賈紅建于2005年CCTV中央電視臺、中國傳媒大學(xué)、《銷售與市場》雜志社等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)共同授予“中國最具影響力營銷策劃100人”。

賈紅建長期落地服務(wù)各類民營企業(yè)，通過獨(dú)特的策劃理念幫助民營企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)扭虧增盈，同時通過其十多年積累豐富的投行資源高效地為傳統(tǒng)民營企業(yè)走上資本之路進(jìn)行有效的產(chǎn)融匹配，被學(xué)員企業(yè)成為最接地氣的實戰(zhàn)型扭虧增盈專家、產(chǎn)融匹配專家。

賈紅建用兩年左右的時間，將一個傳統(tǒng)批發(fā)檔口小生意，打造成年銷售產(chǎn)值數(shù)億元的時尚女裝品牌，銷售渠道遍布北京二十多家商場及全國二十多個省份的中高檔商場。

賈紅建用兩個月的時間，在基本保持原有團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)量倍增。將一個美國海歸博士回國多年經(jīng)營，且瀕臨倒閉的一家大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)，經(jīng)策劃包裝、成功引入投資人，將原來產(chǎn)品服務(wù)重新定位包裝，進(jìn)行近20倍溢價，推出市場，獲得巨大成功。操作廣州一商業(yè)地產(chǎn)項目，通過從新定位包裝，僅用10個月時間，項目獲得一家上市公司溢價7.5倍邀約收購。

長期服務(wù)房地產(chǎn)、新材料、新農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+、健康醫(yī)療、環(huán)保、教育、高新科技等領(lǐng)域企業(yè)，賈紅建幫助他們通過差異化策劃設(shè)計實現(xiàn)企業(yè)的扭虧增盈，以及通過獨(dú)特的產(chǎn)融匹配密碼理念幫助相關(guān)企業(yè)獲得金融資本的投資。

扭虧增盈：一直聚焦中國民營企業(yè)如何適應(yīng)不斷變化的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，賈紅建如何通個性化策劃設(shè)計，打造每一個企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)和差異化的成長路徑，從而為實現(xiàn)快速高效獲得企業(yè)應(yīng)有的發(fā)展速度，并快速形成行業(yè)壁壘性的企業(yè)規(guī)模提供全案策劃服務(wù)。

產(chǎn)融匹配：賈紅建以其獨(dú)特的產(chǎn)融匹配密碼理念為基礎(chǔ)，通過差異化策劃包裝，幫助傳統(tǒng)民營企業(yè)和金融資本進(jìn)行高效匹配融合，引領(lǐng)傳統(tǒng)民營企業(yè)進(jìn)入資本市場，快速高效為民營企業(yè)獲得資本助力，為民營企業(yè)插上資本的翅膀。

賈紅建主張：好企業(yè)是策劃出來的，傳統(tǒng)民營企業(yè)面對發(fā)展機(jī)遇缺乏有效的策劃，往往只能依靠自有資金和自有資源試圖撬動大市場，往往出現(xiàn)虎頭蛇尾、資金斷裂等諸多不利境況。