2004年，美國(guó)花旗集團(tuán)日本區(qū)的一位高管來(lái)到大連考察投資環(huán)境，時(shí)任CSK大連外包中心總經(jīng)理的李遠(yuǎn)剛作為企業(yè)代表為其介紹情況。當(dāng)時(shí)的他還并沒(méi)有想到，短暫的接觸已經(jīng)讓這位花旗高管確定，李遠(yuǎn)剛就是他們一直在尋找的大連運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理的最佳人選。

學(xué)生時(shí)代就對(duì)軟件業(yè)充滿*，從一名普通的軟件工程師到花旗數(shù)據(jù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，李遠(yuǎn)剛用理想升騰自己事業(yè)的同時(shí)，也將熱愛(ài)進(jìn)行到底。

“一定要回國(guó)創(chuàng)業(yè)”。

大連理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系，是李遠(yuǎn)剛邁入軟件業(yè)的起點(diǎn)。1993年，當(dāng)李遠(yuǎn)剛走進(jìn)大工校門(mén)的時(shí)候，“Internet網(wǎng)絡(luò)”還沒(méi)有問(wèn)世。但他已經(jīng)執(zhí)著地覺(jué)得，自己所選擇的這個(gè)專(zhuān)業(yè)，一定會(huì)成為未來(lái)最有前景的產(chǎn)業(yè)。很多同學(xué)在教科書(shū)中埋頭鉆研的時(shí)候，李遠(yuǎn)剛卻選擇了鍛煉自己的實(shí)踐能力。大學(xué)三年級(jí)，李遠(yuǎn)剛就進(jìn)入美國(guó)一家軟件公司在大連的分公司，成為這里員工中唯一一名在校大學(xué)生。

2000年，李遠(yuǎn)剛遠(yuǎn)赴重洋，來(lái)到這家軟件公司的美國(guó)總部，繼續(xù)從事和鉆研技術(shù)工作�！霸诿绹�(guó)的工作其實(shí)更重要的是學(xué)習(xí)，”多年以后，當(dāng)李遠(yuǎn)剛重新回憶起當(dāng)年的美國(guó)之行，他仍然把其看成是自己職業(yè)生涯當(dāng)中非常重要的一環(huán)�！霸谶@里，我不僅看到，更親身體驗(yàn)到美國(guó)軟件業(yè)的管理、運(yùn)作和開(kāi)發(fā)模式�！痹诶钸h(yuǎn)剛看來(lái)，美國(guó)是計(jì)算機(jī)業(yè)的發(fā)源地，這里世界領(lǐng)先的企業(yè)運(yùn)作模式，最大程度地為自己開(kāi)闊了視野。

2000年的中國(guó)軟件業(yè)，只是幾家中小型公司零星運(yùn)作，外包更是沒(méi)有整體規(guī)模和概念。但李遠(yuǎn)剛已經(jīng)敏銳地意識(shí)到，國(guó)際軟件業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移，中國(guó)就是首當(dāng)其沖的目標(biāo)轉(zhuǎn)移地�！耙欢ㄒ�回國(guó)創(chuàng)業(yè)！”審時(shí)度勢(shì)之后，李遠(yuǎn)剛做出了這樣的判斷。2002年，他毫不猶豫回到國(guó)內(nèi)，開(kāi)始了自己的軟件理想之路。

不斷鋪就更高事業(yè)平臺(tái)。

2001年，通用公司正式在大連建設(shè)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心。這讓大連看到了承接國(guó)際軟件業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)本身的巨大潛力，并正在籌備大手筆發(fā)展軟件業(yè)。一切都令從美國(guó)歸來(lái)的李遠(yuǎn)剛?cè)玺~(yú)得水。從通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)工作的監(jiān)管，到協(xié)助大連軟件園成立其旗下第一個(gè)對(duì)日軟件外包公司，李遠(yuǎn)剛不斷地用自己的方式去實(shí)踐此前在美國(guó)軟件業(yè)積累的心得。辛勤和智慧自然也令李遠(yuǎn)剛收獲了行業(yè)的矚目。2003年，日本最大的獨(dú)立軟件商CSK計(jì)劃建立CSK大連外包中心，從事BPO業(yè)務(wù)。他們輾轉(zhuǎn)找到了在業(yè)內(nèi)已經(jīng)頗有影響的李遠(yuǎn)剛。這個(gè)事業(yè)平臺(tái)讓李遠(yuǎn)剛興奮不已，李遠(yuǎn)剛欣然應(yīng)邀。短短兩年后之后，CSK大連外包中心就達(dá)到300人規(guī)模。

2004年，美國(guó)花旗集團(tuán)日本區(qū)的一位高管來(lái)到大連考察投資環(huán)境。短暫的接觸，卻讓這位高管對(duì)作為企業(yè)代表介紹情況的李遠(yuǎn)剛印象深刻。這個(gè)年輕人雖然剛剛30出頭，卻擁有軟件業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，更有與花旗集團(tuán)非常匹配的發(fā)展思路。于是這位高管在回日本之前就非常確定：李遠(yuǎn)剛就是他們一直在尋找的大連運(yùn)營(yíng)中心的總經(jīng)理的最佳人選。其實(shí)，后來(lái)花旗集團(tuán)高層才透露，在此之前，花旗集團(tuán)曾就運(yùn)營(yíng)中心的選址問(wèn)題考察過(guò)日本沖繩、馬來(lái)西亞、菲律賓、巴西等多個(gè)地方，大連的對(duì)日人才豐富固然是一個(gè)勝出理由，但對(duì)于李遠(yuǎn)剛的發(fā)現(xiàn)，也是其選擇大連的主要原因之一。

李遠(yuǎn)剛希望自己的人生價(jià)值能夠在花旗的事業(yè)平臺(tái)上得到更大的體現(xiàn)。這就是他最終走進(jìn)花旗的原因。從2005年加入花旗，籌備運(yùn)營(yíng)中心成立的大小事宜，到2006年開(kāi)業(yè)時(shí)的不足百人，花旗大連運(yùn)營(yíng)中心已經(jīng)擁有近700名員工，從事集團(tuán)的軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試和數(shù)據(jù)處理工作。

他經(jīng)常面對(duì)面地與員工進(jìn)行交流，真誠(chéng)地指出每位員工需要加強(qiáng)的能力，并經(jīng)常親自為員工做職業(yè)規(guī)劃，這讓李遠(yuǎn)剛領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)愈加融合，也愈加優(yōu)秀，同時(shí)也為他帶來(lái)了更大的成功。2009年，他被任命為花旗數(shù)據(jù)中國(guó)區(qū)域總經(jīng)理，范圍從大連延伸到廣州、珠海、上海等地，李遠(yuǎn)剛則成為大連本土經(jīng)理人中全球500強(qiáng)企業(yè)的區(qū)域總經(jīng)理第一人。

因?yàn)闊釔?ài)，李遠(yuǎn)剛總是能在忙碌的工作中抽點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行他所鐘愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)，乒乓球、羽毛球、籃球都不在話下；因?yàn)闊釔?ài)，他把所有的休息時(shí)間都給了妻子和孩子，陪2歲的兒子到農(nóng)村玩兒，回家后聽(tīng)兒子滔滔不絕地講述一天的經(jīng)歷，以至于兒子一不高興，李遠(yuǎn)剛就“可以感覺(jué)到”；同樣，也是因?yàn)闊釔?ài)，李遠(yuǎn)剛還愿意為大連的軟件業(yè)做更多自己份外的努力。

員工們都知道，經(jīng)常輾轉(zhuǎn)于全球各地的李總，卻一有時(shí)間就樂(lè)于到各大高校講課。大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、大連理工大學(xué)城市學(xué)院，甚至哈爾濱師范大學(xué)、廣州外語(yǔ)學(xué)院等高校的講臺(tái)上都留下了他的身影�！盎ㄆ鞌�(shù)據(jù)大連分公司60%以上的員工，是以應(yīng)屆大學(xué)生的身份被招聘來(lái)的�！崩钸h(yuǎn)剛表示，在大連乃至全國(guó)軟件業(yè)，這都是一個(gè)非常高的比例。在大連，金融領(lǐng)域的軟件服務(wù)人才非常少，因?yàn)檫@不僅需要軟件專(zhuān)業(yè)非常扎實(shí)的功底，同時(shí)也需要從業(yè)者系統(tǒng)地理解金融領(lǐng)域的很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。而一般的高校不具備這樣的專(zhuān)業(yè)設(shè)置，大連要打造東北亞金融中心，軟件配套服務(wù)能力跟不上，一定是有發(fā)展短板的，“花旗希望能夠?yàn)榇筮B金融軟件服務(wù)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量�！崩钸h(yuǎn)剛說(shuō)，花旗數(shù)據(jù)愿意引導(dǎo)一個(gè)技術(shù)型員工成為領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家。一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，只要具備實(shí)干的精神，和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、感悟能力，花旗就愿意培養(yǎng)。

“但這需要多年的積蓄，而不是一年兩年就能夠完成的�！崩钸h(yuǎn)剛說(shuō)，軟件從業(yè)人員往往比較急功近利，兩三年就跳一次槽，是很難做成行業(yè)專(zhuān)家的�！皩�(duì)于軟件業(yè)來(lái)說(shuō)，耐不住寂寞，發(fā)展的機(jī)會(huì)就很小�！�。

同時(shí)，李遠(yuǎn)剛也表示，大連軟件業(yè)多年來(lái)的發(fā)展已經(jīng)具備了非常好的起點(diǎn)，并形成一定規(guī)模。國(guó)際金融危機(jī)的洗禮中，大連軟件業(yè)正進(jìn)入一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，抓住機(jī)會(huì)，大連軟件業(yè)將會(huì)走得更遠(yuǎn)。沒(méi)有高附加值業(yè)務(wù)，軟件業(yè)就會(huì)失去新的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，大連軟件業(yè)應(yīng)在培育金融、物流、通信、制造業(yè)軟件服務(wù)的重點(diǎn)企業(yè)上下大氣力。

在很多人看來(lái)，李遠(yuǎn)剛似乎再幸運(yùn)不過(guò)。剛一畢業(yè)就進(jìn)入美國(guó)軟件公司，并赴美深造；回國(guó)之后就成為日本最大獨(dú)立軟件商CSK大連外包中心的創(chuàng)始人；受到花旗集團(tuán)垂青，四年成為花旗數(shù)據(jù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。但從李遠(yuǎn)剛對(duì)自己職業(yè)生涯簡(jiǎn)短而凝煉的敘述中，記者不難發(fā)現(xiàn)，前瞻的視野和高遠(yuǎn)的志向才是其成功的真正原因。

正因如此，李遠(yuǎn)剛總能從危機(jī)中看到機(jī)會(huì)。對(duì)世界范圍內(nèi)正在經(jīng)歷的金融危機(jī)，雖然花旗數(shù)據(jù)的母公司是一家國(guó)際著名金融機(jī)構(gòu)，但大連公司的運(yùn)行狀況除個(gè)別軟件開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目外基本平穩(wěn)。并且，花旗為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，從降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā)，肯定會(huì)加大對(duì)外發(fā)包量。此前，花期數(shù)據(jù)在日本的幾大客戶方的高層幾乎全部來(lái)到大連，探討承接新增業(yè)務(wù)的對(duì)策�；ㄆ旒瘓F(tuán)也確實(shí)有大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入中國(guó)的區(qū)域公司，從這個(gè)意義上說(shuō)，花旗數(shù)據(jù)中國(guó)公司還收獲了大量機(jī)會(huì)。