簡介
作為為企業(yè)、政府和學(xué)術(shù)團(tuán)體提供營銷管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭策略提供顧問咨詢的專家，他對中國企業(yè)如何在競爭中勝出有著獨(dú)到的見解。近日，在喬治·戴伊教授到訪上海之際，《國際金融報(bào)》記者有幸對其進(jìn)行了專訪。
戰(zhàn)略視角是關(guān)鍵
“其實(shí)，對于企業(yè)來說，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，想要在競爭中獲勝，關(guān)鍵是要有一個從外向內(nèi)的戰(zhàn)略視角�！眴讨巍ご饕帘硎�，必須要通過客戶價(jià)值這一鏡頭來觀察市場，以更低的成本給客戶提供更多的利益，這決定了一個企業(yè)的競爭方式。
對于“中國制造”這個概念，喬治·戴伊認(rèn)為，這是中國企業(yè)競爭的一種方式�！暗�，越來越多的中國企業(yè)逐漸意識到從外而內(nèi)的競爭策略的重要性，很多企業(yè)都在打造自己的品牌。”他指出，品牌其實(shí)就是一種承諾，保證向客戶以低成本提供多種裨益的一個承諾。
他強(qiáng)調(diào)，未來中國企業(yè)將面臨兩大挑戰(zhàn)，一方面要繼續(xù)滿足不斷擴(kuò)大的國內(nèi)市場的內(nèi)需需求，另外一方面必須要著手在全球打造起自己的品牌�！耙虼�，在未來的競爭中，創(chuàng)新也就是通過為客戶提供新的利益來建立競爭優(yōu)勢，這點(diǎn)對于中國企業(yè)來說尤為重要。