個人履歷
| 1981年10月入伍 |
| 1982年1月至1983年9月在中南物資局工作 |
| 1983年9月至1984年7月在總后物資部南昌教導(dǎo)隊學(xué)習(xí) |
| 1984年7月至1984年10月在總后鄭州物資供應(yīng)站工作副班長 |
| 1984年10月至1985年3月在總后鄭州物資供應(yīng)站工作任班長 |
| 1985年3月至1985年8月在總后鄭州物資供應(yīng)站工作任代理保管隊副隊長 |
| 1985年8月至1987年7月在總后鄭州物資供應(yīng)站工作任代理保管隊隊長 |
| 1987年7月至1989年7月被解放軍后勤工程學(xué)院破格錄取上學(xué) |
| 1989年7月至1990年11月在總后第四后方基地司令部工作任參謀 |
| 1990年11月調(diào)入總后基地指揮部任秘書 |
| 1993年1月調(diào)入第一軍醫(yī)大學(xué)校務(wù)部助理員 |
| 1994年1月調(diào)入第一軍醫(yī)大學(xué)研究生隊政委 |
| 1997年10月調(diào)入第一軍醫(yī)大學(xué)麒麟大廈總經(jīng)理 |
| 2001年10月轉(zhuǎn)業(yè)成立瑞虎并任董事長一職 |
學(xué)術(shù)成果
| 1984年完成了《目標(biāo)與計劃管理在軍隊物資系統(tǒng)中的應(yīng)用》一書的撰寫工作； |
| 1985年完成了《軍隊物資倉庫管理規(guī)范化》、《軍隊物資倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化》兩本書的編寫工作； |
| 1986年完成了《軍隊物資保管工作及現(xiàn)代管理知識在其中的應(yīng)用》上、下兩冊書的編著工作； |
| 以上五本書均由總后勤物資部出版內(nèi)部發(fā)行。 |
| 1988年完成了十二萬字的《后勤工程學(xué)院管理模型》，被后勤工程學(xué)院采用，并獲獎； |
| 1989年譜寫的《后工之歌》，被后勤工程學(xué)院采用為校歌； |
| 1990年撰寫的《軍隊后勤管理中的多維思想信息與封閉式思想政治工作方法》一文被評為全軍優(yōu)秀論文。 |
個人榮譽(yù)
| 1984年被評為總后精神文明先進(jìn)個人； |
| 1985年立三等功； |
| 1986年被評為全國物資系統(tǒng)勞動模范； |
| 1986年被評為總后軍民共建先進(jìn)個人； |
| 1986年和87年連續(xù)兩年被評為鄭州市軍民共建先進(jìn)個人； |
| 1987年被鄭州市授予“奪u2018七五u2019首功青年突擊手”榮譽(yù)稱號； |
| 1987年被評為鄭州市優(yōu)秀校外輔導(dǎo)員； |
| 1989年被評為后勤工程學(xué)院優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)干部、第二課堂積極分子。 |
社會活動
| 1987年被河南省選為第七屆人大代表、鄭州市管城回族區(qū)選為第九屆人大代表，同年被鄭州市選為第七屆人大代表，但因到重慶上大學(xué)，除分別參加了一次全會外，其它活動均未參加； |
| 2003年被桃江縣選為政協(xié)常委； |
| 2005年被白云區(qū)選為青年聯(lián)合委員會副主席； |
| 被軍事經(jīng)濟(jì)研究中心吸收為會員； |
| 被國防經(jīng)濟(jì)研究中心吸收為會員； |
| 2015年被聘為國務(wù)院軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師。 |
人物生平
董事長周垂虎在那個流行跳級的年代，五年的小學(xué)，只讀了3年，就升入了初中，高中畢業(yè)的時候才14歲，成為了當(dāng)?shù)匾凰袑W(xué)的英語教師，站在講臺上的周垂虎像個孩子，真實的情況是，他就是個孩子，一個14歲的少年。然而，誰都不能否認(rèn)他標(biāo)準(zhǔn)的英語發(fā)音和教學(xué)方法，幾乎所有的學(xué)生都比他高，“小先生”由此得名。
1981年冬天，到桃江縣招兵的首長在校園里意外地發(fā)現(xiàn)了個子不高，卻非常英俊的周垂虎，尤其是他一口地道的英語更讓他們對這個被稱之為“小先生”的先生刮目相看。當(dāng)詢問他是否愿意進(jìn)入軍營時，年僅15歲的周垂虎異常果斷地說“我向往軍營，我要去！”，雖不舍得，但最終他還是踏上月臺，隨著轟隆隆的火車去了鄭州。經(jīng)過了6年的戰(zhàn)士生涯，獲得各種獎項達(dá)27次，當(dāng)選了“全國物資系統(tǒng)勞動模范”、“鄭州市奪七五首功突擊手”、“鄭州市人大代表”、“河南省人大代表”，解放軍后勤工程學(xué)院的老教授們聯(lián)名向總后勤部要求特招他，令他成為了該學(xué)院自恢復(fù)高考以來第一個破格錄取的戰(zhàn)士學(xué)員！之后他29歲當(dāng)了副團(tuán)長，30歲就是正團(tuán)長、38歲就擁有了這個13家單位的集團(tuán)公司。
深圳三九集團(tuán)的一位老總是周垂虎的戰(zhàn)友，當(dāng)時，“999”品牌在制藥行業(yè)非常著名，但在生物科技領(lǐng)域卻是一片空白。在中國人民解放軍第一軍醫(yī)大學(xué)工作了多年的周垂虎看準(zhǔn)了這個商機(jī)，而三九集團(tuán)-深圳三九投資開發(fā)公司也想在這片領(lǐng)域夯實自己的基礎(chǔ)，于是，雙方一拍即合，成立了自己的生物科技有限公司。他建立了自己的研究所，他用國際生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量，他教育員工要做中國最好的本土品牌，讓國人以自己的品牌為榮……
“對品質(zhì)的要求怎樣嚴(yán)格都不過分！”這也許是瑞虎成立以來周垂虎說得最多的一句話，而他的許多要求也的確達(dá)到近乎苛刻的地步。
生產(chǎn)車間的設(shè)計、建設(shè)是瑞虎興建之初周垂虎盯得最緊的一項工程。他超越洗化行業(yè)生產(chǎn)車間建設(shè)的一般標(biāo)準(zhǔn)，要求必須完全按照醫(yī)藥行業(yè)GMP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計建設(shè)，最終建成的生產(chǎn)車間實現(xiàn)了全封閉無菌水平，空氣凈化水平達(dá)到十萬級，從而確保了生產(chǎn)物料從配制、生產(chǎn)到罐裝都在極為清潔的環(huán)境中進(jìn)行。
公司還建立起完善的質(zhì)量管理體系，從原材料入庫到出廠的全過程都受到嚴(yán)格監(jiān)控，確立了有瑞虎特色的“一個始終、兩個并重、三個不放過”制度。即“質(zhì)量始終第一，產(chǎn)品實物質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量并重，客戶反映的質(zhì)量問題沒有糾正措施不放過、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題原因不查清措施不落實不放過、造成質(zhì)量損失的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員不處理不放過。在產(chǎn)品檢驗方面，瑞虎確立了明確的質(zhì)量方針，生產(chǎn)人員與檢驗人員的數(shù)量比達(dá)到5：1，即五個人生產(chǎn)一個人檢驗，而在同行業(yè)，這個比例一般只有20：1。
瑞虎成立后，三年前建立的研究所受到了更高要求的重視，周垂虎說，研究所是公司的智庫，是公司發(fā)展的發(fā)動機(jī)，是產(chǎn)品品質(zhì)最重要的保證。他高薪從中山醫(yī)科大學(xué)聘請高級專業(yè)人才擔(dān)任中藥基礎(chǔ)研究項目的負(fù)責(zé)人，以天然中草藥為原料，加強(qiáng)對功效性、特殊化妝品的研究，僅今年就研發(fā)了300多個配方，尤其是在控油祛痘、防脫生發(fā)、養(yǎng)顏去皺、敏感修護(hù)、除臭、豐胸等方面成效顯著。
只有高素質(zhì)的員工，才有高品質(zhì)的產(chǎn)品。瑞虎時刻注意向員工灌輸質(zhì)量意識，所有的員工都必須經(jīng)過相應(yīng)崗位的專業(yè)知識考核，合格者方可上崗。
“一個新的企業(yè)，一支新的隊伍，必須把質(zhì)量觀念烙在每個人的心坎里，滲透在每個人的血液里，我們對品質(zhì)的追求永無止境！”周垂虎言之切切。
現(xiàn)在的周垂虎先生已經(jīng)成為了社會知名的企業(yè)家、社會活動家、管理專家，2001年轉(zhuǎn)業(yè)后，他先后成立了多美麗連鎖餐飲有限公司、云景購書中心、云景婦幼平價超市、瑞祥網(wǎng)吧、旺家貨倉連鎖超市、三九軍瑞生物科技有限公司、廣東瑞虎精細(xì)化工有限公司等多家企業(yè)，旗下員工達(dá)到幾千人。但周垂虎先生還是保持著勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，以部隊的標(biāo)準(zhǔn)約束自己和管理自己的企業(yè)，他總是告誡自己的員工：“現(xiàn)在大家的生活好了，但我們時刻要憶苦思甜、居安思危，只有這樣才能進(jìn)步，才能把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)，才能創(chuàng)造更大的成功�！爆F(xiàn)在的他擁有了很多的財富，有很高的社會地位和極高的聲譽(yù)，同時也擁有多個頭銜，但他最喜歡的頭銜是慈善家。
“我不需要作秀，也不需要靠慈善來增加自己的名氣，我在乎的是能真正幫助到別人，從根本上解決別人的問題，看到那些需要幫助的朋友們過的更好，這是我最大的愿望�！眮碜酝邑泜}連鎖超市的員工周谷收在談到周總的時候，完全不像是一個普通員工談?wù)撟约旱睦习�，反而更像是談到自己的親人。周谷收就來自周垂虎先生的家鄉(xiāng)，從小生活貧窮，10來歲的時候就承擔(dān)起家庭的重?fù)?dān)。他告訴我，在讀書的時候，最大的愿望是能吃上一個熱菜，哪怕里面沒有肉，只要不是涼的咸菜就行。幾年前，在朋友的介紹下，他來到了周總的企業(yè)工作，周總無條件的接受了他，給他安排工作和老師，一對一的培養(yǎng)他的工作能力�，F(xiàn)在的周谷收已經(jīng)從一個普通員工做到了經(jīng)理，他告訴我，進(jìn)入公司的六年多以來，他人生有很大的變化，家里也出現(xiàn)了很多的變故，但只要一出現(xiàn)任何困難，周垂虎先生總是會跟主管辦公室事物的張凱副總經(jīng)理說，只要他有任何需要，要多少錢，都要全力的幫助他。講到這里，周谷收都會眼含熱淚，他說，他非常滿足自己的生活，他覺得有這樣的老板，就是再苦再累也值得。這只是瑞虎集團(tuán)員工中的一員，還有許許多多像周谷收一樣通過進(jìn)入瑞虎最終自力更生的人，他們來自大山，他們沒有文化，瑞虎就像一所學(xué)校賦予了他們生存的能力。
從當(dāng)兵用自己微薄的薪水資助五保老人開始，他已經(jīng)陸續(xù)捐款數(shù)百萬元，建立了希望小學(xué)，修好了通往大山的馬路，治好了躺在醫(yī)院的病人，收留了流浪的青年。他總是對所有人說，做慈善一定要做到點上，在做慈善的過程中我們還要顧及到當(dāng)事人的感受，慈善不是施舍，而是授人以漁，讓他們有能力活的更好。所以，周垂虎先生在自己的家鄉(xiāng)和其他貧苦的地區(qū)捐助了學(xué)校，修通了馬路，提供工作給年輕人。他是從大山里走出來的孩子，他知道沒有希望的活著是最痛苦的事，于是他試著去提高孩子的教育水平，修路致富，讓更多的人富起來，讓更多的人走進(jìn)大學(xué)的大門，擁有更廣闊的未來。他給了大家希望，給了大家榜樣，給了大家去為自己的人生奮斗的動力�！澳銈兌伎梢猿蔀橹艽够�，你們都是周垂虎！”周垂虎先生總是這樣激勵自己的員工。
