2002年7月畢業(yè)后，朱伯濤分配至石家莊煉油廠加氫車間。在車間班組工作時(shí)，積極肯干，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和裝置操作技能，進(jìn)步很塊，先后任外操、主操等職務(wù)。在加氫裝置擔(dān)任團(tuán)干部期間,積極做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)收繳、崗位兩小時(shí)活動(dòng)、認(rèn)真組織好每年一度的三五學(xué)雷鋒活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間參加公司的幫扶救困項(xiàng)目。朱伯濤在做好團(tuán)組織的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還配合黨組織安排做好黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)工作，多次評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部。

2007年1月份，由于在工作上的出色表現(xiàn)，公司將朱伯濤調(diào)至生產(chǎn)調(diào)度處調(diào)度主辦崗位工作。在新的工作崗位上，朱伯濤踏實(shí)認(rèn)真，表現(xiàn)積極，2010年9月份調(diào)至工藝主辦崗位工作，負(fù)責(zé)2011年4月份10套裝置檢修工作。在檢修期間，他積極組織開工網(wǎng)絡(luò)編排，下現(xiàn)場(chǎng)督促各裝置按要求開停工；還配合協(xié)調(diào)各裝置做好裝置密閉吹掃工作，對(duì)節(jié)能減排，安全環(huán)保等工作起到了積極的作用。在停工期間，朱伯濤連續(xù)一個(gè)月吃住在單位，2歲的女兒無人照看，只好臨時(shí)送回老家托人照看。朱伯濤服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把各項(xiàng)工作進(jìn)行合理布置，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2011年6月，石家莊煉化分公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，朱伯濤被調(diào)至煉油作業(yè)一部制氫裝置擔(dān)任主任。面對(duì)新的環(huán)境，新的人員，朱伯濤積極調(diào)整工作方法，發(fā)揮了在調(diào)度積累的總體協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，將年輕人敢于面對(duì)困難、勇于挑戰(zhàn)的精神充分發(fā)揮出來，加強(qiáng)和操作人員技術(shù)人員的溝通，在生產(chǎn)上和工程技術(shù)人員一起，組織好裝置的安全生產(chǎn)，優(yōu)化裝置生產(chǎn)操作參數(shù)，裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)不斷提高，噸產(chǎn)氫成本逐漸降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著。朱伯濤所在制氫裝置在2012、2013年度集團(tuán)公司同類裝置指標(biāo)排名中名列第二名。在生活中，朱伯濤關(guān)心員工的身心健康，經(jīng)常走訪員工的家庭，構(gòu)建了一個(gè)和諧向上的大家庭氛圍。

2011年底航煤加氫裝置開始交給制氫裝置管理。朱伯濤不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)。從一接手就開始全身心的投入到裝置中，在航煤建設(shè)初期，朱伯濤主動(dòng)了解航煤工藝情況，積極調(diào)研，與同事多交流溝通，了解掌握應(yīng)急知識(shí)，積極參與航煤加氫人員的培訓(xùn)工作；朱伯濤還參與航煤加氫操作規(guī)程的編寫,結(jié)合設(shè)備工藝實(shí)際情況，參考兄弟單位的技術(shù)資料，在開工前做好一切資料準(zhǔn)備，在實(shí)習(xí)階段與航煤加氫員工一起,討論開工方案,提出多項(xiàng)實(shí)用建議,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，與兄弟單位技術(shù)人員討論實(shí)際問題，做出總結(jié)，在開工過程中加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)。朱伯濤加班加點(diǎn),與員工在航煤裝置討論各項(xiàng)問題,提出整改意見,積極主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位，解決實(shí)際問題。在吹掃爆破階段，朱伯濤主抓現(xiàn)場(chǎng)，與員工相互配合，保證了管線吹掃的順利完成。作為裝置主任，朱伯濤主動(dòng)積極參與航煤加氫的建設(shè)、前期準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備投用、建設(shè)投產(chǎn)等工作；完成設(shè)備驗(yàn)貨、設(shè)備安裝、單機(jī)試運(yùn)、負(fù)荷試車、積極組織施工隊(duì)伍、配合廠家及相關(guān)部門完成各項(xiàng)工作；在裝置建設(shè)初期，按部就班組織完成航煤加氫裝置各種臺(tái)賬的建立，完善各項(xiàng)資料，朱伯濤努力學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)管理，完善裝置建設(shè)。三查四定階段投身現(xiàn)場(chǎng)，組織配合員工查找設(shè)備隱患，改良設(shè)備缺陷，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問題，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解設(shè)備，進(jìn)塔進(jìn)罐，進(jìn)行設(shè)備檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)各部門解決現(xiàn)場(chǎng)問題。在航煤加氫裝置開工階段，加班加點(diǎn)，心系裝置，維護(hù)保證裝置設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，確保裝置一次開工成功；隨著航煤加氫裝置的建設(shè)，各種設(shè)備逐步到貨，現(xiàn)場(chǎng)參與各種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。組織60萬噸航煤加氫裝置的開工準(zhǔn)備工作,搞好培訓(xùn)，帶領(lǐng)裝置人員,努力學(xué)習(xí)航煤加氫設(shè)計(jì)資料,積極下現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化流程,學(xué)習(xí)操作。在裝置開工期間成立青年團(tuán)員突擊隊(duì)，帶領(lǐng)裝置青年團(tuán)員，奮斗在裝置開工第一線，確保了2012年11月航煤加氫裝置一次開車成功。

追求無悔年華，奉獻(xiàn)美麗篇章。

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