1956年生于北愛爾蘭，在倫敦獲律師和管理會(huì)計(jì)師資格。1997年參加哈佛商學(xué)院高級(jí)管理課程培訓(xùn)。1980年加入聯(lián)合利華公司，先后在英國冷凍食品和冰淇淋公司和聯(lián)合利華中央財(cái)務(wù)部工作。1990年任聯(lián)合利華公司投資者關(guān)系部負(fù)責(zé)人。1991年任聯(lián)合利華英國冰淇淋公司董事。1994年任聯(lián)合利華公司最大的業(yè)務(wù)集團(tuán)－歐洲食品和飲料集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)副總裁。1997年12月任聯(lián)合利華臺(tái)灣公司主席。2001年3月被派往上海擔(dān)任聯(lián)合利華股份有限公司主席。2001年9月任聯(lián)合利華中國區(qū)總經(jīng)理。

他可以算作是聯(lián)合利華的“元老”——在這家70多年歷史的企業(yè)里，柏亞倫從一個(gè)管理培訓(xùn)生一直做到了中國區(qū)的總裁，帶領(lǐng)聯(lián)合利華中國公司扭虧為盈，同時(shí)在中國成功地采取了降低成本策略，將生產(chǎn)基地由上海移至合肥，將聯(lián)合利華的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)從日化用品轉(zhuǎn)到冰淇淋食品業(yè)務(wù)，而中國已經(jīng)成為聯(lián)合利華全球戰(zhàn)略中最重要的市場(chǎng)。

2008年4月，柏亞倫出任能多潔集團(tuán)全球首席執(zhí)行官。對(duì)于中國，他并不陌生。多年以前，在競(jìng)爭激烈的日用消費(fèi)品市場(chǎng)，柏亞倫曾為聯(lián)合利華中國開創(chuàng)了一段風(fēng)生水起的歲月。如今，作為能多潔的掌門人，柏亞倫把目光投向了雖然尚不成熟,卻更加廣闊的中國市場(chǎng)。

在他的預(yù)測(cè)中，未來3-4年，中國蟲害防制市場(chǎng)的增速在30%-40%。目前，中國每年蟲害防治市場(chǎng)的規(guī)模是1億歐元，未來可能增加到每年4億-5億歐元。如果要將這些預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際，柏亞倫知道，他和他的團(tuán)隊(duì)必須加大在中國的投資力度。

于是，柏亞倫提出，在未來3-5年內(nèi)，能多潔集團(tuán)的有害生物控制服務(wù)要覆蓋中國所有主要城市，并進(jìn)一步增加分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立。目前，能多潔集團(tuán)在中國有4個(gè)分公司，廣東分公司已經(jīng)在籌備過程中。與此同時(shí)，能多潔集團(tuán)在中國有超過200名有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)技術(shù)員，為包括虹橋機(jī)場(chǎng)、萬豪酒店集團(tuán)等大型機(jī)構(gòu)服務(wù)。

“我們注意到，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的跨國公司開始進(jìn)入中國市場(chǎng)�！卑貋唫愔赋�，這些公司在蟲害防治方面有著嚴(yán)格要求和豐富的經(jīng)驗(yàn)，“這讓我們看到了商機(jī)，并決定將商業(yè)領(lǐng)域作為服務(wù)的重點(diǎn)�！�