克雷斯皮效應(yīng)
指某一強化對行為水平影響的大小根據(jù)機體得到的先行強化水平而定，在得到同等強度的強化時，曾得到較低強化的有機體的行為水平會變得偏低�？死姿蛊ぴ趧游飳嶒炛杏檬澄锏牧縼砜刂茝娀膹姸龋瑢Ω邚娀M在第一階段進行高強化，在第二階段進行中等強化，對低強化組在第一階段進行低強化，在第二階段進行中等強化，對控制組一直進行中等強化。
雖然在第二階段三組被試接受的是同樣強度的強化，可能高強化組的行走速度明顯低于控制組，低強化組的行走速度明顯高于控制組。以人為被試的研究也發(fā)現(xiàn)了這一強化對比效應(yīng)。這一現(xiàn)象表明要對有機體進行有效的強化，既要考慮現(xiàn)行強化的強度，又要了解先行強化的水平。
不久，克雷斯皮轉(zhuǎn)向社會心理學(xué)，并離開普林斯頓大學(xué)，赴德國從事民意調(diào)查，借此指導(dǎo)美國的民意調(diào)查管理計劃。1948－1954年，他在國外期間，被選為世界民意調(diào)查協(xié)會主席（1955－1956）。
在克雷斯皮應(yīng)邀回到華盛頓后，供職于美國中央情報局，幫助制定世界范圍的民意調(diào)查計劃。1962 年，“因其開創(chuàng)性地應(yīng)用民意調(diào)查，在從事美國海外情報活動方面作出獨特的貢獻”而榮獲優(yōu)秀貢獻獎。
1960 年，他的一份機密報告被泄露出去，內(nèi)容是有關(guān) J.F.肯尼迪參加總統(tǒng)競選的事，它成為影響美國在海外聲譽的核心議題，并受到國內(nèi)民意調(diào)查構(gòu)的廣泛注意�！都~約時報》1960 年 10 月 27 日全文刊登了這一報告，民眾嘩然，該事件結(jié)果如何處置，不得而知。但可以確定的是，后來的幾年中，克雷斯皮仍為美國中央情報局研究處資深研究顧問的元老，并將他的經(jīng)驗寫成《美國中央情報局計劃效應(yīng)的意義和測量》一書。
主要著作
美國中央情報局計劃效應(yīng)的意義和測量