基本信息
王中杰老師
管理學(xué)博士,清華大學(xué)MBA,高級會計師,著名公司治理專家,北京連城國際顧問有限公司董事長,國家企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會專家,中國現(xiàn)代董事會研究中心秘書長,清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任,復(fù)旦大學(xué)現(xiàn)代公司治理中心學(xué)術(shù)副主任,清華大學(xué)等國內(nèi)著名高校機(jī)構(gòu)公司治理及董事課程主講老師。
主要貢獻(xiàn)
15年大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、近10年公司治理案例研究經(jīng)驗(yàn),系國內(nèi)公司治理最具影響力專家之一,F(xiàn)任多家地方國資委公司治理會顧問上市公司財務(wù)顧問。
2001年,王中杰先生及其研究團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)首次開創(chuàng)研究中國上市公司董事會治理問題,連續(xù)9年在主流財經(jīng)媒體發(fā)布中國上市公司董事會治理排名體系。承擔(dān)上海證券交易所、美國標(biāo)準(zhǔn)普爾評級公司、世界銀行國際金融公司的合作研究項(xiàng)目。主要著作:年度上市公司董事會治理藍(lán)皮書、董事會價值報告、公司治理6部曲(股東行為治理、董事會治理、經(jīng)營治理、財務(wù)治理、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)、企業(yè)社會責(zé)任治理)。
近幾年為60余家中央企業(yè)和100余家省屬國有企業(yè)以及300百家民營企業(yè)提供公司治理內(nèi)部控制等高端培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。2010年至今為大唐電信集團(tuán)、中國華融集團(tuán)公司、北京市國資委、宜賓國資委、中國中化集團(tuán)、中國兵器集團(tuán)、北京基礎(chǔ)設(shè)施投資集團(tuán)等多家大型企業(yè)(或地方國資委)以及多家地方商業(yè)銀行、多家高?偛冒嗵峁└叨伺嘤(xùn)服務(wù)。
主講核心公開課 | 公司治理及其實(shí)務(wù) |
1、公司治理及其實(shí)務(wù)2、董事會治理及其實(shí)務(wù)3、監(jiān)事會管理及其實(shí)務(wù)4、企業(yè)購并與企業(yè)板上市5、企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險防范6、私募基金 | 1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析3、國有企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、私營企業(yè)公司治理實(shí)務(wù)5、合伙制企業(yè)治理實(shí)務(wù)6、金融企業(yè)治理實(shí)務(wù)7、公司治理案例解析8、公司治理解決方案分享(咨詢式培訓(xùn)) |
董(監(jiān))事會管理及其實(shí)務(wù) | 資本運(yùn)作 |
1、董事會組建與運(yùn)作2、監(jiān)事會組建與運(yùn)作3、戰(zhàn)略董事會財技實(shí)務(wù)4、董事決策工具實(shí)務(wù)5、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù) | 1、市值管理實(shí)務(wù)2、海外上市融資實(shí)務(wù)3、資本購并實(shí)務(wù)4、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組與整合實(shí)務(wù)5、資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)案例解析 |
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理: | 企業(yè)社會責(zé)任治理實(shí)務(wù) |
1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求3、企業(yè)內(nèi)控的制度支持4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計5、財務(wù)報表內(nèi)部控制設(shè)計6、集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計7、內(nèi)部控制案例分析 | 1、商業(yè)倫理規(guī)范與企業(yè)文化2、公允商業(yè)價值鏈管理3、每股社會貢獻(xiàn)值及其社會貢獻(xiàn)值考核設(shè)計框架4、企業(yè)責(zé)任風(fēng)險管理方法5、上市公司社會責(zé)任年度報告管理實(shí)務(wù)6、股東員工客戶社區(qū)和諧商業(yè)模型應(yīng)用7、案例分析 |