職務(wù)
1992年9月111i當(dāng)十四大即將召開，市場經(jīng)濟(jì)鳳起云涌之時(shí)，王孝書同志擔(dān)負(fù)起了山西天脊煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司的前身——山西化肥廠的廠長這一重任。
歷程
通過“三大改革”（一是改革營銷戰(zhàn)略，拓寬供應(yīng)渠道，成立供銷公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供，銷一條龍，解決運(yùn)輸“瓶頸”問題；二是調(diào)整組強(qiáng)化改革人事制度，實(shí)行分廠管理體制撒發(fā)企業(yè)活力；三是建立內(nèi)部銀行，模擬市場核算機(jī)制，積極與市場經(jīng)濟(jì)體制接軌。）為企業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。并提出在全公司開展強(qiáng)化五大管理活動(dòng)：一是強(qiáng)化以潤滑管理為重點(diǎn)的設(shè)備管理，二是強(qiáng)化以三刨工作為中心的現(xiàn)場管理；三是強(qiáng)化以貫徹崗位操作規(guī)程為重點(diǎn)的工藝管理；四是強(qiáng)化以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理；五是強(qiáng)化以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為重點(diǎn)的勞動(dòng)管理。
榮譽(yù)
在他的努力下，天脊集團(tuán)這顆明珠，越來越放射出奪目的光彩一1994年，榮獲中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心“信譽(yù)良好企業(yè)”光榮稱號(hào)；“天脊”牌高效氮磷復(fù)合肥榮獲首屆“億萬農(nóng)村消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”金獎(jiǎng)；1995年7月，企業(yè)一舉結(jié)束連續(xù)七年生產(chǎn)虧損的歷史；連續(xù)三年創(chuàng)建成了“無泄漏工廠”、“清潔文明工廠”和“學(xué)吉化先進(jìn)單位”；被化工部評(píng)為“全國化肥生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”；“天脊”商標(biāo)被省工商局評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”；被山西省人民政府授子”山西省管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)；化肥產(chǎn)量連年上升；企業(yè)在全國100家化工企業(yè)（集團(tuán)）中排名第43位。