基本內容
楊奉社 個人檔案
中文名: 楊奉社
性別: 男
生日: 1974年07月18日
出生地:山東梁山
身高:174cm
供職機構:山東梁山通亞掛車制造有限公司
職務:董事長
北京交通大學工商管理碩士,中共黨員,1994年8月 任梁山楊嘉掛車總廠廠長,2000年5月任梁山通亞汽車制造有限公司總經理,2004年5月至今任梁山通亞汽車制造有限公司董事長,兼任梁山縣工商聯(lián)合會副會長,梁山縣慈善總會副會長,濟寧市專用車協(xié)會副會長。當選為梁山縣、山東省人大代表,梁山縣、濟寧市政協(xié)委員。
楊奉社自工作以來,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)了通亞公司的跨越式發(fā)展。通亞公司由最初的作坊式生產,發(fā)展到占地面積530畝,固定資產3.6億元,員工800余人,擁有國內先進的生產線及現(xiàn)代化的工裝設備,生產的八大系列,100余種產品已全部通過國家級技術鑒定,達到國內領先水平的大型民營企業(yè),也是首家進入汽車改裝《公告》管理的民營企業(yè)。產品銷往國內二十余個省,500個市、縣區(qū),中國掛車(專用車)生產基地的龍頭企業(yè)。 “通亞達”牌獲山東省著名商標,通亞達產品獲山東省名牌產品,楊奉社先后榮獲“濟寧市科技進步獎 ” “濟寧市十大杰出民營企業(yè)家”、濟寧市“五一”勞動獎章、 “功勛民營企業(yè)家”“ 濟寧市創(chuàng)新管理優(yōu)秀獎”等榮譽稱號。省、市及中國汽車工業(yè)協(xié)會領導多次到企業(yè)視察指導工作。
一、無悔青春 大膽探索 抓住發(fā)展機遇期
通亞汽車制造有限公司的前身只是三間平房。由最初的農機具修理修配,到現(xiàn)今的汽車改裝,楊奉社憑借著獨特的思維與前瞻性的眼光,將梁山的汽車行業(yè)引領到了一條快車道上!坝绕涫窃诮涍^了96、97、98三年的蓬勃發(fā)展之后,通亞的事業(yè)出現(xiàn)了質的飛躍:不僅將生產品種由最初的農用掛車,逐漸轉移到了全掛車和半掛車的生產領域中來,而且,還與新疆天山汽車改裝廠進行了聯(lián)營合作,設立梁山掛車總廠,后更名為梁山楊嘉掛車廠。于是在1998年,憑借著價格優(yōu)惠、質量優(yōu)異的掛車產品,在國內市場中一舉打響,為接下來企業(yè)規(guī)模的繼續(xù)擴大以及經濟效益的高速增長提供了可能。
二、不斷地否定昨天 科學地安排今天 勇敢地創(chuàng)造新明天
正當公司的其他人員在初得的市場成果面前表現(xiàn)出欣喜異常與激動不已時,擔任廠長的楊奉社,卻以冷靜并前瞻性的眼光為公司的長遠發(fā)展提出了一個極富建設性的建議:公司應將下一步的工作重點轉移到“掛車生產資格”的取得上!他認為:借用別人的生產資格,不僅在產品的生產方面受到了局限,同時,所做的一切市場努力,都無疑是在為別人做嫁衣裳!最終留給自己的,除了辛苦,將一無所得。為此,由1999年開始,他將工廠的業(yè)務全權委托給了別人處理,自己則踏上了一條跑濟南、進北京的“奔波之路”。皇天不負有心人,2000年4月,經過四處奔走的楊奉社,在成功兼并了青島輕型汽車廠的基礎上,順利注冊了“山東梁山通亞汽車制造有限公司”,成為全國第一家進入汽車改裝行業(yè)的民營企業(yè)。
三、創(chuàng)新管理 大膽開拓 實現(xiàn)跨越發(fā)展
2008年通亞公司產品銷售量達到5200余輛,實現(xiàn)銷售收入5.1億元,上交稅金1000余萬元,成為山東乃至全國知名企業(yè),并在國外享有一定聲譽。
2007年10投資建設的一個新廠區(qū)已經竣工投產,這是一個占地將近300畝、投資1.2億元、具有國內先進生產水平的現(xiàn)代化工廠,專用車年生產能力15000-20000輛,將產品檔次由原來的低附加值產品,轉變?yōu)楦吒郊又怠⒏呖萍己康漠a品。在以后的市場格局中,通亞必將能憑借自己不爭的實力,占據越來越重要的位置!
四、科研開發(fā) 打造品牌 覆蓋專用車多級主流市場
在國內市場競爭日趨激烈的大形勢下,品牌形象已逐漸成為繼質量之后、極具說服力的另一新指標!為了盡快并順利地實現(xiàn)這一目標,楊奉社已在著手開始部署著一系列縝密而又詳細的規(guī)劃:(一)技術方面。為了增強企業(yè)后勁,進而長久取勝市場,通亞一方面成立了汽車研究所,在保障了產品時有、時新的同時,還提前實現(xiàn)了“生產一代,開發(fā)一代,儲備一代,研究一代”的研發(fā)目標,與此同時,還投資3000余萬元,購置了代表現(xiàn)代水平的生產、科研設備,為下一步更大規(guī)模的技術研發(fā)做好了充分的準備;(二)產品設計上。高薪聘請了相關專家與教授進行產品研發(fā)與設計工作。最近,公司有一款自主研發(fā)的、具有世界先進水平的水泥攪拌車問世;(三)售后服務體系。楊奉社大膽創(chuàng)新,提出了具有創(chuàng)新性管理服務理念的“四項創(chuàng)新”工程:一是設立銷售和售后服務為一體的網絡工程,及時傳遞、掌握、反饋客戶的需求及改進意見。二是建立一支技術水平高、服務水平好的隊伍。三是搞好“走出去”、“請進來”(來廠服務)、“定期回訪客戶”這三項服務,來切實解決客戶的所需、所想。(四)市場布局方面。制定了促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標——通過走聯(lián)合企業(yè)之路,組建一個集約化、專業(yè)化的發(fā)展團隊,以便下一步向沿海與經濟發(fā)達區(qū)進軍。
從2007年初開始,公司邁出了拓展海外業(yè)務的第一步,截止到目前,雖然只有二年的時間,但公司卻已在擁有了進出口產品資格的同時,更順利地將20余批半掛車、專用車出口到了中亞、俄羅斯、非洲、東歐、南美洲等地區(qū)。
五、捐款救助 回報社會 積極參與社會公益事業(yè)
當通亞的事業(yè)初見成效時,為了能夠及時回報社會,楊奉社又從本已準備用于擴大生產規(guī)模的資金中毅然抽出100萬,捐贈希望小學。通亞公司發(fā)展壯大以來,積極參與社會公益事業(yè),先后捐款120余萬元,為附近村莊建橋修水泥路,捐款80余萬元,為附近村莊修建灌溉河流和水渠,捐款36萬余元救助貧困失學兒童及希望工程,捐款60余萬元為后楊樓村民辦理醫(yī)療保險。楊奉社說:一個成功的企業(yè)家,必須是有社會責任的慈善家。這就是從來沒有想到自己會成為梁山改裝車行業(yè)一名拓荒者的心聲。
六、履行委員職責,為社會發(fā)展積極建議
自擔任政協(xié)委員以來,積極履行委員職責,楊奉社在工作百忙之中,也在為當?shù)氐陌l(fā)展進行多方調研。并撰寫了“關于提高農村醫(yī)療保險標準的建議”“關于下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活保障問題思考”“關于建立地方貸款機構設立解決中小企業(yè)貸款難的問題”“關于加快濟寧汽車產業(yè)集群發(fā)展的建議”等議案,建議得到政府部門的采納和落實。
永不滿足,永不停息是楊奉社的品格,在未來的時間內,他將致力于把公司打造成一個具有國際化氣息的企業(yè)目標而努力,勇敢創(chuàng)造通亞公司輝煌燦爛的明天。