003年，辭去IT公司工作，手握2萬(wàn)元，創(chuàng)立“夜時(shí)尚”品牌。開(kāi)創(chuàng)中國(guó)時(shí)尚高端臺(tái)球俱樂(lè)部第一品牌。2014年全國(guó)256家連鎖俱樂(lè)部。

2006年，取得國(guó)家臺(tái)球項(xiàng)目一級(jí)裁判證書。

2009年，接受《撞球幫》雜志采訪。

2010年，全國(guó)“夜時(shí)尚”品牌加盟店突破100家。

2011年，接受《創(chuàng)業(yè)邦》雜志專訪。 

2011年，為北川棄嬰牛牛捐款，受到世界超模主席羅伯特·培根賞識(shí)。擔(dān)任世界超級(jí)模特大賽全球總決賽執(zhí)行副主席及世界超級(jí)模特大賽慈善大使。

2012年7月8日，受邀擔(dān)任“關(guān)愛(ài)留守兒童 溫暖中國(guó)2012世界超模美麗公益行”活動(dòng)組委會(huì)執(zhí)行主席。

2012年，簽約臺(tái)球皇帝史蒂芬·亨德利。這標(biāo)志著“夜時(shí)尚”時(shí)尚連鎖機(jī)構(gòu)又提升了一個(gè)層次。

2012年中，以550萬(wàn)元，將“夜時(shí)尚”賣給星牌集團(tuán)，正式辭去“夜時(shí)尚”董事長(zhǎng)一職。

2012年底，于香港成立利而浦（香港）有限公司。主營(yíng)智能家電行業(yè)。

2014年，于北京成立利而浦（北京）文化傳播有限公司。主營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、影視傳媒業(yè)務(wù)，文化傳播事業(yè)。

畢業(yè)后，皮嘉偉在中關(guān)村一家IT企業(yè)上班，業(yè)余愛(ài)好是打臺(tái)球。

2003年，作為一個(gè)臺(tái)球發(fā)燒友，堅(jiān)持不懈的練習(xí)專業(yè)技能，并考取了國(guó)家級(jí)臺(tái)球裁判資格；他曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)某臺(tái)球論壇的版主，僅北京地區(qū)就有3000多人的“粉絲”團(tuán)；他組織一次活動(dòng)就能救活一個(gè)臺(tái)球房。

綜合自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，他的創(chuàng)業(yè)之路勢(shì)在必行。在球友的攛掇和夢(mèng)想的鼓動(dòng)下，年輕的皮嘉偉手握2萬(wàn)元，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

不久后，他有了自己第一家臺(tái)球房。由于有會(huì)員支持，球房開(kāi)張第一天就人流不斷。該球房前三個(gè)月就出現(xiàn)了顧客排隊(duì)等候的現(xiàn)象。這在當(dāng)年沒(méi)落的臺(tái)球房市場(chǎng)堪稱奇跡。同年，在北京開(kāi)了四家臺(tái)球俱樂(lè)部。

就這樣，皮嘉偉在北京臺(tái)球圈里“一夜成名”。人們也開(kāi)始關(guān)注皮嘉偉和他背后的“夜時(shí)尚”品牌。

探求改變

連鎖模式的生成

考慮到來(lái)自不同區(qū)的會(huì)員到一個(gè)地方打球很不方便，他有了開(kāi)連鎖店的模糊想法。

國(guó)外專業(yè)臺(tái)球房都是高檔場(chǎng)所，而國(guó)內(nèi)卻是相對(duì)低端、散養(yǎng)式的發(fā)展模式，經(jīng)營(yíng)者也處于原始狀態(tài)。沒(méi)有連鎖經(jīng)營(yíng)，更沒(méi)有領(lǐng)軍企業(yè)。這對(duì)“夜時(shí)尚”來(lái)說(shuō)絕對(duì)是好事。因?yàn)�，做臺(tái)球連鎖經(jīng)營(yíng)將是“前無(wú)古人”的一次嘗試。

2005年，皮嘉偉開(kāi)了多家臺(tái)球房，每家臺(tái)球房都十分成功。2008年，“夜時(shí)尚”全面發(fā)展加盟連鎖。2010年，全國(guó)的“夜時(shí)尚”連鎖店超過(guò)100家。

事業(yè)更上一層

時(shí)尚連鎖模式

經(jīng)過(guò)一段摸索，他終于找到一種新的臺(tái)球房連鎖經(jīng)營(yíng)模式——時(shí)尚臺(tái)球。

硬件上，將臺(tái)球房這個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所與時(shí)尚結(jié)合起來(lái)，在臺(tái)球房里設(shè)置酒吧，讓臺(tái)球房更具有娛樂(lè)時(shí)尚的氣息。軟件上，將時(shí)下國(guó)內(nèi)體育時(shí)尚圈里最為流行的“體育寶貝”也嫁接到臺(tái)球房中，并命名為“臺(tái)球?qū)氊悺保▽?shí)際上是臺(tái)球教練）。

“臺(tái)球+酒吧+臺(tái)球?qū)氊?時(shí)尚臺(tái)球”是一次很成功的嘗試。這種模式讓相對(duì)低端的中國(guó)臺(tái)球行業(yè)搖身一變，成了高端娛樂(lè)休閑項(xiàng)目。皮嘉偉成為了中國(guó)高端時(shí)尚臺(tái)球推廣的第一人。

轉(zhuǎn)折

由于國(guó)內(nèi)只有皮嘉偉一人在做高端連鎖市場(chǎng)，這意味著國(guó)內(nèi)高端球房使用的球具都是皮嘉偉旗下的品牌。

2011年，僅上半年，皮嘉偉光球臺(tái)就銷售了約800臺(tái)。

2012年，2012年，北京時(shí)間4月6日上午10:30分，夜時(shí)尚國(guó)際管理有限公司簽約“臺(tái)球皇帝”斯蒂芬·亨德利品牌代言新聞發(fā)布會(huì)暨媒體見(jiàn)面會(huì)在夜時(shí)尚總部舉行，夜時(shí)尚董事會(huì)主席馬軼群、夜時(shí)尚董事長(zhǎng)皮嘉偉、夜時(shí)尚總經(jīng)理王耀、夜時(shí)尚品牌形象代言人“臺(tái)球皇帝”斯蒂芬·亨德利以及二十余家媒體共同見(jiàn)證了本次媒體見(jiàn)面會(huì)。 

這不僅圓了皮嘉偉的一個(gè)心愿，還使“夜時(shí)尚”又上了一個(gè)臺(tái)階。同年，“夜時(shí)尚”時(shí)尚臺(tái)球俱樂(lè)部全國(guó)連鎖店超過(guò)200家。

然而，讓人意想不到的是，在事業(yè)最巔峰的時(shí)候，皮嘉偉卻在2012年底，將“夜時(shí)尚”以550萬(wàn)人民幣的價(jià)格賣給了星牌集團(tuán)，辭去董事長(zhǎng)一職。

得到第一桶金，皮嘉偉也曾迷茫過(guò)。他反復(fù)思考如何改變？時(shí)尚圈盡管光鮮亮麗，可對(duì)皮嘉偉來(lái)說(shuō)卻也不盡人意。不光是外界對(duì)于時(shí)尚行業(yè)的固有看法，更多的還是他想要追求更高層次的成功。

一直以來(lái)，跨界創(chuàng)業(yè)都是皮嘉偉想要嘗試的。一次偶然的機(jī)會(huì)，與香港朋友聊天中談到香港創(chuàng)業(yè)政策及優(yōu)勢(shì)，在交談中皮嘉偉談了自己的想法令朋友很震驚，朋友建議他嘗試來(lái)香港創(chuàng)業(yè)。

2012年底，他只身去了香港，成立主營(yíng)智能家電的利而浦（香港）有限公司。不到半年的時(shí)間，便組建了自己的團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)駐香港智能家電行業(yè)。他也從夜時(shí)尚董事長(zhǎng)變身成了利而浦（香港）有限公司董事長(zhǎng)。

2013年除夕開(kāi)始的微信搶紅包事件席卷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這是對(duì)以往金融行業(yè)的一場(chǎng)顛覆，因此，2013年被稱為是互聯(lián)網(wǎng)金融元年。多數(shù)學(xué)者、專家對(duì)其持有積極態(tài)度。具有創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)的皮嘉偉也由此看到了大陸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的無(wú)限前景。

2014年，皮嘉偉帶著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目回到北京。他發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊，勢(shì)頭最勁的還數(shù)微信以及微信公眾平臺(tái)。于是另一個(gè)模糊的念頭開(kāi)始形成，他盯上了微信公眾平臺(tái)的賬號(hào)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)過(guò)了解、市場(chǎng)調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)盡管微信、微信公眾平臺(tái)異常火爆，但，名人微信公眾平臺(tái)依然是個(gè)空白區(qū)。既然是空白區(qū)，就意味著會(huì)有很多機(jī)會(huì)。

于是，皮嘉偉跟好友張紀(jì)中全程參加了上海電影節(jié)，結(jié)識(shí)了眾多名人，包括韓寒等。名人對(duì)微信公眾賬號(hào)非常感興趣，但苦于沒(méi)有公司專門做這一塊，于是這中間就形成了斷層。有斷層就有商機(jī)。

對(duì)于不同領(lǐng)域的嘗試，一直以來(lái)都是皮嘉偉想做的。他表示，人生不應(yīng)該停留在一個(gè)坐標(biāo)上， 自己渴望的成功永遠(yuǎn)是下一次的成功。做人要不斷前進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，并一一實(shí)現(xiàn)，這才是人生的價(jià)值。

作為一個(gè)身處時(shí)尚圈的創(chuàng)業(yè)者，皮嘉偉接觸的是時(shí)尚、超模，印象當(dāng)中，他一定是個(gè)個(gè)性鮮明，滿嘴時(shí)尚的人。其實(shí)，他頭腦里除了時(shí)尚外，更多的是對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的預(yù)見(jiàn)性，和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獨(dú)到見(jiàn)解。

作為一個(gè)IT出身的人，皮嘉偉知道互聯(lián)網(wǎng)必將是一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，可他想不到的是，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、人們對(duì)于它的接受程度都比想象中要快、要好。就拿微信來(lái)說(shuō)，6億多的使用量實(shí)在讓人難以置信。

互聯(lián)網(wǎng)正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的神話。皮嘉偉堅(jiān)信，快速發(fā)展的名人微信公眾平臺(tái)將會(huì)是另一個(gè)神話。

他從一個(gè)IT企業(yè)員工搖身一變成了萬(wàn)人矚目的“夜時(shí)尚”品牌創(chuàng)始人，當(dāng)大眾還來(lái)不及反應(yīng)時(shí)，他又成為了利而浦（北京）文化傳播有限公司CEO。從IT到時(shí)尚，從時(shí)尚又到文化。一次次的成功轉(zhuǎn)型，他向大眾展示了他的創(chuàng)業(yè)精神，提供了跨界創(chuàng)業(yè)的成功案例。

未來(lái)，市場(chǎng)上也許會(huì)出現(xiàn)利而浦（北京）文化傳播有限公司、利而浦（北京）資產(chǎn)管理有限公司等，那個(gè)時(shí)候，皮嘉偉的身份將會(huì)再一次的轉(zhuǎn)變，成為某集團(tuán)公司董事長(zhǎng)。

有業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)皮嘉偉：表面謙和，骨子里狂傲。但，大多數(shù)朋友對(duì)皮嘉偉的印象卻是 “感性與理性完美結(jié)合”。

“我是一個(gè)很理性的人，也是很感性的人”，這也是他對(duì)自己的評(píng)價(jià)。

皮嘉偉給人最深的印象是：預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新性。

“我喜歡創(chuàng)業(yè)的味道，關(guān)鍵在于，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程及結(jié)果讓我異常興奮。”皮嘉偉也是這么實(shí)踐的。2012年賣掉夜時(shí)尚，2013年成立利而浦（香港）有限公司、2014成立利而浦（北京）文化傳播有限公司，應(yīng)該說(shuō)就是創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)和反映。

“一個(gè)人，對(duì)自己現(xiàn)在的成功不滿意，他就要進(jìn)行跳躍，一定要讓自己能夠獲得滿足，不斷地超越挑戰(zhàn)自己的極限�！边@就是皮嘉偉創(chuàng)新精神的原始動(dòng)力。

不知道多少年以后，又一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，而且比互聯(lián)網(wǎng)更具吸引力，皮嘉偉是否會(huì)像放棄夜時(shí)尚一樣，放棄移動(dòng)互聯(lián)再次創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)呢？

關(guān)于夢(mèng)想

作為80后創(chuàng)業(yè)者，皮嘉偉事業(yè)上的成功可以說(shuō)給了年輕人更多的鼓勵(lì)和警醒。當(dāng)代的很多人，就像是溫水中的青蛙，在看似溫暖的環(huán)境中漸漸的失去了斗志，變的懦弱，不敢再有夢(mèng)想。

在皮嘉偉看來(lái)，中國(guó)的年輕人是自己放棄了夢(mèng)想，摒棄了創(chuàng)造價(jià)值的能力，過(guò)著父母想要我們過(guò)的生活。“年輕人，必須要有想法，要有斗志，堅(jiān)決不做父母的復(fù)制品。要凸顯80后的價(jià)值：讓大家認(rèn)識(shí)自己，開(kāi)心生活，并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值�！�

關(guān)于行動(dòng)力

有了夢(mèng)想是第一步，而行動(dòng)力則是將夢(mèng)想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的第一步。如果空有夢(mèng)想，沒(méi)有行動(dòng)，那么夢(mèng)想就是一場(chǎng)紙上談兵，想要取得成績(jī)，簡(jiǎn)直是天方夜譚。

關(guān)于堅(jiān)持力

夢(mèng)想起飛，但能不能飛得高、飛得遠(yuǎn)，還要看堅(jiān)持力�！盁o(wú)論如何，自己選擇的路，一定要一如既往的走下去�！逼ぜ蝹フJ(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不論大小，都會(huì)有意想不到的困難，就像自己創(chuàng)立“夜時(shí)尚”初期，也有大家想不到的難題�？墒�，在難題面前你不能退縮，那樣會(huì)讓你前功盡棄，一事無(wú)成。“一旦創(chuàng)業(yè)，就像是開(kāi)車上了高速，別想著回頭或者停下，唯一要考慮的就是，如何選擇前行的方向……”

2011年世界超級(jí)模特大賽全球總決賽慈善酒會(huì)上，通過(guò)嘉賓的講述得知了北川棄嬰牛牛的故事，皮嘉偉很是感動(dòng)，為救助牛�？犊�義拍。最終拍的了世界超模的擁抱權(quán)。他不僅放棄擁抱權(quán)，還拍下了當(dāng)晚15件展品中的10件。他說(shuō)，他只是拍了一個(gè)希望，一個(gè)給牛�；钕氯サ南Ｍ�。

皮嘉偉的這一舉動(dòng)剛好被世界超模主席羅伯特·培根看到，他很賞識(shí)皮嘉偉的做法。羅伯特·培根當(dāng)即決定讓其擔(dān)任世界超級(jí)模特大賽全球總決賽執(zhí)行副主席及世界超級(jí)模特大賽慈善大使。

同年“六一”，皮嘉偉攜手2009年世界超模全球總冠軍鄒林穎、2011年世界超模全球總冠軍朱莉安娜為北川棄嬰送去2011年的“愛(ài)無(wú)國(guó)界 圓夢(mèng)中國(guó)”大型慈善晚宴部分善款。

2012年7月8日，由世界超級(jí)模特組織主辦，華港國(guó)際文化交流中心承辦的“關(guān)愛(ài)留守兒童，溫暖中國(guó)2012世界超模美麗公益行”啟動(dòng)儀式8日在北京舉行。

據(jù)本次活動(dòng)組委會(huì)執(zhí)行主席皮嘉偉介紹，在接下來(lái)的半年里，來(lái)自全球五大洲的世界超模攜手演藝明星和社會(huì)各界愛(ài)心人士將陸續(xù)到達(dá)中國(guó)各大留守兒童聚集的地方進(jìn)行資助活動(dòng)，通過(guò)對(duì)留守兒童物質(zhì)和精神上的關(guān)愛(ài)，改善留守兒童生活現(xiàn)狀，促進(jìn)留守兒童的身心健康，讓更多的留守兒童能夠順利完成學(xué)業(yè)，成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才，即以深入基層慰問(wèn)的方式為中國(guó)的留守兒童獻(xiàn)上來(lái)自全世界的溫暖和愛(ài)心。