人物經(jīng)歷
1965年01月16日生于南京市溧水區(qū)。
1983年7月畢業(yè)于常州無線電工業(yè)學(xué)校。
1988年7月畢業(yè)于華東工學(xué)院應(yīng)用電子專業(yè)。
1983年7月～1989年5月，任南京土壤儀器研究所技術(shù)科長(zhǎng)。
1989年6月～1992年7月，任中國科學(xué)院南方新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)南京公司副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理。
1992年8月創(chuàng)辦南京斯威特新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司，任總經(jīng)理、董事長(zhǎng)；
1992年8月,嚴(yán)曉群創(chuàng)辦南京斯威特新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司，并依靠大額偽幣識(shí)別儀積累了數(shù)百萬元資金。
1994年，嚴(yán)曉群進(jìn)入通信業(yè)，先后涉足光纖接入業(yè)務(wù)，以及機(jī)械、化工等行業(yè)的技術(shù)、設(shè)備研發(fā)與產(chǎn)銷。
2000年，嚴(yán)曉群進(jìn)入資本市場(chǎng)，斯威特集團(tuán)迅速擴(kuò)張，先后收購、入主了“上�？萍肌�、“中國紡機(jī)”、“小天鵝”、“ST長(zhǎng)嶺”等4家上市公司。斯威特集團(tuán)2004年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入191.7億元，上繳稅收3.9億元，在全國最大企業(yè)集團(tuán)排名中列第108位。嚴(yán)曉群本人也名列2004年、2005年《福布斯》中國內(nèi)地富豪榜第79名和126名。
人物事件
2005年三季度末，繼上交所披露斯威特與上�？萍嫉倪`法關(guān)聯(lián)交易后，上�？萍己椭袊彊C(jī)相繼發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)虧預(yù)警，與斯威特的資金糾葛也接連浮出水面，斯威特占用數(shù)億資金問題被曝光，嚴(yán)曉群資金鏈面臨斷裂的傳聞?dòng)纱孙L(fēng)生水起。
7月，斯威特因違規(guī)占用旗下上市公司巨額資金而陷入巨大危機(jī)，受此影響，嚴(yán)曉群于2004年收購的無錫小天鵝也棄他而去，重回當(dāng)?shù)貒Y委懷抱。嚴(yán)曉群的部下、上�？萍记岸麻L(zhǎng)張杰和嚴(yán)曉群的親信顧群分別被公安部門拘留，其本人也被傳刑拘，后上海科技正式辟謠。
一口純正的高淳話，這也讓他幾乎無法與周圍人交流。
嚴(yán)曉群出生在南京市最南端的溧水區(qū)，是南京所屬郊縣最窮的區(qū)縣之一，這里的人樸實(shí)、封閉。嚴(yán)的老家是溧水區(qū)和鳳鎮(zhèn)張家村，和鳳鎮(zhèn)由于地處偏僻的西南角，是溧水縣最落后的鎮(zhèn)之一，從出生到上小學(xué)、中學(xué)，嚴(yán)曉群都是在這里度過的。
嚴(yán)的父親叫嚴(yán)精志（音），被同事們稱為“老嚴(yán)頭兒”，原本在縣里銀行工作，后來被下放到了和鳳鎮(zhèn)銀行，具體是什么原因已經(jīng)無人知道了。
嚴(yán)曉群是家中的老幺，上面有6個(gè)姐姐，他是家里惟一的兒子，受到的呵護(hù)和寵愛可想而知。由于家里孩子多，生活清苦，他從小就被寄養(yǎng)在生活相對(duì)富裕的姥姥家，童年是在羅山頭村度過的。
盡管已被編入“溧水縣名人錄”，但在溧水縣城，幾乎沒有人知道嚴(yán)曉群是誰。幾經(jīng)周折，記者打聽到了嚴(yán)曉群曾經(jīng)就讀的和鳳鎮(zhèn)中學(xué)。
一進(jìn)校園，首先映入眼簾的是一排電線桿上掛的頭像，據(jù)學(xué)校的老師介紹，這些都是這所中學(xué)里出去的名人。記者在其中也輕易地找到了嚴(yán)曉群的畫像，旁邊的簡(jiǎn)介是：嚴(yán)曉群，南京斯威特集團(tuán)董事長(zhǎng)，民建江蘇省委副主委……看來，他已經(jīng)是這所中學(xué)里的學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)的榜樣了。
被開除
盡管他不顯山不露水，但大家都知道他心志高遠(yuǎn)。
1983年，在常州無線電工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，嚴(yán)曉群被分配到了南京市的土壤儀器廠，這是一家隸屬于南京市電子工業(yè)局的市屬國營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在叫南京土壤儀器有限公司。
在廠里，在同事的印象中，嚴(yán)是個(gè)內(nèi)向的人，不愛講話，也不張揚(yáng)。
一位姓周的老職工拿出了一份上世紀(jì)80年代的會(huì)議記錄給記者看，“那時(shí)候廠里對(duì)嚴(yán)曉群期望很大，在全體職工大會(huì)上，當(dāng)時(shí)的房廠長(zhǎng)宣布，嚴(yán)曉群就是廠里面向21世紀(jì)的人才�！北M管嚴(yán)后來做了對(duì)不起廠里的事，但他們都認(rèn)為嚴(yán)曉群在這個(gè)小廠里的確是屈才了。
1985年，進(jìn)廠才兩年的嚴(yán)曉群就得到了半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，工廠出錢培養(yǎng)他去讀華東工學(xué)院應(yīng)用電子專業(yè)的本科夜校。
第二年，21歲的嚴(yán)曉群被提拔為廠里最年輕的技術(shù)科長(zhǎng)。1988年，他完成了本科課程學(xué)習(xí)，并在這期間娶妻生子。
盡管有廠里的培養(yǎng)和重視，但嚴(yán)曉群始終感覺懷才不遇，在一些新產(chǎn)品開發(fā)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的問題上，比較超前的嚴(yán)曉群與廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大的分歧。據(jù)一位姓景的職工回憶，當(dāng)時(shí)他在廠里搞過一個(gè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的發(fā)明，后來由于資金等原因，沒試驗(yàn)成功，也就不了了之了。
這讓嚴(yán)曉群覺得才華受到了壓抑，對(duì)國企機(jī)制也越發(fā)失去信心。隨著外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化，頭腦靈活的嚴(yán)曉群開始不安于土壤儀器廠這塊方寸天地。
1989年，嚴(yán)曉群私自將自己的一項(xiàng)發(fā)明拿出來與常州一家企業(yè)合作，生產(chǎn)與廠里產(chǎn)品相關(guān)的競(jìng)業(yè)產(chǎn)品，這讓廠里感到很憤怒，于是勒令他停止與常州企業(yè)的合作。雖然廠里還是表示只要停止合作就既往不咎，可當(dāng)時(shí)骨子里心高氣傲的嚴(yán)曉群根本無法面對(duì)這一窘境，本已有心創(chuàng)業(yè)的他就此與廠里徹底鬧翻。
之后，隨著他無故曠工幾個(gè)月，廠里召開職代會(huì)，正式開除了嚴(yán)曉群。
據(jù)嚴(yán)曉群過去的同事回憶，盡管他是一個(gè)沉默的人，在廠里也不顯山不露水，但大家都知道他心志高遠(yuǎn)。
被廠里開除后，嚴(yán)在外流浪了幾年，期間在各地打工，尋找機(jī)會(huì)。
人物發(fā)跡
嚴(yán)曉群真正發(fā)跡了，并且一“發(fā)”不可收拾。
嚴(yán)被開除后的流浪歲月，外界幾乎無人知曉。不過現(xiàn)任南京某投資擔(dān)保公司總經(jīng)理，曾任中國建設(shè)銀行新街口支行個(gè)人業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)的胡某透露，當(dāng)時(shí)嚴(yán)曉群就在建行周圍街邊賣東西，整個(gè)就是一“挑著扁擔(dān)到處叫賣的小商販”。
“嚴(yán)曉群未發(fā)家前，他老婆當(dāng)時(shí)是建行新街口支行的會(huì)計(jì)。無論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)每天都負(fù)責(zé)接送，因此全銀行的人印象都比較深刻�！焙嘎�，“有一次，大概是1990年冬天，那天天降大雪，公交車被迫延開，很多人都遲到或是請(qǐng)假了。但是嚴(yán)曉群卻騎著自行車，準(zhǔn)時(shí)送妻子來上班了。我們銀行的人都很吃驚。當(dāng)時(shí)銀行里有規(guī)定遲到或是曠工要扣工資的，可見，嚴(yán)曉群那時(shí)經(jīng)濟(jì)確實(shí)比較拮據(jù)，而且對(duì)妻子很專情�！�
而曾在中國建設(shè)銀行新街口支行當(dāng)柜面儲(chǔ)蓄員，現(xiàn)任南京一家股份制銀行零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理的曹先生則透露：“作為當(dāng)年嚴(yán)曉群妻子的同事，我經(jīng)�？吹絿�(yán)當(dāng)時(shí)雖然只賣一些小商品，但是他卻很有生意頭腦，能根據(jù)季節(jié)的變化選擇不同的商品。其中，有一次印象較深的是，1991年南京入夏比較早，市場(chǎng)流行起太陽眼鏡，嚴(yán)曉群也不知道從哪兒批發(fā)來一批太陽眼鏡，賣得特別好�！薄澳菚r(shí)，我們就猜測(cè)，將來嚴(yán)曉群肯定會(huì)有一番大作為�！辈芟壬f。
正如曹先生的“預(yù)言”，嚴(yán)曉群自那以后便真正發(fā)跡了，并且一“發(fā)”不可收拾。
出來創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)曉群當(dāng)時(shí)有不少便利條件，除了他的父親在銀行工作外，他還有一個(gè)姐姐和姐夫在銀行工作，而溧水縣農(nóng)行的工會(huì)主席也是嚴(yán)的姐夫。所以，在創(chuàng)業(yè)資金方面，他還是有獨(dú)特條件的。
1992年8月，依靠在銀行工作的父親、姐姐、姐夫等親友團(tuán)的助力，嚴(yán)曉群等七人創(chuàng)辦了南京斯威特新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司(“斯威特”前身)，當(dāng)時(shí)隸屬于中科院南方信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
嚴(yán)曉群經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)產(chǎn)品就是在他帶領(lǐng)下研制成功的大額偽幣識(shí)別儀。很快，識(shí)別儀又被進(jìn)一步智能化，并移植到了點(diǎn)鈔機(jī)上，使點(diǎn)鈔機(jī)一遇到假鈔票就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，為公司的銷售大開綠燈。凡是銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)、郵政等所有要和錢打交道的機(jī)構(gòu)，都成了斯威特的客戶，由于斯威特產(chǎn)品不可取代的優(yōu)勢(shì)，一度幾乎壟斷了整個(gè)驗(yàn)鈔機(jī)市場(chǎng)。公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，不少外地的經(jīng)銷商甚至抱著現(xiàn)金到南京登門要貨。
當(dāng)年，防偽識(shí)別儀就為斯威特積累了數(shù)百萬資金。然而，由于識(shí)別儀的技術(shù)門檻不高，市場(chǎng)上很快就出現(xiàn)了打不完的“李鬼”，產(chǎn)品利潤(rùn)迅速降低。而此時(shí)，嚴(yán)曉群也從另一片市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)了金子，那就是辦公電話系統(tǒng)的裝配和銷售。
1993年，恰逢內(nèi)地推行“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電話”工程，嚴(yán)曉群立即組織人馬成功開發(fā)出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微波通信接入設(shè)備。
這個(gè)設(shè)備實(shí)際上只是個(gè)組合，技術(shù)含量并不高，但利潤(rùn)卻驚人，一開始就賣到26萬至28萬元人民幣一臺(tái)，市場(chǎng)銷售極好。
在安徽，一個(gè)縣就能賣到10臺(tái)�！俺鋈ヒ慌_(tái)就開進(jìn)一輛桑塔納”，嚴(yán)曉群樂滋滋地形容當(dāng)時(shí)的收益。
接下來，嚴(yán)曉群的動(dòng)作越來越大：1995年做光纖接入設(shè)備，1998至1999年做ISDN，2000年做ADSL接入設(shè)備，同時(shí)發(fā)展機(jī)械、化工及相關(guān)行業(yè)技術(shù)、設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)銷……實(shí)力越來越強(qiáng)。
依靠高速運(yùn)轉(zhuǎn)的資本陀螺儀，他的帝國版圖開始呈幾何膨脹。
嚴(yán)曉群的頭腦靈活，這是一個(gè)共同的評(píng)語。從防偽識(shí)別儀、點(diǎn)鈔機(jī)，到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微波通信接入設(shè)備、光纖ISDN接入設(shè)備、ADSL接入設(shè)備等等，在通信、IC、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)中，他都能搶得先機(jī)。這也讓他深深信服速度的重要，搶先一步是他創(chuàng)業(yè)成功的秘訣。
猶如醍醐灌頂?shù)膰?yán)曉群自此明白了，所謂的民營(yíng)企業(yè)“國際合作、行業(yè)整合與資本運(yùn)作”三聯(lián)動(dòng)的模式，其實(shí)最關(guān)鍵的推動(dòng)力是資本。此后，在南京中商上小試牛刀后，嚴(yán)曉群開始在資本市場(chǎng)上一發(fā)而不可收。2000年5月，嚴(yán)曉群吃進(jìn)一鋼異型（后更名上�？萍迹�，斯威特集團(tuán)幾乎是以一年收購一家上市公司的速度開展“造系運(yùn)動(dòng)”，2002年中紡機(jī)，2003年小天鵝，2004年陜長(zhǎng)嶺，短短5年時(shí)間，斯威特系已蔚然成形。其間，他還曾在廣濟(jì)藥業(yè)、重慶實(shí)業(yè)、海南航空等股權(quán)運(yùn)作中有所表現(xiàn)。一度被人捧為股市的八大神秘炒家之一。
榮譽(yù)
依靠高速運(yùn)轉(zhuǎn)的資本陀螺儀，他的帝國版圖開始呈幾何膨脹。鼎盛時(shí)期的斯威特系企業(yè)橫跨了幾個(gè)省、十幾種產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)從娛樂業(yè)、媒體，到足球、地產(chǎn)、零售、環(huán)保等等，四面出擊的斯威特大籃子里幾乎什么都裝。這段時(shí)期，他個(gè)人也獲得了很多榮譽(yù)。
2005年1月，40歲的嚴(yán)曉群當(dāng)選2004年度南京十大經(jīng)濟(jì)人物時(shí)，他的獲獎(jiǎng)感言是：產(chǎn)業(yè)運(yùn)作是斯威特集團(tuán)的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。
經(jīng)過5年的苦心經(jīng)營(yíng)，精心布局，他的產(chǎn)業(yè)觸角幾乎已經(jīng)伸到了所有的熱門產(chǎn)業(yè)里面。評(píng)委會(huì)給他的評(píng)語是：去年收購小天鵝,今年又將小鴨收入賬下，他以振興民族工業(yè)為己任，以自身的大智大勇，完成了別人不敢做不敢想的事。
然而，正所謂盛極而衰。11個(gè)月過后，上�？萍�(600608)一紙公告，披露了南京斯威特集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)占用3.82億資金，斯威特危機(jī)瞬間爆發(fā)。
此后的法院訴訟頻仍，銀行相繼凍結(jié)，3.1億出手南京口岸公司，放棄中紡機(jī)，證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查一步步將嚴(yán)曉群推向漩渦中心。
一位斯威特的員工私下描述嚴(yán)曉群現(xiàn)在的處境：“賣房子、賣地，他這個(gè)年不好過呀�！�
在危機(jī)爆發(fā)之后的一次會(huì)議上，嚴(yán)曉群表示，集團(tuán)的大部分小公司、子公司都要自己找飯吃了，集團(tuán)不會(huì)再輸一滴血。
面對(duì)黑云壓城，斯威特對(duì)外統(tǒng)一口徑是有信心渡過危機(jī)，給出的病灶是擴(kuò)張速度過快，企業(yè)的內(nèi)控不力；宏觀調(diào)控后，銀行惜貸嚴(yán)重。并不時(shí)地引入房地產(chǎn)這個(gè)概念來暗示，自己的實(shí)力尚存。
房地產(chǎn)是眾所周知的燒錢產(chǎn)業(yè)，斯威特是否在側(cè)面披露著資金緊張的原因就是圈地占用資金過巨這一信息呢？
嚴(yán)曉群曾在一次公開場(chǎng)合上說，民營(yíng)企業(yè)搞“短貸長(zhǎng)投”是違規(guī)的，但想搞“長(zhǎng)貸長(zhǎng)投”，有誰會(huì)貸給我們呢？或者這就是斯威特危機(jī)的真正根源。
斯威特到底有多少房地產(chǎn)儲(chǔ)備，這不得而知。在溧水縣的柘搪鎮(zhèn)，毗鄰機(jī)場(chǎng)高速路的路邊，有一座烏山，整座山都被嚴(yán)曉群買下了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，小別墅遍布整座山。山下的入口就是斯威特旗下的南京有有（YOYO）足球俱樂部的基地，而基地門口掛的牌子是斯威特系曝光率很高的偉龍環(huán)�？萍肌�
據(jù)在此施工的工人講，整座山的房子也沒賣出幾套。
深居簡(jiǎn)出
危機(jī)中的嚴(yán)曉群是個(gè)什么樣子，他的部下這樣描述：“還是不變的方格襯衫，一雙布鞋，走起路來迅速又悄無聲息，這段時(shí)間比平時(shí)更加沉默寡語了，看到他時(shí)，更多的是若有所思地坐在辦公桌后面一根接一根地抽著一種產(chǎn)自韓國的女士香煙�！�
本來就在媒體面前頗為害羞的嚴(yán)曉群，在這個(gè)非常時(shí)期，更加深居簡(jiǎn)出。
2005年12月14日，南京已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)城市最寒冷的季節(jié)。由于先前電話聯(lián)系被拒絕，一直苦候的記者只能登門造訪，一探究竟。
斯威特集團(tuán)總部就位于南京市集慶路上江蘇通信大廈寫字樓內(nèi)。在一樓大廳的樓宇指示牌上，記者幾乎看到了斯威特系所有知名公司的名字，密密麻麻地羅列其中�？磥�，龐大的斯威特系核心產(chǎn)業(yè)都集中在了這座20多層的寫字樓中。在頗費(fèi)了一番口舌之后，記者終于進(jìn)入到了總部。
盡管處于四面危機(jī)之中，但在斯威特集團(tuán)的總部卻顯得很安靜。公司內(nèi)部看不到任何工作人員，大約10分鐘后，斯威特集團(tuán)的新聞發(fā)言人朱君宇出來接待了《英才》記者。
財(cái)務(wù)投資者
在市場(chǎng)化重組的過程中，嚴(yán)曉群選擇的是財(cái)務(wù)投資者，過程很神秘。中煙投資3元收購南京口岸，猜測(cè)中的中信進(jìn)入等等，都是暗流涌動(dòng)，霧中潛行，有時(shí)更是只聞其聲，未見其人。
而關(guān)于中信介入重組一事，記者在致電北京的中信最高層時(shí)，得到的答復(fù)是：“斯威特集團(tuán)是干什么的？聽都沒聽過。是他們下邊的人在做吧，我們不清楚�！�
與重組相比，更為艱難的是瘦身過程。根據(jù)斯威特網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，斯威特集團(tuán)在國內(nèi)的成員企業(yè)有30多家，其中不包括海外的產(chǎn)業(yè)布局。如何回歸主業(yè)，如何重新布局龐大的斯威特系，以“瘦身”求“渡劫”，將是一個(gè)痛苦的取舍過程。
人物評(píng)價(jià)
“嚴(yán)老板平時(shí)就是個(gè)話不多的人，你和他說十句，他只會(huì)回兩三句�！薄聦傺壑械膰�(yán)曉群十分低調(diào)
“對(duì)市場(chǎng)的感覺和把握，他的確有些天分。”——嚴(yán)曉群身邊的人這樣評(píng)價(jià)他
“那時(shí)自己非�？裢．�(dāng)時(shí)想：我賺了那么多錢我怕誰?自我感覺實(shí)在是太好了。那時(shí)天天開著輛林肯車滿街跑，那么大一輛車，也不嫌找地方停車?yán)��！薄獓?yán)曉群感概于當(dāng)初發(fā)家時(shí)的情景
“賣出去一臺(tái)就等于開進(jìn)來一輛桑塔納!”——嚴(yán)曉群樂滋滋地形容當(dāng)時(shí)賣“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微波通信接入設(shè)備”的收益
“那時(shí)候很痛苦，不知道怎么做了�！薄獓�(yán)曉群遭遇發(fā)展瓶頸，期待一次飛躍
“他喜歡的是苗條一點(diǎn)的女孩子(小盤股)，一旦看上了，即不吝錢財(cái)，把自己的好東西給人家，弄得女孩子心花怒放�！薄�2001年，《盈周刊》如是評(píng)價(jià)嚴(yán)曉群以及其控制的南京斯威特集團(tuán)
“我和斯威特都是做實(shí)業(yè)的，不玩空手道�！薄鎸�(duì)質(zhì)疑，嚴(yán)曉群竭力否認(rèn)外界對(duì)其“資本運(yùn)作高手”的稱號(hào)
