蘇學(xué)輝從事綜采綜放工作11年，先后培養(yǎng)出技師2名、高級(jí)工6名，所帶班組為全礦培養(yǎng)輸出專業(yè)技術(shù)員工40余名。他憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，改造和更換工作面端頭副架底座，填補(bǔ)了井下不能整體更換支架的空白；在班組雙增雙節(jié)活動(dòng)中，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)人均千元的目標(biāo)。他以“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”的實(shí)際行動(dòng)，帶頭扛風(fēng)鉆打眼，摸索出一套薄煤層過地質(zhì)構(gòu)造帶爆破方法，使工作面推進(jìn)度提高了一倍。工作面出現(xiàn)火情后，他帶頭沖向?yàn)?zāi)害最嚴(yán)重的地方，扛沙包，接管路連續(xù)奮戰(zhàn)14小時(shí)，為快速滅火贏得了寶貴的時(shí)間。5767工作面安裝時(shí)，礦計(jì)劃用時(shí)35天，由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，他在人員不足的情況下，帶領(lǐng)60余名員工從地面配套到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)僅用了28天時(shí)間，提前7天完成全部安裝。擔(dān)任班組長6年來，他用愛心帶隊(duì)伍，堅(jiān)持走訪員工家庭從不間斷，得知班組員工因3個(gè)孩子開學(xué)湊不齊學(xué)費(fèi)時(shí)，他從購房款中拿出500元予以資助。為了便于開展工作，他從“勞動(dòng)模范”獎(jiǎng)勵(lì)中拿出錢為員工購買了工器具。強(qiáng)大的凝聚力使該班組人心思進(jìn)，團(tuán)結(jié)一致，連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，被礦評(píng)為勞動(dòng)模范。