劉顯印，男，現(xiàn)任柞水縣博隆井巷工程有限責(zé)任公司董事長。

2005年劉顯印引入資金，創(chuàng)立柞水縣博隆井巷工程有限責(zé)任公司，擔(dān)任董事長至今。公司主要以礦產(chǎn)品開采、加工為主業(yè)、礦山施工為輔業(yè)的股份制企業(yè)，年產(chǎn)值1.7億元，上繳稅金2000多萬元。

近年來，公司在劉顯印的帶領(lǐng)下，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實以人為本的管理理念，努力培育和構(gòu)建具有博隆特色的管理模式。通過大膽探索和創(chuàng)新管理，于2008年又整合了屬國家關(guān)停的原小嶺水泥廠，并建立了博隆礦業(yè)選廠，解決了此地的長期閑置問題。該選廠的建立主要對原礦中的鐵、銅、重晶石等進(jìn)行綜合回收利用，并解決氧化原礦品選技術(shù)難題，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的附加值和延長了產(chǎn)業(yè)鏈,為探索礦山企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路起到了率先作用。

面對新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，博隆從建廠開始，劉顯印同志就號召深入開展“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)的文化修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高管理層隊伍的素質(zhì)。二是把生產(chǎn)技能等級培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，加強(qiáng)技師、高級技師的培訓(xùn)、考評及評定推薦工作，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)。在他的帶領(lǐng)下，博隆公司的管理和經(jīng)濟(jì)效益等方面均取得了較好成績，并先后榮獲省、市、縣等各級部門頒發(fā)的各類榮譽(yù)十幾余種。