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  • 王毓明

    王毓明(企業(yè)家)

    王毓明,1984年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系、同年加入中國共產(chǎn)黨。1988年赴澳大利亞自費(fèi)留學(xué),1990年回國創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)20年來,王毓明始終懷著一顆赤誠的心,精心打造自己的企業(yè),真誠回饋社會(huì)。


    人物生平

    北京市人民代表大會(huì) 代表

    北京市西城區(qū)人大常委會(huì) 委員

    北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì) 常委

    北京市西城區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長

    他堅(jiān)持把企業(yè)利益和社會(huì)利益統(tǒng)一起來,創(chuàng)業(yè)致富、富而思源、富而思進(jìn),關(guān)愛員工、關(guān)注社會(huì)弱勢群體,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任;他恪守誠信、重信譽(yù)、明道義,奉獻(xiàn)社會(huì)的治企理念,努力踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

    王毓明

    回國創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。

    1984年7月王毓明從北京大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè),并于同年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1988年底赴澳大利亞自費(fèi)留學(xué)。1990年學(xué)成后,他毅然放棄了垂手可得的在澳國的永久居留權(quán),回到祖國自主創(chuàng)業(yè),抓住時(shí)機(jī)乘勢而上,創(chuàng)辦并不斷做大、做強(qiáng),發(fā)展了自己的企業(yè)。

    1992年北京華華邦裝飾工程公司正式成立。1998年10月,北京府右街賓館正式開業(yè)。根據(jù)市場需求和資源合理配制的原則,經(jīng)過2000年和2006年兩次資源整合,擴(kuò)大了經(jīng)營面積。從78套客房、60多名員工發(fā)展到擁有230套客房160名員工的二星級(jí)涉外賓館。

    2000年底成立了北京迎澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,并于當(dāng)年在房山十渡旅游度假區(qū)斥資千萬元購置了迎澤別墅。經(jīng)過4年多的建設(shè),依山傍水的十渡迎澤別墅已初具規(guī)模。別墅集會(huì)議、休閑、娛樂于一體,恭迎著旅游賓客。

    不斷創(chuàng)新京味品牌菜。發(fā)展未有窮期,奮進(jìn)永不言止。王毓明出生在北京,對(duì)北京京味菜品格外青睞。北京是歷史名城。悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn),造就了聞名遐邇的老北京特色文化。而喜歡京味菜品的中外賓客和普通百姓也大有人在。因此,開辦京味品牌餐廳生產(chǎn)京味品牌菜系,具有廣闊的市場空間。經(jīng)過市場調(diào)查,精心設(shè)計(jì),斥資裝修,2003年1月,北京京味樓餐飲管理有限公司平安大街店在京味十足的平安大街上掛牌營業(yè)。

    企業(yè)的生命力在于做大、做強(qiáng)、做久。在于服務(wù)社會(huì),滿足群眾需求。為此,王毓明立足發(fā)展、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)出品牌,提高效益。

    2005年5月。王毓明在西長安街上創(chuàng)辦了一座新酒店——北京明苑酒店有限公司。2006年12月北京餐飲管理有限公司車公莊旗艦店成立。2008年7月,成立了京味樓魏公村店。這些分布在西城區(qū)和海淀區(qū)的京味樓餐廳,為滿足中外賓客、社區(qū)居民群眾飲食需求,提供了良好的就餐環(huán)境;為傳承、弘揚(yáng)京味餐飲文化營造了良好氛圍。經(jīng)過6年的精心打造,京味樓餐廳風(fēng)味既保持了老北京傳統(tǒng)風(fēng)味,又不斷創(chuàng)新推出新菜品,辦出了自己的特色。如今北京京味樓餐飲管理有限公司已經(jīng)開辦了5家餐廳。在同行業(yè)中占有了一定的市場份額,取得了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    2008年7月,明苑投資集團(tuán)有限公司成立。由一個(gè)母公司(明苑投資集團(tuán)有限公司)7個(gè)子公司組成。(即,華邦裝飾工程公司、迎澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、明苑酒店有限公司、府右街賓館有限公司、京味樓餐飲管理有限公司、京味樓餐飲管理有限公司魏公村店和明苑風(fēng)華傳媒有限公司)現(xiàn)在擁有員工700余人,餐位從78個(gè)發(fā)展到3450多個(gè),`客房從85套發(fā)展到385套。粗略統(tǒng)計(jì)2005年至2009年累計(jì)營業(yè)額51303萬元,納稅額近3300萬元。

    個(gè)人生活

    企業(yè)要擔(dān)負(fù)起社會(huì)“公民”的責(zé)任。這是王毓明恪守的經(jīng)營宗旨。回國創(chuàng)業(yè)20年來,王毓明始終懷著一顆赤誠的心,精心打造自己的企業(yè),真誠回饋社會(huì)。他認(rèn)為,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也應(yīng)兼顧社會(huì)利益。企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織是社會(huì)的一部分,也是國家的一個(gè)“公民”既有獲利的權(quán)利,也有履行社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。

    首先,王毓明堅(jiān)持在企業(yè)中建立黨、工會(huì)、共青團(tuán)組織。要求做到條件成熟一個(gè)建立一個(gè)。從1999年底至2006年上半年相繼在府右街賓館、明苑酒店和京味樓餐飲管理有限公司成立了黨、團(tuán)、工會(huì)組織。王毓明積極支持、充分發(fā)揮企業(yè)黨、工會(huì)和團(tuán)組織的作用。確保黨的方針政策在企業(yè)貫徹落實(shí)。促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展有作為,密切聯(lián)系群眾有橋梁,建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化搭平臺(tái),維權(quán)保障化解矛盾有制度有措施,構(gòu)建和諧企業(yè)見成效。

    其二,將企業(yè)文化引入企業(yè)戰(zhàn)略。王毓明堅(jiān)持以人為本,誠信為先,服務(wù)。

    第一,賓客至上經(jīng)營理念。依照法律治理企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)追求長遠(yuǎn)利益,超越短期行為;優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力,對(duì)外追求社會(huì)尊敬、品牌和美譽(yù)度以及重視人的價(jià)值體現(xiàn)。從推動(dòng)道德建設(shè)入手,強(qiáng)化職業(yè)道德、行業(yè)道德、商業(yè)道德教育。堅(jiān)持企業(yè)業(yè)務(wù)公開,民主管理。做到了行政管理、經(jīng)濟(jì)管理,員工教育透明度高,參與率高,覆蓋面大。支持工會(huì)同企業(yè)簽訂了集體合同,同員工簽訂了勞動(dòng)合同,進(jìn)行了工資集體協(xié)商,按規(guī)定為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。為職工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。逐年提高員工的工資福利待遇。凡是關(guān)系到企業(yè)、員工利益的大事從發(fā)展企業(yè)和維護(hù)員工合法權(quán)益“雙贏共生”的角度考慮,王毓明都會(huì)認(rèn)真聽取工會(huì)、職代會(huì)的意見,最后達(dá)成共識(shí)。上述這些做法都為建設(shè)一個(gè)合格的對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)——社會(huì)“公民”奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    其三,關(guān)注社會(huì)弱勢群體,盡企業(yè)所能幫助需要幫助的人們。

    王毓明始終堅(jiān)持積極參與慈善事業(yè)。捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、抗震救災(zāi)等參與社會(huì)各項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)。粗略統(tǒng)計(jì)共計(jì)捐贈(zèng)善款130萬元。僅以捐資助學(xué)為例,截止到2010年,共計(jì)資助30名貧困家庭學(xué)生(每人每月資助200元直至其高中畢業(yè))、20戶單親母親貧困家庭(每年2萬元共計(jì)5年完成)和一名貧困大學(xué)生及一所弱智兒童學(xué)校(5年共計(jì)資助了30萬元)。

    其四,在2007年和2008年的備戰(zhàn)奧運(yùn)各項(xiàng)活動(dòng)中,王毓明積極支持工會(huì)組織員工參與奧運(yùn)、服務(wù)奧運(yùn)、平安奧運(yùn)的各項(xiàng)社會(huì)工作。企業(yè)從而贏得廣泛的信任和擁戴,同時(shí)也增強(qiáng)本企業(yè)職工的凝聚力,激發(fā)出職工的積極性和創(chuàng)造性。王毓明被評(píng)為奧運(yùn)工作先進(jìn)個(gè)人。其五,王毓明認(rèn)為僅此還不足以回饋社會(huì),私營企業(yè)還應(yīng)該探索一條取之于民用之于民的社會(huì)運(yùn)營方式,建立一種長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)良性互動(dòng)。為此,10年來,王毓明盡心竭力地經(jīng)營管理著建在在府右街賓館中的西長安街社區(qū)服務(wù)中心,竭誠為周邊的居民群眾服務(wù)。受到周邊居民的歡迎。其六,履行代表職責(zé),替老百姓說話辦實(shí)事。幾年來,王毓明作為人大代表,為居民、為社會(huì)辦了大量的實(shí)事、善事,受到了居民和社會(huì)各界的認(rèn)同。1998年,王毓明被選為區(qū)人大代表。2003年,他又被選為市人大代表。王毓明沒有辜負(fù)居民的期望,認(rèn)真履行代表職責(zé),聽取居民的意見和建議,向政府有關(guān)職能部門反映。居民向王毓明反映有一個(gè)污水管道堵塞。王毓明迅速通過市政管委會(huì)加以解決。一公廁無人管嚴(yán)重堵塞,群眾反映后,王毓明當(dāng)即找環(huán)衛(wèi)部門解決。王毓明每年都在市、區(qū)人代會(huì)上提出建議和議案。他提出的《新建小區(qū)應(yīng)該以法律的形式確定社區(qū)用房,給社區(qū)服務(wù)工作留有一席之地》的議案被評(píng)為優(yōu)秀議案。在市人代會(huì)上,他提出了《設(shè)立“民族團(tuán)結(jié)曰”》和《加強(qiáng)社區(qū)居民“人與動(dòng)物環(huán)保教育”》以及“保護(hù)古都風(fēng)貌及危改房改造”等的建議和議案。

    主要成就

    王毓明誠信的經(jīng)營,慈善的舉動(dòng),給企業(yè)帶來了許多榮譽(yù)。幾年來,府右街賓館、明苑酒店、京味樓餐廳不僅在物質(zhì)上“富有”,在精神上也“富有”,被評(píng)為首都文明單位、北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位、北京市工商聯(lián)系統(tǒng)“文明單位”、北京市總工會(huì)新建企業(yè)“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)“先進(jìn)企業(yè)”、北京市“工人文明先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”等。

    王毓明個(gè)人被選為市、區(qū)兩級(jí)的人大代表,市總工會(huì)“優(yōu)秀職工之友”、“北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”、北京市工商聯(lián)和中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)“先進(jìn)個(gè)人”,2004年被北京市統(tǒng)戰(zhàn)部、市人事局和市工商聯(lián)評(píng)為北京市第一批優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者,2005年獲得首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?008年獲“博愛在京城”捐款先進(jìn)個(gè)人、北京市“扶貧濟(jì)困春風(fēng)行動(dòng)使者和首都軍警民共建精神文明先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

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