穆興永(1752—1816)，字遠(yuǎn)峰，回族，天穆村人，天津老字號(hào)“正興德茶莊”創(chuàng)始人。初做米面生意，從事糧運(yùn)和米面加工。后開(kāi)設(shè)米鋪、 錢鋪、染坊、茶葉店、洋貨店等，為天津“ 八大家”之一。

天津“ 八大家”，是對(duì)天津歷史上有代表性的富戶豪門的一種統(tǒng)稱。在不同時(shí)期，有不同的“ 八大家”，成為明末清初天津海運(yùn)、糧業(yè)、鹽務(wù)、工商業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。清咸豐初年開(kāi)始，流傳著有關(guān)“ 八大家”，的說(shuō)法：韓（海運(yùn)業(yè)）、高（大鹽商）、石（大地主）、劉（糧、油業(yè)，大地主）、穆（經(jīng)商），黃（大鹽商）、楊（大鹽商）、 益照臨（鹽務(wù)）。即：“天成號(hào)韓家”、“益德裕高家”、“ 楊柳青石家”、“土城劉家”、“正興德穆家”、“振德黃家”、“長(zhǎng)源楊家”、“ 益照臨張家”。后又有“新八大家”之說(shuō)：天津衛(wèi)，有富家，估衣街上好繁華；財(cái)勢(shì)大，數(shù)卞家，東韓西穆也數(shù)他；振德黃， 益德王， 益照臨家長(zhǎng)源楊；高臺(tái)階，華家門，冰窖胡同 李善人。

穆興永祖籍浙江錢塘（今余杭）。明洪武年間，其祖先穆重和隨燕王朱棣掃北，曾駐兵 直沽小 孫莊。永樂(lè)二年（1404）永樂(lè)二年（1404），穆重和之子穆能、穆太“襲御前帶刀侍衛(wèi)職”。他們“以護(hù)送鑾駕，由水運(yùn)漕船押運(yùn)皇糧至通州，后即蒙殊寵，以漕船恩賜”。于是沿 北運(yùn)河順流南返，至小 孫莊落戶，遂改稱穆家莊。是天津最早、最大的回族聚居區(qū)。村民以經(jīng)營(yíng)漕運(yùn)和趕馬車陸路運(yùn)輸?shù)娜溯^多。

穆興永生于乾隆十七年（1752），年輕時(shí)做米面生意，終日奔波于城鄉(xiāng)之間。因與天津西北角小伙巷街一姓常的面鋪經(jīng)常有業(yè)務(wù)聯(lián)系，常家見(jiàn)他為人忠誠(chéng)、勤勞、樸實(shí)、守信，就留他在面鋪里當(dāng)鋪伙。 常姓夫婦認(rèn)為興永靠的住、有出息，越加喜歡上他，便將獨(dú)生女兒許配給他。

穆興永婚后生有四子，長(zhǎng)子文杰、次子文俊、三子 文英、四子文偉。穆興永雖識(shí)字不多，但頭腦靈活、肯于吃苦，用心鉆研糧行業(yè)務(wù)，逐漸摸索出一套獨(dú)到的生意經(jīng)，使面鋪生意越做越紅火，不久就在天津的糧行里小有名氣。

為了把兒子也培養(yǎng)成材，繼承家業(yè)并發(fā)揚(yáng)光大，他把他們兄弟四人都留在米面鋪里干活。他言傳身教，對(duì)孩子要求非常嚴(yán)格。為使孩子們掌握糧行業(yè)務(wù)，并將所有采購(gòu)、運(yùn)輸、加工等工作交給他們辦理，以培養(yǎng)、鍛煉他們的經(jīng)商能力。在穆興永的帶領(lǐng)下，孩子們和父親一起苦心經(jīng)營(yíng)，使穆家收入和積累不斷增加。隨后，他們?cè)谛』锵锱Ｈ�街增設(shè)磨房一處，在店鋪對(duì)面購(gòu)地一塊供存放車馬之用，在門面東胡同建碾米廠兩處，并建有倉(cāng)庫(kù)。而后又在店鋪附近購(gòu)得住房，生活愈加寬裕，但穆家并未因富有而奢侈浮華，而是把眼光瞄在發(fā)展上，把資金投入到事業(yè)中。如婦女購(gòu)買針線之需，本用不了幾個(gè)錢，穆興永也要她們自己養(yǎng)雞獲得用款。平日里，家中伙食十分簡(jiǎn)單，雖自己開(kāi)有米面鋪，但吃的還是以玉米面為主，很少吃雞鴨魚肉之類，依然保持著勤勞簡(jiǎn)樸的家風(fēng)。

穆興永率四個(gè)兒子起早貪晚地干，生意越做越大。先后開(kāi)設(shè)了“盛德號(hào)米鋪”、“正興號(hào)錢鋪”、“長(zhǎng)興染坊”、“正興德茶葉店”、“大興號(hào)洋貨店”等，并陸續(xù)在小伙巷街、針市街、 竹竿巷、 估衣街、河?xùn)|等地購(gòu)置鋪面、住房四十余處，用于出租。其資金達(dá)到百萬(wàn)兩以上，在天津糧行中名氣大振，遂成為天津家喻戶曉的“ 八大家”之一。

穆家經(jīng)營(yíng)范圍極廣，種類繁多。凡天津各大家經(jīng)營(yíng)過(guò)的行業(yè)，穆家都從事過(guò)。其中尤以正興德茶莊做得最為成功，其名聲享譽(yù)華北、西北、東北等地，成為天津著名的老字號(hào)。天津解放后該店實(shí)行公私合營(yíng)，這一品牌沿用至今，仍為人們所信賴、稱道。

清嘉慶年間，天津僅有幾家徽幫茶店。穆興永看到茶葉市場(chǎng)的良好前景，收兌了一倒閉的茶葉鋪，起名叫正興號(hào)茶莊，清咸豐七年（1857）更名為正興德茶莊。創(chuàng)辦之初，門市并不大，僅雇用幾個(gè)伙計(jì)，投資二萬(wàn)吊。在天津就地買賣湖南、湖北素茶和安徽六安大葉茶，另兼賣聞藥（熟稱鼻煙）。經(jīng)營(yíng)有了起色后，又派人到茶葉產(chǎn)地河南周口寨（商水）設(shè)香茶薰制廠，采買六安茶、大香片運(yùn)津銷售，銷路很好，頗受歡迎。進(jìn)而又在福州、杭州、黃山、 六安、大方等產(chǎn)茶區(qū)建廠多處，采購(gòu)、加工茶葉，批量銷售。在杭州建有總廠，設(shè)分廠12處，還在北京設(shè)分店1處，保定2處，滄縣、泊鎮(zhèn)各1處。為了儲(chǔ)運(yùn)方便和供銷及時(shí)，還在天津設(shè)立機(jī)器制罐部1處，倉(cāng)庫(kù)6處，從業(yè)人員達(dá)500余人。更重要的是，摸索出一套經(jīng)營(yíng)策略，建立了完善的經(jīng)營(yíng)制度，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為穆家世代經(jīng)營(yíng)打下雄厚的基礎(chǔ)。

正興德的發(fā)展，也不是一帆風(fēng)順的，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。當(dāng)時(shí)天津財(cái)閥卞滌吾（八大家之一）以20萬(wàn)大洋創(chuàng)設(shè)元興茶莊，軍閥 王占元以四十萬(wàn)大洋創(chuàng)設(shè)乾祥厚茶莊，搶占茶葉市場(chǎng)。面臨強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正興德沒(méi)有正面回?fù)�，而是采取了迂回�?zhàn)術(shù)，逐個(gè)擊破的策略。與正興德持久抗衡的只有 估衣街泉祥鴻茶莊，它是由“ 八大祥”孟家開(kāi)設(shè)的。兩雄相遇，相持多年不分上下。正興德獲勝的秘訣在于以質(zhì)取勝，那時(shí)茶價(jià)是“死價(jià)錢，活成色”。有的同行賣9角6分的茶葉還不如正興德8角的茶葉好。許多新開(kāi)張的字號(hào)為打開(kāi)市場(chǎng)，賣價(jià)要以正興德為依據(jù)，在開(kāi)業(yè)前，總要暗地買正興德的一些茶葉作樣品，照樣配制。當(dāng)新字號(hào)敲起開(kāi)業(yè)的鑼鼓時(shí)，正興德已把質(zhì)量提高了一步，新字號(hào)緊追，正興德再次提高質(zhì)量，可以說(shuō)正興德總是步步領(lǐng)先、高人一籌。乾祥厚茶莊就是經(jīng)過(guò)正興德三次提高質(zhì)量而被擠垮的。全盛時(shí)期的正興德茶莊，僅天津市總、支三店，日營(yíng)業(yè)額5000元（銀元），遇節(jié)日可達(dá)一、二萬(wàn)元，全年180萬(wàn)元，如把外地批銷額計(jì)算在內(nèi)，共計(jì)200余萬(wàn)元，年銷茶330萬(wàn)斤。

正興德的發(fā)展得益于善于選人和用人。在經(jīng)營(yíng)上實(shí)行的是經(jīng)理負(fù)責(zé)制，東家并不過(guò)問(wèn)柜事。一切人事調(diào)動(dòng)、財(cái)務(wù)開(kāi)支都由經(jīng)理全權(quán)處理。選拔經(jīng)理堅(jiān)持的是：“經(jīng)理須從號(hào)內(nèi)取材，由學(xué)徒中培養(yǎng)升任”。在招收學(xué)徒工時(shí)，回漢兼收，但漢民入店須恪守回民習(xí)俗。由學(xué)徒升到經(jīng)理，一般都要經(jīng)過(guò)三、四十年的考驗(yàn)。如，為正興德發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的穆雅田經(jīng)理（1859—1939），名文盛，以字行，回族，出生于 天穆村一個(gè)貧寒家庭。幼讀私塾，16歲到正興德學(xué)徒，初在西棧貨房當(dāng)工人，青壯年時(shí)兼保管，以其精明強(qiáng)干為東家所賞識(shí)，被破格提升為經(jīng)理。其在任40余年，忠心耿耿，苦心經(jīng)營(yíng)，使正興德茶莊走向鼎盛時(shí)期。他業(yè)務(wù)精通，鑒別茶葉經(jīng)驗(yàn)豐富，即快又準(zhǔn)，對(duì)庫(kù)存和往來(lái)帳目了如指掌，茶葉、價(jià)格熟記于心、脫口而出，令同行稱道。他長(zhǎng)期食宿在店，事必躬親，在管理上，他大膽改革，實(shí)行民主管理、制定了一套獎(jiǎng)懲制度。在用人上他不分回漢親疏，量才使用。在經(jīng)營(yíng)上，與時(shí)俱進(jìn)、勇于開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新，在商戰(zhàn)中還注重打質(zhì)量牌。品質(zhì)最高的叫“奇鮮厚”（味道奇又鮮又厚），其次叫“鮮厚”，再次的叫“厚”（有底味而不鮮），以下叫“鮮”（只味好而不耐沖），最次的叫“疲”（疲疲拉拉）。凡由廠來(lái)貨不合規(guī)格要求的，及時(shí)通知茶廠立即改進(jìn)，以確保上市茶葉的質(zhì)量，

在采茶季節(jié)，正興德先是派人到產(chǎn)地收購(gòu)窨制，以確保高檔茶葉的正當(dāng)渠道和質(zhì)量。買貨時(shí)要求做到“三快”，即講價(jià)一口快，付款快，遇到便宜行市割的快。在經(jīng)營(yíng)中十分講求信譽(yù)，無(wú)論本地還是外阜的經(jīng)銷、代銷商，一律采取賒銷方式，舊欠可接新欠，不催不索，還增加了函購(gòu)。行銷東北三省及晉、陜、甘等地。此舉使華北大部分茶商均無(wú)法與之抗衡。 正興德把樹(shù)立品牌作為商號(hào)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，對(duì)包裝很重視，找名家繪制圖案，印制精美。廣告宣傳做得非常出色。穆雅田任經(jīng)理期間，把“綠竹”商標(biāo)高檔茶推向多種博覽會(huì)。1928年獲天津第一次國(guó)貨展覽會(huì)優(yōu)等獎(jiǎng)（章），1934年獲第三屆鐵路沿線出產(chǎn)展覽會(huì)超等獎(jiǎng)（證書），遂又參加美國(guó)芝加哥百年競(jìng)進(jìn)展覽會(huì)，受到普遍好評(píng)。