。利用社區(qū)勞動(dòng)力，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，完善社區(qū)服務(wù)，培育社區(qū)福利，積累社區(qū)資本，創(chuàng)建社區(qū)自救自助、民主自治的公共服務(wù)體系”。重慶是該基金會首個(gè)捐助地區(qū)，受贈60萬元，專項(xiàng)用于解決社區(qū)公益體育設(shè)施。 “5.12”汶川地震后，這位企業(yè)家更是第一時(shí)間捐資2030萬元，支持抗震救災(zāi)。她還專門從四川都江堰市聚源中學(xué)接了20名學(xué)生飛抵深圳，與桃源居社區(qū)內(nèi)清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生們共度“六一”兒童節(jié)。摟著這20個(gè)孩子，她動(dòng)情地說：“孩子，深圳就是你的家，我愿意成為你們的媽媽�！�

1996年10月15日獲“廣東省外來投資者表彰大會”表彰；

2003年11月獲選為2003年深圳樓盤銷售龍虎榜二十大風(fēng)云人物；

2003年12月獲選為2003年度深圳地產(chǎn)風(fēng)云人物；

2004年4月獲選深圳市第二屆創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。

慈善事業(yè)

李愛君，現(xiàn)任深圳航空城（東部）實(shí)業(yè)有限公司董事長、兼任香港世外桃源（中國）發(fā)展有限公司董事長等職務(wù)。追求家園理想，為了讓人們能夠詩意地棲居，傾心打造“桃源居”。2008年2月，捐資1億成立桃源居公益事業(yè)基金會。

破蛹之“痛”

桃源居，是李愛君的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，有多少次，桃源居幾乎要“胎死腹中”，那一次次的起死回生，峰回路轉(zhuǎn)，在挑戰(zhàn)著李愛君承受極限的同時(shí)，也化為她心靈中永遠(yuǎn)的“痛”。

李愛君對幾次的“生命不可承受之痛”記憶猶新。

規(guī)劃之“痛”。按照十五年前的規(guī)劃，在設(shè)計(jì)兩座97米高度的現(xiàn)代世外桃源理想藍(lán)圖下，卻遭遇到了航空法限高100米的瓶頸。李愛君不得不面臨一個(gè)災(zāi)難性問題：砍去80萬平米的建筑面積，直接損失10余億元。每一次更改都是李愛君一次理念、精神、人格的升華。

環(huán)境之“痛”。桃源居，1995年建設(shè)之初，還是一個(gè)緊鄰日燃千噸垃圾場的五座荒山野嶺，真正是一個(gè)遠(yuǎn)離市區(qū)的“市外桃源”。1997年至2000年4月，一批批業(yè)主入住后，每天就要面臨“蒼蠅滿天飛，老鼠地上追，臭氣直鉆肺，炸石心都碎”（社區(qū)后山是一個(gè)炸石場）這樣的周邊生活環(huán)境污染問題，業(yè)主一批批進(jìn)來，又一批批離去。就連社區(qū)新建幼兒園的園長，當(dāng)看到課桌上鋪滿塵土和蒼蠅，看到第一天幼兒入園第二天幼兒退學(xué)的情景時(shí)，一夜愁煞白頭。又有誰知道作為社區(qū)建設(shè)的投資商李愛君心中所受的煎熬？

配套之“痛”。作為一個(gè)房地產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)行為，開發(fā)商一般應(yīng)在政府“三通一平”的基礎(chǔ)上進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)。桃源居卻沒有那樣幸運(yùn)，她不能借助周邊市政配套而發(fā)展，甚至面臨著生存的災(zāi)難。無水、無電、無氣、無路，正如以上垃圾場改造一樣，這本是政府市政配套改造的項(xiàng)目，由于特定的歷史原因而成為桃源居社區(qū)生存的“扼頸之痛”。作為開發(fā)商的代表，李愛君又擔(dān)負(fù)起替政府先期改造完善市政配套的責(zé)任：必須自己造城，自成一體。

資本之“痛”。桃源居從1992年至2000年4月八年間，經(jīng)歷我國兩次地產(chǎn)低谷后，又在“98年亞洲金融風(fēng)暴”的打擊下，由于國家宏觀調(diào)控外資撤回，桃源居又一次被推到了生死存亡的邊沿。

建設(shè)之“痛”。由于桃源居在以上諸多原因的情況下而未能在政府規(guī)定的時(shí)期內(nèi)如期開發(fā)，根據(jù)政府房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策，桃源居項(xiàng)目又一次面臨被政府收回銀行拍賣的命運(yùn)，與她一起投資機(jī)場開發(fā)區(qū)另十七家企業(yè)項(xiàng)目全部死亡下馬，而李愛君憑著她的赤誠、她的執(zhí)著、她的智慧又一次叩開了命運(yùn)的大門，是政府給了桃源居生命，政府組織債權(quán)銀行與企業(yè)達(dá)成“放水養(yǎng)魚”的君子協(xié)議，銀行在2000年4月至2004年6月30日期間對桃源居項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)管開發(fā)。李愛君，成了一個(gè)帶著腳鐐的刀尖上的舞者。

為了更多人的“詩意的棲居”，李愛君還要面臨更多的放棄利潤之“痛”，但這種痛，是李愛君心甘情愿之“痛”。尼采說：上帝死了，自己就是自己的上帝。為圓一夢，李愛君寧愿自己做自己的上帝。

根據(jù)原政府規(guī)劃，桃源居總建筑面積238萬平方米，李愛君為了社區(qū)開發(fā)滿足“人居需求”而放棄了80萬平方米的建筑面積，直接經(jīng)濟(jì)損失13.4億元；在政府土地出讓合同中，公建設(shè)施投資僅2.7億元，而她實(shí)際投資6.5億元；興建社區(qū)公建配套設(shè)施8年“奮戰(zhàn)”中，直接經(jīng)濟(jì)損失包括貸款利息在內(nèi)近20億元；社區(qū)開發(fā)不惜出資上億元經(jīng)費(fèi)修通了前進(jìn)路，先后引進(jìn)了住宅用水、用電、用氣；為把垃圾場改造成休閑、娛樂、健身的生態(tài)體育公園生態(tài)公園，投資了6000多萬元。需要說明的是：這雖然本是政府的責(zé)任，但是她考慮到政府還有許多許多的民生工程等待實(shí)施而替政

如此多的公建設(shè)施與愛心投入，有人會認(rèn)為這可能是在建立起公建設(shè)施后為了賺取更大的利潤。從以上的幾乎無法統(tǒng)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看，每一筆投入的經(jīng)濟(jì)效益何在？

之所以進(jìn)行著“非商人性”的投入和付出，是源于李愛君心中的愛。如果沒有社會力量的幫助，就沒有今天的桃源居。在李愛君寬大的辦公室背景墻上，刻有一個(gè)大大地“愛”字。李愛君的解釋是，她能有今天是得到了太多的愛，現(xiàn)在，她要“讓愛回家”。

化身為蝶

“我賠了十年，但我最終贏了，而且不僅贏得了個(gè)人財(cái)富，也贏了企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌�！崩類劬�笑語盈盈。

李愛君是贏了。一座以“商業(yè)為龍頭、教育為特色、環(huán)境為依托、文化為內(nèi)涵”的桃源國際人文和諧社區(qū)終于誕生；一個(gè)“使老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng)”人居夢想，一個(gè)千百年來令無數(shù)人神往、無數(shù)人苦苦追尋的童話里的“香格里拉”和傳說中的“世外桃源”終于穿越時(shí)空而變成了現(xiàn)實(shí)！

桃源居橫空出世，給李愛君帶來數(shù)不清的榮譽(yù)。

因其占地116萬平方米，總建筑面積180萬平方米，規(guī)劃居住人口5萬人而成為深圳最大的集商業(yè)、住宅、教育、旅游為一體的地產(chǎn)項(xiàng)目；因其依山傍海，景色宜人，歐式建筑現(xiàn)代風(fēng)格，生態(tài)怡人環(huán)境宜居而榮獲聯(lián)合國“中國國際花園社區(qū)”大獎(jiǎng)，并在西班牙舉辦的聯(lián)合國社區(qū)總決賽上獲得“國際最適合人類居住社區(qū)金獎(jiǎng)”；因其社區(qū)福利、教育、文化、體育、環(huán)保、生活等指標(biāo)已達(dá)到甚至超越國際標(biāo)準(zhǔn)（聯(lián)合國副秘書長莫瑞斯·斯特朗語）而摘取了聯(lián)合國“全球理想人居”、“全球商業(yè)示范社區(qū)”殊榮。

作為一個(gè)房地產(chǎn)投資開發(fā)者，李愛君本應(yīng)在商海中去賺取財(cái)富，本應(yīng)在一切為了利潤的目的下進(jìn)行她的經(jīng)濟(jì)行為，本應(yīng)在建好社區(qū)以后只需要揮一揮手帶著財(cái)富而去。然而，在她的“經(jīng)濟(jì)投入≠經(jīng)濟(jì)效益” 的資本運(yùn)營的不等式中，以及其致力于承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任，從事慈善事業(yè)的投入，是促使資本流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)循環(huán)的大商聯(lián)智中，才能真正發(fā)現(xiàn)在她的靈魂深處到底追求的是什么？——她的社會公民價(jià)值，她的社會責(zé)任，她的無疆大愛。

李愛君常說，衡量一個(gè)商人的最大財(cái)富，不僅僅要看她個(gè)人財(cái)富有多少，更要看她帶領(lǐng)多少人，影響多少人走向共富之路。

有誰像李愛君一樣，由開發(fā)商出資為社區(qū)女人建立了女子學(xué)校并全額支助本與她素昧平生的社區(qū)女性跨進(jìn)社區(qū)學(xué)堂；

有誰像李愛君一樣，由開發(fā)商捐助社區(qū)兒童中心和兒童泛會所，實(shí)施社區(qū)兒童學(xué)校教育與社區(qū)教育的完美結(jié)合，特別是兒童泛會所的經(jīng)營更是一項(xiàng)長期的慈善事業(yè)；

有誰像李愛君一樣，由開發(fā)商建立起并推動(dòng)社區(qū)老年大學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展，即使沒有一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)意識的人，也決不會把此項(xiàng)事業(yè)作為獲取商業(yè)利潤的商業(yè)投資進(jìn)行運(yùn)作。

正如她的企業(yè)宗旨：建設(shè)新社區(qū)，營造新生活，在一個(gè)美麗的地方，為中國人建設(shè)幸福的家。伴隨桃源居從風(fēng)雨中走來，李愛君一直以來默默的付出，大音稀聲，大愛無疆。

“每個(gè)人對責(zé)任的理解都會有所不同。我一直認(rèn)為：愛與責(zé)任，是立業(yè)之本。你如果鐘愛你的事業(yè)，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。在大國崛起的偉大時(shí)代，我們需要一種新的商道——企業(yè)家在匯聚社會財(cái)富的同時(shí)也應(yīng)學(xué)會散財(cái)。慈善事業(yè)應(yīng)是最好的u2018散財(cái)u2019方式了�！崩類劬�淡淡地說。