劉星村，品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播專(zhuān)家、策劃人，亞太建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)師聯(lián)盟首席代表，中國(guó)策略型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)空間印象建筑裝飾設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人。

劉星村長(zhǎng)于項(xiàng)目戰(zhàn)略定位及贏利模式、市場(chǎng)策略的制訂，十余年品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播經(jīng)驗(yàn)，廣泛深入地了解社會(huì)大分工相關(guān)協(xié)同組織，了解中國(guó)最稀缺的資源——不返工的工作方法。深諳“方法正確不一定成功，方法不正確卻一定不會(huì)成功”之道，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中承擔(dān)下達(dá)精準(zhǔn)的任務(wù)書(shū)、知道下給誰(shuí)、下達(dá)后如何監(jiān)控全過(guò)程，在控制中得到良性工作成果的角色，是資源、團(tuán)隊(duì)的整合者。

曾為蘇州工業(yè)園區(qū)、內(nèi)蒙古額爾古納、永樂(lè)電器（現(xiàn)國(guó)美第二大股東）、上海玉妍記投資公司、河北恒利、河南竹林眾生、大連美羅、貴州三力、珠海姍拉娜、珠海兆宏實(shí)業(yè)等眾多企業(yè)進(jìn)行城市、區(qū)域、企業(yè)、新項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略定位、財(cái)務(wù)分析及品牌傳播、深度分銷(xiāo)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃咨詢(xún)；

先后為珠海城市客棧、珠�；�樣匯家紡城連鎖品牌、珠海凱歌量販?zhǔn)終TV連鎖品牌、珠海海納城休閑購(gòu)物公園、珠海過(guò)界文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)街區(qū)、珠海思榮公館、珠海大唐墻布連鎖品牌、山西平陽(yáng)景苑商業(yè)街、山西良倉(cāng)舊改項(xiàng)目、廣州番禺黃埔印象舊改項(xiàng)目、內(nèi)蒙濱河一號(hào)五星級(jí)酒店等品牌成功把脈，通過(guò)對(duì)這些品牌進(jìn)行差異化定位、商業(yè)模式梳理、品牌整合傳播，結(jié)合正確的空間印象，成功幫助其在成熟市場(chǎng)分得一杯有質(zhì)量的羹。

劉星村的搭檔都是行業(yè)中的佼佼者，在珠海本市，第一個(gè)家居館（世邦四號(hào)廳生活館）、第一個(gè)樣板房和第一個(gè)售樓部、第一個(gè)舊樓改造的綜合體（城市客棧）、第一間尋找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的幼兒園（建才幼兒園）等等都是他們的作品，像水灣酒吧街這樣的項(xiàng)目一出街就成為區(qū)域熱點(diǎn)，城市新名片。與此同時(shí)他們也有一個(gè)困惑，盡管他們?cè)诩夹g(shù)和專(zhuān)業(yè)上很到位，但長(zhǎng)期以來(lái)的單打獨(dú)斗，又當(dāng)設(shè)計(jì)師又當(dāng)財(cái)務(wù)又當(dāng)監(jiān)工又當(dāng)業(yè)務(wù)員，耗費(fèi)了太多不必要的精力，劉星村這樣一個(gè)資源整合者的出現(xiàn)為此現(xiàn)狀帶來(lái)新的可能。

劉星村從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目定位及品牌整合傳播工作十余年，她決定利用自己的優(yōu)勢(shì)將這幫設(shè)計(jì)能人們整合起來(lái)，他們進(jìn)行空間設(shè)計(jì)，她進(jìn)行團(tuán)隊(duì)價(jià)值設(shè)計(jì)再傳播出去。就這樣，一個(gè)由商業(yè)策劃師、建筑師、規(guī)劃師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、軟裝設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)師、廣告人、傳媒人組成的跨界聯(lián)合體，在空間印象的大平臺(tái)下組建起來(lái)。

空間印象，全稱(chēng)廣東空間印象建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司（前身珠海橫琴新區(qū)空間印象建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司）。策略型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，也是在中國(guó)較早提供全方位、一體化、一站式空間整合設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)。

“它不是一般的設(shè)計(jì)公司，它比空間設(shè)計(jì)多一些策略，比策略設(shè)計(jì)多一些空間，比品牌設(shè)計(jì)多一些傳播，比傳播設(shè)計(jì)多一些空間設(shè)計(jì)�！边@就是劉星村眼中的空間印象。