1981 年出生于福建省南安市水頭鎮(zhèn)。1996年開始進入社會開始從事基層工作，第一年工作于江蘇蘇州，月薪只有500元左右。第二年回到家鄉(xiāng)水頭鎮(zhèn)開始進入某石材廠從事石材加工工作，七年后工作表現(xiàn)突出的黃慶達擔任該石材廠廠長。

2003 年，黃慶達正式成立華潤石業(yè)公司。公司成立之初，只有一間民房、一個行政內(nèi)勤，兩個銷售人員，其中還有一個銷售員為黃慶達本人。

2004 年，黃慶達遠赴土耳其開展海外工作，為華潤石業(yè)公司在海外拿下礦山資源成功打下基礎。

2006 年，帶領華潤石業(yè)公司發(fā)展成為擁有3個加工工廠，并且在國外市場擁有外包的礦山資產(chǎn)的中型企業(yè)，并在當年石材展覽會上異軍突起，成為石材產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)80 后創(chuàng)業(yè)的典范。

2011 年，帶領華潤石業(yè)公司發(fā)展成為擁有上萬平米的生產(chǎn)加工工廠，員工數(shù)量上升至200余人。年生產(chǎn)總值突破一個億，并且成功成為葡萄牙白米黃石全世界最大進口商、法國木化石最大進口商。

2012 年，黃慶達繼續(xù)負責管理和運營華潤石業(yè)公司，公司一直保持著8年白沙產(chǎn)業(yè)全世界最大交易量，公司在國外擁有 5 個采購部，截止年底華潤員工將達 450 人。

1、為了節(jié)約開支在土耳其連續(xù)多天夜宿當?shù)卮蟀蛙?/p>

2004 年，黃慶達懷揣著 1000 美金開始全球征途的第一站，抵達人生之旅的第一個外國——土耳其。黃慶達初到土耳其，因為語言不通環(huán)境不熟，身上所持有的現(xiàn)金也不多，一切都很窘迫。而當 時土耳其旅館一個晚上的費用是 30 里拉，折算成人民幣約為150 元錢，這對于初出國門開拓市場的黃慶達來說無疑是非常奢侈的，因此在那次出行的 10 天的行程中，黃慶達幾乎每個晚上都是在往來各地的大巴上度過的，在大巴車上睡到早上 5 點抵達汽車站，再從汽車站5點到9點趕往礦山，日常的洗漱也是在汽車站完成，有時 3-4 天沒法洗澡那也是正�，F(xiàn)象。

2、幸福有時只是痛飲一瓶可樂

黃慶達有一次出差土耳其被飛機誤點18個小時，當時被困在飛機場的黃慶達只能等待機場的協(xié)調(diào)。而在等待的18個小時里，黃慶達為了節(jié)省不必要的花費，一直沒有購買食物，甚至連水都不舍得去購買。因為擔心懼怕水土不服、自來水 不健康而影響工作，黃慶達當時選擇了忍饑耐渴的繼續(xù)等了12小時。最終實在是因為干渴難受，黃慶達還是忍不住花了 10 里拉(約人民幣 65 元)買了一瓶可樂。當時手握著可樂的黃慶達，很想一次性將可樂喝完，但一想到后面還有6個小時的艱難等待 ，就對自己說，不喝不喝，打死也不喝。14 小時后，黃慶達一次性將可樂全部喝完，那時的他，覺得人生最大的幸福莫過于這一瓶可樂。

因為在黃慶達的十幾年的工作中都是與國外商人接觸，因此外企的嚴謹縝 密、說一不二的經(jīng)營風格深刻的影響了他。黃慶達自己說過：“相對國內(nèi)企業(yè)家的中庸、通融，我更贊賞老外對誠信的苛刻固執(zhí)與每一個細節(jié)標準的堅守�！币虼它S 慶達認為，經(jīng)營企業(yè)不能一味的為商而商，還應對社會負責，對行業(yè)負責，為社會創(chuàng)造更大價值，為員工創(chuàng)造更大的平臺， 這是任何一個企業(yè)家都應該具有的品質(zhì)。只有具備強烈的行業(yè)責任感、戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展內(nèi)在動力，才能保證企業(yè)和行業(yè)無論在順境還是逆境，都能夠得以生存和頑 強發(fā)展。

華潤石業(yè)有限公司發(fā)展近十年期間，已逐步成為一個以大理石和花崗巖產(chǎn)品進出口為主，集國內(nèi)外各種石板材和石材工藝加工、石材工程設計、技術咨詢服務為一體的大型石材工茂企業(yè)。華潤石業(yè)有限公司從最初的從事簡單國外貿(mào)易，再到石料加工，再到專科專 營到規(guī)劃化成品生產(chǎn)，從品質(zhì)加工到自主工廠，從工廠生產(chǎn)再到如今的國內(nèi)外工程施工。如今，華潤石業(yè)有限公司正成功服務廈門云頂山莊 、世貿(mào)地產(chǎn) 、萬達地產(chǎn)多個品牌客戶，為更多的客戶帶來中高端的產(chǎn)品體驗，并成為福建石材產(chǎn)業(yè)領域的標桿企業(yè)，而黃慶達本人也成為80后閩商的杰出代表。

如今，已是廈門大學商學院 MBA 學員的黃慶達，正籌備繼續(xù)攻讀長江商學院，為自己更多的深造與提升創(chuàng)造新的空間。同時，黃慶達說他一直有個夢想，那就是他要為華潤躋身世界前沿而不斷努 力，他期待“自己能在 50 歲后，在水頭創(chuàng)辦一所全新的商學院。

1、 以人為本，一直是華潤企業(yè)經(jīng)營的核心，人本主義的企業(yè)經(jīng)營理念，最重要的是要讓員工從骨子里明白，自己是為誰干活，要讓員工發(fā)自內(nèi)心的喜歡工作 。

2、在我企業(yè)，對客戶負責永遠是第一原則，是企業(yè)的衣食父母;為員工服務永遠是最高使命 ，他們是企業(yè)的兄弟姐妹 �？蛻襞c員工 ，兩者的價值遠遠大于我公司所有的資產(chǎn) 。

3、員工是華潤最大的資產(chǎn)，比上萬平米的車間，比世界先進的設備等資產(chǎn)更加值錢 。

4、我要在水頭創(chuàng)辦一所全新的商學院，為地區(qū)為中國培養(yǎng)更全面更優(yōu)秀的下一代企業(yè)家服務，引領后輩的水頭新石材商人創(chuàng)造世界 500 強企業(yè)努力。

2020年12月，榮獲“致公黨抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽稱號。