羅蘭·貝格先生在1971年至1972年期間擔任慕尼黑技術大學營銷和廣告系客座講師，從1996年起擔任位于德國布蘭登堡的科特布斯技術大學工商管理和管理咨詢系客座講師，2000年起成為該校的榮譽教授。他是慕尼黑技術大學和慕尼黑音樂戲劇學院的校董事會成員。此外，他還是慕尼黑大學經濟研究協(xié)會的理事會成員，埃爾福特大學校董事會成員，以及歐洲最好的商學院—楓丹白露Insead商學院董事會成員。

羅蘭·貝格先生于1967年創(chuàng)立自己的公司。羅蘭·貝格先生還是位于巴伐利亞和圖林根州的芬蘭共和國的名譽總領事。

羅蘭·貝格是眾多咨詢協(xié)會和團體的成員。作為咨詢行業(yè)的專業(yè)人士，他被推選為管理咨詢公司協(xié)會(AMCF)副會長，歐洲管理咨詢公司協(xié)會(FEACO)會長，以及德國管理咨詢公司協(xié)會(BDU)會長。

羅蘭·貝格與德國的政治領袖人物有著密切的關系，曾被德國總理施羅德提名為“敵意收購問題的聯(lián)邦專家委員會”成員，以及德國聯(lián)邦銀行機構改革的專家組成員。他還被前任德國聯(lián)邦總統(tǒng)羅曼-赫爾佐格提名為總統(tǒng)“創(chuàng)新顧問委員會”成員。他是“巴伐利亞和北萊茵文斯特伐利亞國家政府公務員收入改革委員會”主席，以及“巴伐利亞和薩克森地區(qū)未來相關問題委員會”成員。羅蘭·貝格先生還被提名為“更精簡的聯(lián)邦政府的經濟顧問委員會”成員和“養(yǎng)老金系統(tǒng)開發(fā)委員會”成員。他曾被巴登-符騰堡州州長埃爾文·托伊弗爾推舉為“巴登-符騰堡創(chuàng)新論壇”成員，并被施羅德政府推舉為“長期健康的德國社會安全體系委員會”(Rürup-Commission)成員。

2000年12月，羅蘭·貝格先生獲得美國管理咨詢聯(lián)盟(AMCF)頒發(fā)的卡爾·斯隆管理咨詢卓越獎(Carl S.Sloane Excellence)。

羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司已經發(fā)展成為全球一流的戰(zhàn)略咨詢公司之一，在全世界23個國家設有33個辦事處。2003年公司咨詢費用收入達6億美元，全球共擁有1,685名雇員，其中咨詢顧問1,200名。

Berger與中國很有淵源。總是關注世界產業(yè)格局的變化，以及其中領導型公司的戰(zhàn)略變遷的他，每年都要來中國進行例行旅行，大有把中國當作歐洲外的第二戰(zhàn)場之意。

曾在意大利生活過的Roland Berger性格很受拉丁文化的影響。因而，性格中融合了德國人的嚴謹，客觀，有進取心和意大利人的賦予創(chuàng)造性，對新鮮驚奇的事物保持開放態(tài)度的性格。

Berger曾在美國、意大利和歐洲其他國家的管理咨詢公司工作過五年多，其也曾是BCG的顧問。也許就是在那個階段，Berger已經開始在構造自己咨詢帝國的模型。

1967年，羅蘭·貝格先生在慕尼黑建立了自己的公司--“羅蘭·貝格國際營銷咨詢公司”，當時他的支持工作人員只有一人。一次，在為一家名為Touropa的旅游公司解決營銷問題之后，他幸運地獲得了一個大項目--幫助Touropa、Scharnow、Hummel、Dr.Tigges四家企業(yè)合并，打造巨型旅游業(yè)航母TUI集團，這也是羅蘭·貝格公司成立之后的第一筆重要生意。此后，一些重要項目接踵而來，包括為印染企業(yè)Hoechst的某種產品制定垂直市場戰(zhàn)略，以及為一家德國大銀行的財務顧問業(yè)務提供創(chuàng)新性的營銷理念。公司的業(yè)務規(guī)模每年翻番，僅僅三年后的1970年，公司咨詢業(yè)務收入就達到560萬德國馬克。到1973年，羅蘭·貝格已發(fā)展成德國第三大咨詢公司。

與此同時，公司的組織形式也在迅速改變，從創(chuàng)立時的個人公司發(fā)展成合伙制企業(yè)，提供的服務也從營銷戰(zhàn)略擴展到更廣泛的領域，形成了多種咨詢服務的業(yè)務組合。自創(chuàng)立之始，公司就以國際化為理念，70年代中期，公司在米蘭、巴黎、倫敦、紐約和圣保羅等地建立了辦事處。此外，在控股公司之內又建立起獵頭服務等業(yè)務分公司。

經過十年的成長，羅蘭·貝格公司的員工已超過百人，每年的咨詢業(yè)務收入近2000萬德國馬克。公司在德國本土建立了多家分支機構，同時繼續(xù)著國際化的征程：1977年，與英、法、意、瑞、荷等國的企業(yè)組成國際咨詢聯(lián)盟TIG；1979年，與日本最大的咨詢企業(yè)之一“日本管理會”建立合資企業(yè)。1980年，羅蘭·貝格公司被美國歷史最悠久和盛名卓著的咨詢協(xié)會ACME吸納為會員，成為進入該協(xié)會的第一家歐洲企業(yè)。