李四清注重企業(yè)文化建設,追求“不斷創(chuàng)新求變”的企業(yè)理念,認為文化是企業(yè)的精神核心,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，最終也是為市場服務的,也必須隨著市場環(huán)境變化而不斷深化.2009年,在福田電器內部成立福田商學院，并擔任福田商學院院長,為公司選拔和培養(yǎng)人才提供良好的教育平臺; 多次組織福田公司的員工到廣州、深圳等地進行封閉式學習和培訓，也邀請了一些專家和教授到福田公司授課;先后與團隊共同構建公司“福文化”,并逐漸將其上升到“傳遞快樂與幸�！钡纳�活品味高度.

為探索如何縮短公司和客戶的距離,做到資源共享,更好為客戶服務.李四清帶領公司團隊建立了“客戶服務平臺”， 樹立了“信守承諾，客戶第一”的客戶觀，特別關注客戶滿意度。通過客服平臺，公司各個部門可以更直接、更快捷地了解到產品在市場上的銷售狀況，經銷商的庫存，客戶在銷售過程中遇到的問題和困擾等；客戶也可及時了解到公司的整體運作情況，所需產品的庫存情況及生產狀況，以及公司的相關政策和信息等。客戶平臺的建立,實現了公司和客戶的共贏.

創(chuàng)新總是有風險的，但是如果不敢創(chuàng)新、不去創(chuàng)新，就只有等著被市場所淘汰.公司要獲得長期健康有序的發(fā)展就必須進行變革.李四清一直在推動公司的變革，從管理提升到精益生產；從福文化到教導文化；從傳統(tǒng)開關到點開關；從定位實踐到渠道變革，他信奉一句話：只有變才是唯一的不變。

開關也是有生命的，我們要給它注入一種全新的文化理念，把藝術元素呈現到開關之上，讓藝術的體驗無處不在。

產品力、品牌力、渠道力，是市場營銷的三駕馬車，在開關插座行業(yè)，產品力更是顯得尤為重要，它與渠道是密不可分的。

做企業(yè)永遠要給自己一個居安思危的生存法則，時刻向行業(yè)內優(yōu)秀的對手學習。

創(chuàng)新總是有風險的，但是如果不敢創(chuàng)新、不去創(chuàng)新，就只有等著被市場所淘汰。

文化是企業(yè)的精神核心，同時，企業(yè)文化最終是為市場服務的，也必須跟隨市場需求而不斷深化。