江振強是土生土長的 寧夏人。從事機械維修是他兒時的理想，這也促使了他上大學時專業(yè)的選擇—電氣自動化控制。1996年7月，大學畢業(yè)的江振強回到家鄉(xiāng)吳忠市金積鎮(zhèn)。上大學的三年中，家鄉(xiāng)有了一家規(guī)模不小的企業(yè)——夏進乳業(yè)。他很快應聘到夏進乳業(yè)，成為企業(yè)一名電工。進廠后，他跟隨有經驗的老師傅學到了許多書本中難以獲得的實際操作技能。挑戰(zhàn)也隨之而來。江振強進廠不久便感受到了兩難：一是設備資料多為英文；二是實際工作中遇到的問題遠比理論復雜。三年的大學理論與實際存在著巨大的反差，一時竟無用武之地了。江振強沒有放棄。在配電室工作一年后，他被調到瓶裝車間。瓶裝奶改造項目的承攬顛覆了他最初的理想。

江振強在夏進乳業(yè)的13年里，從最初的跟隨師傅學習，到獨立作業(yè)，再到帶領團隊，累計完成大大小小數十項技改和創(chuàng)新，已成為企業(yè)的中堅力量。他還利用業(yè)余時間自學與機械類相關的邊緣學科，長期查閱英文字典，翻閱資料，從初步了解到滲透、掌握，隨著知識的積累和技能的提升，各種設備配件的優(yōu)劣均無法瞞過他的眼睛，這使得夏進乳業(yè)進口設備的維修和配件的更換不再依賴外國技術。13年里，他還先后對企業(yè)的兩臺巴氏殺菌機、生產設備的冷卻水回收再利用、鍋爐節(jié)煤、供暖系統等多項企業(yè)生產環(huán)節(jié)進行技術改造，每年為企業(yè)節(jié)約費用1000多萬元；2009年6月，他大膽提出了企業(yè)收奶系統、13條無菌生產線以及倉儲系統的改造方案，通過改造，每年可降低生產費用近500萬元；進入2010年，企業(yè)瓶裝奶生產車間的生產線調整又在進行中，江振強依然身先士卒，親力親為。