呂先生畢業(yè)于倫敦大學皇家科學院，獲得電氣電子工程學士學位。 在大中華地區(qū)投資項目包括：廣東科龍、鷹牌陶瓷等。青年時期的呂福文在中國下鄉(xiāng)的動因有幾點。最主要的原因是，那時投資的機會比較少，“網(wǎng)要撒遠一點”，呂福文說道。不過，在窮鄉(xiāng)僻壤之地捕撈上來的魚很少，有投資意向的企業(yè)也鳳毛麟角。那時遍布鄉(xiāng)土中國的大多數(shù)都是集體所有制等形式的國有性質的企業(yè)。華登國際在比較發(fā)達的沿海地域倒是收獲了一些大魚。僅僅在廣東的佛山市，華登就投資了兩家企業(yè)，做陶瓷的鷹牌和做冰箱的科龍。此外，還在深圳投資了做家電的創(chuàng)維。在江蘇無錫，則收獲了做家電的小天鵝。這些投資項目都分布在珠三角和長三角，以那時的新興產(chǎn)業(yè)家電業(yè)為主�，F(xiàn)在這個領域的投資機會已經(jīng)比較少了。

呂福文說：也有VC覬覦過中國這個農(nóng)業(yè)大國的農(nóng)業(yè)投資機會�！吧鲜兰o90年代，我們就在福建投資過一些養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨的企業(yè)，最后都失敗了”。

呂福文說：2007年南昌總人口為454.54萬，人均GDP突破3000美元。支柱產(chǎn)業(yè)有汽車配件、醫(yī)藥醫(yī)器、食品飲料等，現(xiàn)正大力發(fā)展半導體照明產(chǎn)業(yè)。眼下的VC下鄉(xiāng)，在中國并不是第一次�！耙郧跋锣l(xiāng)，去過很多小地方。山東、江蘇都跑遍了，揚州、高郵都去過。也去過湖北好多地方，比如天門等三四線城市。”呂福文對<中國企業(yè)家>記者說起了15年前的往事。呂是新加坡人，曾是美國VC華登國際（最早一批扎根中國的外資VC）在中國的首席代表。如今，他已兩鬢斑白。

那個年代，中國的VC還不多。2000年前后，中國TMT（技術、媒體、通訊）產(chǎn)業(yè)興起后，外資VC們紛紛轉戰(zhàn)，戰(zhàn)場大多集中在北京、上海、深圳等少數(shù)幾個發(fā)達的大城市。十幾年過去了，中國的VC數(shù)量翻了幾番，他們又開始紛紛“下鄉(xiāng)”去了。這一輪下鄉(xiāng)浪潮的苗頭大約始于2006年，今年達到一個高潮。參與者除了外資VC外，還有眾多的人民幣VC。這撥下鄉(xiāng)潮跟10多年前那撥下鄉(xiāng)相比，最大的不同恐怕是宏觀環(huán)境。上世紀90年代，中國的證券資本市場還處于幼年時期，IPO名額以“行政指標制”在推廣。再加上國有經(jīng)濟占絕對主導地位，VC和PE們下鄉(xiāng)尋找項目多少得跟政府走得比較近。這一輪的下鄉(xiāng)熱潮，驅動的力量多元化。2006年前后，中國資本市場已經(jīng)復蘇，在本土IPO渠道暢通之際，中國消費升級成為投資的熱門概念。中國中央政府近年出臺的一系列支持中西部政策、東北振興政策、支持農(nóng)業(yè)政策、支持農(nóng)村金融環(huán)境改革措施又使得中國農(nóng)業(yè)成為投資者矚目的新熱點。