吳盛玉，男，湖北武漢鐵機集團公司董事長。1959年10月24日，吳盛玉出生在和平鄉(xiāng)鐵機村一戶貧困的農(nóng)民家庭。幼年因兒麻致殘，初中未讀完就因貧困輟學在家。隨著改革開放的深入，吳盛玉憑著他的淳樸和勤奮，辦副食店，開餐館、創(chuàng)建公司，一舉成為周邊頗有名氣的民營企業(yè)家。

1999年，吳盛玉被鐵機村民推選為村委會主任。為了擺脫貧困，發(fā)展村集體經(jīng)濟，吳盛玉于2000年3月成立武漢鐵機集團有限公司。吳盛玉利用土地資源的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地提出“賣天不賣地”的經(jīng)濟發(fā)展理念，確立“工農(nóng)業(yè)興村”的發(fā)展思路，連續(xù)創(chuàng)辦了多個經(jīng)濟實體，集團不斷壯大。目前在鐵機投資的各地商戶已達500多家，其中包括近80家大中型企業(yè)集團。鐵機工業(yè)園區(qū)共安置村民及社會人員近萬人就業(yè)，其中包括100多名殘疾人，被武漢市列入“殘疾人就業(yè)示范基地”。

2006年全村總收入達到1600萬元。

2007年3月，鐵機村實施“城中村”改造中，吳盛玉又被全體村民推選為新成立的股份公司董事長。

吳盛玉不僅帶領(lǐng)全村人民脫貧致富而且常年致力于扶貧助殘事業(yè)：向京山縣遭遇洪水災害的20戶殘疾人家庭捐款10萬元；資助鄉(xiāng)小學15萬元；出資1萬元幫助一名身患絕癥患者等。幾年來，為武漢市殘疾人和各項公益活動累計捐款40余萬元。

2002年作為優(yōu)秀殘疾人企業(yè)家代表受到朱镕基總理的親切接見，

2005年，吳盛玉被評為“全國勞動模范”。

2006年12月，他的優(yōu)秀事跡被中央電視臺<新聞聯(lián)播>“勞動者之歌”欄目進行了專題報道。

當吳盛玉的個人事業(yè)蓬勃發(fā)展時，他所生活的鐵機村卻依然處于極度貧困之中，全村1670名村民，年總收入僅55萬元，銀行負債高達2300萬元，不談別的，僅170萬元的銀行年息就壓得全村喘不過氣來。全村沒有一家像樣的企業(yè)，300多名退休老人每月靠100元的微薄收入生活著，全村30余名行管人員的工資全靠廉價出讓土地而維持著。全村沒有一條干凈平坦的道路，一派又臟又亂的景象。由于貧困和無知，每年都有五六名村民因偷盜或斗毆而成為勞教人員。經(jīng)濟的極度滯后，使村委會及行管人員人心渙散，村民怨聲載道。吳盛玉看在眼里急在心上，多次找到村委會干部出主意想辦法，希望村里的集體經(jīng)濟得到發(fā)展，然而他的良苦用心并沒有被采納，鐵機村依然處在貧困中。

1999年，全國村委會實行“海選”，吳盛玉被村民以絕對高票推選為村委會主任。從民營到集體，從熟悉到陌生，為了摸索出一條致富的途徑，他常常拖著病殘的身驅(qū)跑市場、摸信息、找關(guān)系、談項目，并虛心向富裕的鄰村請教，走訪了全村每一個家庭，征詢了上百條發(fā)展意見，最終同班子成員一道，迅速制定出一個三年發(fā)展規(guī)劃。為了將渙散的人心凝聚在新的村領(lǐng)導班子周圍，他從整頓行管人員工作作風入手，提出“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的口號，推出掛牌上崗，統(tǒng)一著裝，責任到人的工作制度，同時，每周一舉行升國旗儀式，八年來風雨無阻。在他的精神感召下，鐵機村的行管人員徹底改變了松散懶的工作作風，一種前所未有的團隊精神逐漸凝聚在村委會班子周圍。

要想根本改善村民的福利，發(fā)展才是硬道理。為此吳盛玉銳意創(chuàng)新，大膽開拓，大舉發(fā)展村經(jīng)濟，2000年3月成立武漢鐵機集團有限公司，吳盛玉同志任集團董事長。他本著實事求是、充分利用集團土地資源優(yōu)勢、積極生產(chǎn)自救的原則，大膽提出“打破原有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，重新構(gòu)筑集團公司經(jīng)濟骨架”的戰(zhàn)略思想，做出了實行集團企業(yè)改制的大膽舉措，對長期虧損的“紅帽子”企業(yè)進行清產(chǎn)核資，對資源進行整合，確立“工農(nóng)業(yè)興村”的發(fā)展思路，積極圍繞土地資源做文章。他創(chuàng)造性地提出了“賣天不賣地”的經(jīng)濟發(fā)展理念，制定“規(guī)三進四”的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建“兩園一地”的新型工農(nóng)業(yè)格局。

“賣天不賣地”即采用土地出租、廠房租賃等方式以“工業(yè)地產(chǎn)”的理念進行開發(fā)；在土地轉(zhuǎn)讓項目中，置換大量臨街商業(yè)門點作為固定資產(chǎn)，用以保障集體經(jīng)濟的穩(wěn)固收益和長期保值增值。

“規(guī)三進四”即規(guī)劃好三干道，進入四干道。規(guī)劃在三干道沿線建商業(yè)步行街，在步行街后面利用和平港支水道鐵機段建大型農(nóng)貿(mào)市場，建學生公寓及配套商業(yè)網(wǎng)點，建品牌連鎖網(wǎng)吧，建“萬寶園”民間藝術(shù)綜合市場等；在四干道規(guī)劃建工業(yè)園生活小區(qū)，建綜合度假山莊，建運動健身場館，建養(yǎng)殖基地等，并規(guī)劃加長村灣主干道，另修三條新路，將三干道、四干道聯(lián)通起來，形成一個四通八達的循環(huán)交通網(wǎng)，為鐵機集團經(jīng)濟發(fā)展及招商引資打下堅實基礎(chǔ)。

“兩園一地”即鐵機家具工業(yè)園、都市工業(yè)制造園、三鮮基地（鮮花、鮮奶、鮮魚基地）。這“兩園一地”的占地都是利用村內(nèi)的低洼地、閑置魚塘、倒閉企業(yè)用地及高壓走廊，決不占農(nóng)民耕地。

在他的帶領(lǐng)下，鐵機集團迎來了發(fā)展的春天，幾年來連續(xù)創(chuàng)辦了多個成功的經(jīng)濟實體：

2000年8月建成鐵機家具工業(yè)園，引資9000余萬元，引進34家知名企業(yè)入園，從業(yè)人員3000人，年創(chuàng)利稅2000多元，集團安置村民就業(yè)達190人；

2001年建成武漢理工大學鐵機學生公寓；

2002年9月創(chuàng)辦鐵機三鮮基地，現(xiàn)有高產(chǎn)奶牛230余頭，日產(chǎn)鮮奶3噸，鮮花基地和垂釣休閑中心正式對外營業(yè)；

2002年11月創(chuàng)辦鐵機廢舊市場；

2003年創(chuàng)辦鐵機制造工業(yè)園；

2003年建學生公寓配套商業(yè)網(wǎng)點；

2004年5月鐵機“萬寶園”民間藝術(shù)綜合市場正式對外營業(yè)。

以上幾個經(jīng)濟實體共安置村民及社會富余人員就業(yè)近萬人，其中園區(qū)安置100多名殘疾人就業(yè)，由此被武漢市列入“殘疾人就業(yè)示范基地”。

正是由于吳盛玉獨特的人格魅力，勤勉的工作熱情，許多業(yè)主慕名來鐵機集團投資，目前在鐵機投資的各地商戶已達500多家，其中近80家大中型企業(yè)在集團安家落戶。

這里有一組數(shù)字反映出鐵機村的滄桑巨變：

1999年村民就業(yè)人數(shù)110人，2006年為340人；

1999年從業(yè)人員月平均工資380元，2006年為1000元；

1999年村民退休費100元，2006年為800元；

1999年全村總收入55萬元，2006年為1600萬元；

1999年全村上繳國地兩稅不足7萬元，2006年為3003萬元。

在經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展中，鐵機村邁進了2006這一關(guān)鍵性的一年，鐵機村進入城中村改造的經(jīng)濟改制階段。為了讓村民真正得到實惠，又兼顧到集體經(jīng)濟順利發(fā)展，吳盛玉提出成立“城中村改造咨詢辦公室”，并親自下村收集群眾意見。對于鐵機村內(nèi)紛繁復雜的人員情況，分門別類地做出了安置，村民按村齡和勞齡分得了股份，并按股份每月得到幾十元到八百元不等的分紅；村內(nèi)的農(nóng)轉(zhuǎn)非人員也進行了一次性經(jīng)濟補償；18歲以上的村民全部加入了社會保障系統(tǒng)；退休老人每月的退休金和紅利加起來達到了一千多元。至2006年12月改制全部完成止，鐵機村無一例出村上訪。

八年來的巨變，村民對吳盛玉同志從期待轉(zhuǎn)化成了擁戴；八年來的巨變，村里的各項制度融入了每個人的自覺行動。

2002年第二屆“海選”，吳盛玉再次連任村委會主任。

2007年3月，在鐵機村“城中村”改造中，吳盛玉又被全體股民推選為新成立的股份公司董事長。他不僅得到了村民的廣泛愛戴，也得到了各級領(lǐng)導和社會各界的一致認可。

2002年5月，他作為中殘聯(lián)推薦的優(yōu)秀殘疾人企業(yè)家代表，受到朱镕基總理的親切接見。

2005年，他作為湖北省農(nóng)民的杰出代表，被評為“全國勞動模范”。

2006年12月，吳盛玉同志的創(chuàng)業(yè)事跡被中央電視臺《新聞聯(lián)播》“勞動者之歌”欄目進行了專題報道，在全國范圍內(nèi)引起了極大的反響。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對正在緊鑼密鼓展開的“城中村”改造工作，吳盛玉有著自已的規(guī)劃和展望：貫徹市政府關(guān)于積極推動“城中村”改造的有關(guān)政策，以城市總體規(guī)劃為指導，保障村集體經(jīng)濟組織及村民的合法權(quán)益；在堅持“安置優(yōu)先、改善環(huán)境”的原則和保障村集體組織與村民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動村集體經(jīng)濟組織和社會力量參與改造“城中村”積極性，改善“城中村”居民生活居住環(huán)境，提高居民生活水平；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，高效利用土地，響應市政府號召，向外發(fā)展工業(yè)園區(qū)，為城市創(chuàng)造新的發(fā)展契機；開發(fā)建設與產(chǎn)業(yè)建設相結(jié)合，預留產(chǎn)業(yè)用地或商業(yè)建設設施，充分保證村民就業(yè)，推動“城中村”改造向縱深進行，努力完成“城中村”改造這項利國利民的歷史使命。

“雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”。在新的歷史時期，鐵機人有理由相信：有黨的正確領(lǐng)導，有“三個代表”重要思想作為行動指南，有各級領(lǐng)導的大力支持和幫助，有社會各界人士的友好關(guān)懷，有吳盛玉和全村干部群眾的奮力拼博，一個集體經(jīng)濟更加雄厚，人民生活更加富足安康，科學文明氛圍更加濃郁的新鐵機，將以其全新的面貌展示在江城人民面前！