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  • 張鵬飛

    張鵬飛

    張鵬飛,漢,1968年7月出生于湖北巴東,宜昌市三元房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理。


    人物簡(jiǎn)介

    1985年7月,張鵬飛以巴東縣第一中學(xué)理科狀元的優(yōu)異成績(jī)考入武漢水利電力學(xué)院,1989年畢業(yè)后毅然放棄分配,獨(dú)闖海南,從事石墨加工和出口貿(mào)易工作。1992年到湖北省宜昌市后,先后從事貿(mào)易、餐飲、娛樂(lè)、機(jī)電產(chǎn)品銷售及建筑裝飾生意,為以后事業(yè)成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1995年8月,他創(chuàng)辦了六一二駕校城區(qū)分校,掘得第一桶金后,于1998年4月創(chuàng)辦宜昌市民生房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,任董事長(zhǎng)。2006年,張鵬飛同志兼任宜昌市三元房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理,短短五年時(shí)間,將三元地產(chǎn)從注冊(cè)資金5000萬(wàn)元的企業(yè)錘煉成凈資產(chǎn)8億元,總開發(fā)面積近80萬(wàn)平方米的宜昌本土又一家有影響的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),成為同行推崇擁戴、社會(huì)認(rèn)可的青年企業(yè)家。

    簡(jiǎn)歷年表

    1968年7月,出生在湖北省巴東縣一個(gè)貧苦家庭;

    1985年7月以巴東縣第一中學(xué)理科狀元的優(yōu)異成績(jī)考入武漢水利電力學(xué)院;

    1989年7月,畢業(yè)于武漢水利電力學(xué)院;

    張鵬飛

    1989~1992年,畢業(yè)后毅然放棄分配,獨(dú)闖海南,從事石墨加工和出口貿(mào)易工作,歷經(jīng)艱辛,飽受苦難;

    1992~1995年回宜昌創(chuàng)業(yè),先后從事貿(mào)易、餐飲、機(jī)電產(chǎn)品銷售及建筑裝飾生意,當(dāng)時(shí),經(jīng)濟(jì)效益不太顯著,但他樂(lè)善好施,廣交朋友,經(jīng)商才干大長(zhǎng),為事業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

    1995年8月,創(chuàng)辦了六一二駕校城區(qū)分校,掘得人生第一桶金;

    1998年4月,創(chuàng)辦宜昌市民生房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,任董事長(zhǎng)。先后開發(fā)了民生麗島、民生世家、水悅城等10余個(gè)項(xiàng)目,總開發(fā)面積達(dá)80萬(wàn)平方米;

    2006年,民生地產(chǎn)涉足旅游酒店業(yè),現(xiàn)已經(jīng)建成五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的半山酒店(武漢大學(xué)三峽學(xué)術(shù)交流中心)、四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的民生酒店。

    2006年至今,兼任宜昌市三元房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理。

    經(jīng)營(yíng)之道

    張鵬飛的一句格言:“我們的文化就是老實(shí)人的文化,說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人!碑(dāng)初張鵬飛只身到西安做標(biāo)準(zhǔn)件推銷商時(shí),因?yàn)槭诸^沒(méi)有周轉(zhuǎn)資金,他徑直找到廠家要求先提供一部分產(chǎn)品試銷。面對(duì)從來(lái)沒(méi)有打過(guò)交道的工廠老板,年輕的張鵬飛坦言道:“我現(xiàn)在確實(shí)沒(méi)有錢,也從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這方面的經(jīng)驗(yàn),但是請(qǐng)你相信憑著我有一雙手,我就一定會(huì)如期將貨款送來(lái)。張鵬飛老老實(shí)實(shí)的話打動(dòng)了這位老板,經(jīng)過(guò)一天的考慮后,老板將貨賒給他。而張鵬飛也用行動(dòng)踐諾了他的誓言。后來(lái),他還和這位老板成了很好的朋友。

    張鵬飛攬得的第一份業(yè)務(wù)也是老實(shí)成就了他,民生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司啟運(yùn)了一年,卻因?yàn)橘Y歷不夠沒(méi)有接到一筆業(yè)務(wù),這讓張鵬飛十分著急,他們?nèi)值苷鞏|奔西走,卻仍然是一無(wú)所獲。這時(shí),城區(qū)的一開發(fā)商因資金周轉(zhuǎn)不靈,提出讓他們墊資開發(fā)一幢房產(chǎn)。雖然沒(méi)獲得參與經(jīng)營(yíng)的權(quán)利,但是張鵬飛及其麾下的民生房地產(chǎn)公司仍然是全力以赴地投入建設(shè)中。到大樓主體封頂時(shí),那家開發(fā)商還是沒(méi)有資金投入,他們看到張鵬飛不計(jì)得失的合作態(tài)度,這才提出兩家合作開發(fā)的方案,使得民生房地產(chǎn)邁出了艱難的第一步。

    公益活動(dòng)

    每年唱一次《大!罚瑸椤鞍蜄|一中貧困學(xué)子救助基金”籌資,已堅(jiān)持五年,共籌得善款500多萬(wàn);

    2011年1月19日,張鵬飛委托妻子和小孩,同三元公司員工一道,前往曉峰張家口福利院,看望孤寡老人;

    2012年2月捐款100萬(wàn)元,支持家鄉(xiāng)興建公立幼兒園;

    2012年5月,張鵬飛先生率公司高管多次赴五峰紅軍小學(xué)慰問(wèn),并走進(jìn)留守兒童王鑫悅的家,拍攝了紀(jì)錄片《留守》;

    2012年6月,推動(dòng)三元地產(chǎn)捐款30萬(wàn)元,成立“關(guān)愛(ài)留守兒童專項(xiàng)基金”。

    開發(fā)項(xiàng)目

    民生地產(chǎn)創(chuàng)辦短短13年時(shí)間里,共獨(dú)自開發(fā)項(xiàng)目10個(gè),總開發(fā)面積達(dá)80萬(wàn)平方米,民生地產(chǎn)先后開發(fā)了宜昌“地稅綜合樓”、“華騰大廈”、“南苑新村”、“國(guó)盛汽車銷售服務(wù)中心”、“民生家園”、“民生麗島”、“清江山水”、“半山酒店”、“民生酒店”等項(xiàng)目。

    獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)

    2006年,張鵬飛被宜昌市政府評(píng)選為“非公有制經(jīng)濟(jì)帶頭人”、“優(yōu)秀企業(yè)家”、“宜昌市房地產(chǎn)貢獻(xiàn)人物”等,2011年被評(píng)為“宜昌市優(yōu)秀政協(xié)委員”。

    宜昌市民生地產(chǎn)有限公司為社會(huì)公益事業(yè)捐助達(dá)150萬(wàn)多元,獲得“宜昌市先進(jìn)納稅大戶”、“宜昌市誠(chéng)信服務(wù)企業(yè)”、“宜昌市銷售放心房企業(yè)”、“宜昌市十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)”、“湖北省房地產(chǎn)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,“宜昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)納稅突出貢獻(xiàn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

    民生地產(chǎn)所開發(fā)的“民生麗島住宅小區(qū)”被評(píng)為“湖北省u2018十五u2019優(yōu)秀城市住宅小區(qū)”、并榮獲“楚天杯”,“民生世家住宅小區(qū)”被中國(guó)建設(shè)銀行評(píng)選為“優(yōu)質(zhì)樓盤稱心房”、并被湖北省建設(shè)廳評(píng)選為“2006年度全省建設(shè)工程質(zhì)量觀摩項(xiàng)目”

    相關(guān)報(bào)道

    專訪一

    :宜昌房地產(chǎn)屬于青春期的孩子

    記者:請(qǐng)您談一談宜昌的房地產(chǎn)發(fā)展前景如何?

    張鵬飛:宜昌的城市發(fā)展?jié)摿薮螅康禺a(chǎn)市場(chǎng)前景非常樂(lè)觀,。這主要是由宜昌的城市特點(diǎn)和國(guó)家戰(zhàn)略決定的。

    第一.宜昌天生麗質(zhì),山好水好,民風(fēng)純樸,適宜人居;

    第二.經(jīng)濟(jì)先天稟賦好,水電、磷化工、建材、裝備制造等產(chǎn)業(yè)已形成產(chǎn)業(yè)集群,宜昌經(jīng)濟(jì)充滿活力;

    第三.國(guó)家大戰(zhàn)略為宜昌大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),高鐵、告訴公路、航空及長(zhǎng)江黃金水道等立體交通體系的形成使宜昌與武漢、重慶等中心城市實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接;

    第四.宜昌土地稀缺,房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)可控。

    記者:宜昌不可能總是房地產(chǎn)業(yè)的春天,您覺(jué)得現(xiàn)在面臨的最大危機(jī)是什么?

    張鵬飛:房地產(chǎn)目前最大的危機(jī)就是宏觀政策的變化和金融政策的收緊。這些來(lái)自國(guó)家宏觀調(diào)控政策會(huì)使得房地商的再投資能力減弱,許多中小型的房地產(chǎn)商就會(huì)在調(diào)控大潮中淘汰出局記者:那我們的房地產(chǎn)商應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)?

    張鵬飛:政策的宏觀調(diào)控,資本的強(qiáng)行“斷奶”,會(huì)使得中小房地產(chǎn)另謀發(fā)展出路,用特色產(chǎn)品獲取新生力量。粗放經(jīng)、營(yíng)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返。宜昌房地產(chǎn)的品質(zhì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!我們中小房地產(chǎn)商只有將產(chǎn)品做精做好做出特色,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)。

    專訪二

    :新外灘是“疊”起來(lái)的別墅

    記者:新外灘是“疊”起來(lái)的別墅,您的這一理念是如何在您的企業(yè)中體現(xiàn)的?

    張鵬飛:新外灘先天位置優(yōu)越,依偎長(zhǎng)江,毗鄰公園,坐擁寶塔,宛若盤踞在長(zhǎng)江巨龍的“臍眼”上,可謂是“龍行天下,取其中。居有山水,擇其正”。居家得其風(fēng)景如畫之美,立業(yè)得其起居方便之利,是一處宜居宜業(yè)的好地段。

    仰仗先天優(yōu)越的地理位置,我們度身為社會(huì)精英階層打造一處“疊”起來(lái)的別墅,將居家和休假兩套房子的功能疊加起來(lái)。

    記者:“疊”起來(lái)的別墅與真正的別墅有著哪些優(yōu)勢(shì)與缺憾呢?

    張鵬飛:“疊”起來(lái)的別墅最大的優(yōu)勢(shì)就是安全性能好。作為社會(huì)的精英階層,身家當(dāng)然不菲,所以經(jīng)常會(huì)有不安全感,如何讓他們住得安心,我們費(fèi)了一些腦筋。從房型的設(shè)計(jì)、建造和物業(yè)管理,都是引用國(guó)際一流水準(zhǔn),讓入住業(yè)主可高枕無(wú)憂地生活。

    同樣,“疊”起來(lái)的別墅也理所當(dāng)然擁有屬于自己的花園,兩層架空的花園讓主人既享受花園之美,又相當(dāng)私密。另外,新外灘還擁有別墅不可比擬的孩子就近讀書,主婦就近購(gòu)物,老板就近創(chuàng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)。

    當(dāng)你站在22米寬的臨江窗臺(tái)上,極目眺望著奔騰不息的滔滔江水時(shí),那種發(fā)自內(nèi)心的快意會(huì)讓你達(dá)到物我兩忘的至高境界!

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