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  • 朱正東

    朱正東(企業(yè)家)

    朱正東,中華會計網(wǎng)校創(chuàng)始人,?正保遠(yuǎn)程教育董事長、CEO,全面負(fù)責(zé)公司的管理工作,以及整體發(fā)展策略和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。


    個人簡歷

    1968年,出生于江蘇泰州靖江。

    1989年,畢業(yè)于東南大學(xué)無線電工程系(現(xiàn)東南大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院),獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,并于2001年修完了四川大學(xué)管理學(xué)專業(yè)的研究生課程。

    1989-1995年,在電子部十一所任工程師,從事技術(shù)工作。

    1995年至1998年,調(diào)入電子部北京六所華科高技術(shù)股份有限公司,先后擔(dān)任專網(wǎng)部經(jīng)理、公司經(jīng)營副總經(jīng)理等職務(wù)。

    2000年,朱正東成立了正保教育,正保教育是在紐交所上市的中國唯一一家遠(yuǎn)程教育企業(yè)。朱正東被稱為中國遠(yuǎn)程教育第一人。

    朱正東

    2011年,朱正東獲得清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA學(xué)位。

    2013年4月21日,由《人民日報》報社主辦的“民生中國經(jīng)濟(jì)論壇暨首屆中國領(lǐng)導(dǎo)力品牌盛典”在北京中國科技會堂舉行。朱正東被評為“中國遠(yuǎn)程教育行業(yè)十大杰出領(lǐng)導(dǎo)力人物”。在東南大學(xué)設(shè)立正保獎學(xué)金、助學(xué)金十余年。

    2014年,上榜福布斯發(fā)布的“中國上市公司最佳CEO” 50強。

    2018年11月,朱正東完成兩次馬拉松賽跑

    個人榮譽

    2009年,獲得“2009年度品牌中國十大人物”稱號。

    2012年,榮獲“2012中國十大杰出教育家”稱號。

    2012年,獲得“2012年度中國教育風(fēng)云人物”稱號。

    2014年,獲得“2014年福布斯中國上市公司最佳CEO”稱號。

    2016年,獲得u2019“2016年度中國教育領(lǐng)軍人物”稱號。

    2017年,獲得u2018u20192017年度中國教育領(lǐng)軍人物u2019稱號。

    2018年,獲得“2017-2018全球華人教育領(lǐng)軍人物”稱號。

    2018年,獲得“2018年度教育行業(yè)風(fēng)云人物”稱號。

    2018年,獲得“2018年度 · 教育行業(yè)影響力人物”稱號。

    創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

    碰壁

    兩次創(chuàng)業(yè)相繼失敗

    1989年

    朱正東大學(xué)畢業(yè)。憑著優(yōu)異的成績和豐富的社會經(jīng)驗,他順利地拿到為數(shù)不多的進(jìn)京派遣令,被分配到電子部11所搞技術(shù)開發(fā)。當(dāng)時大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)北京很難,進(jìn)“國字頭”單位更是難上加難。

    1990年

    朱正東一向健康的父親病倒了,這對全家人來說稱得上是一個致命的打擊。朱正東雖然家在農(nóng)村,但父親在城里工作!靶r候,我常常吵鬧著要坐在父親的自行車后座上,跟著他進(jìn)城。在我眼里,他就像一座大山。他對我的影響很大,我身上的很多特點也都是從他那里繼承來的!敝煺龞|回憶說! 

    父親病倒后,朱正東請了一個長假,從北京回到家中探望父親,并陪著父親走完了最后那段不到半年的時光。父親過世后,家里的頂梁柱沒了,雖然朱正東是家里最小的孩子,但作為惟一的男孩,他知道自己需要承擔(dān)起照顧家人的責(zé)任。

    1992年

    年初,朱正東有了第一次創(chuàng)業(yè)的沖動。當(dāng)時,社會上的個體經(jīng)濟(jì)已很繁榮,朱正東在單位辦了停薪留職手續(xù),開始了第一次創(chuàng)業(yè)——做小買賣。雖然上大學(xué)時他已經(jīng)多少有了一些這方面的經(jīng)驗,但做買賣并不像他想像中那般容易。在維持了將近3年之后,朱正東的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終! 

    1995年

    朱正東又回到了國有企業(yè),這次他被調(diào)入電子部6所的華科高技術(shù)股份有限公司,做起了自己的老本行——銷售通訊設(shè)備。雖然不出半年,他就被提升為部門主管,但干了3年以后,出于對未來前途的憂慮,再加上強大對手的競爭壓力,他還是選擇了離開。隨后,他到四川開了一家公司,經(jīng)營安防產(chǎn)品。由于選擇的產(chǎn)品比較超前,開拓市場比較艱難,所以兩年后,他不得不打道回府,再次回到北京。

    機(jī)遇

    網(wǎng)絡(luò)教育叩開成功之門 

    我那時是三無狀態(tài),沒錢、沒人、沒產(chǎn)品——朱正東這樣形容他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)失敗后,從四川回到北京時的處境。沒有資金,可以借;沒有人,可以拉來幾個伙伴一起干,但最大的問題就是沒產(chǎn)品。  

    每個人都能碰到成功的機(jī)會,但并不是所有人都能抓住機(jī)會。朱正東顯然屬于能抓住機(jī)會的幸運者,就當(dāng)他在窮途末路的關(guān)口掙扎時,機(jī)會找上門了。1999年,朱正東得到一條信息:財政部的相關(guān)部門正在尋找搞遠(yuǎn)程會計教育的合作伙伴。在研究所工作時,朱正東就早早地接觸到了互聯(lián)網(wǎng),所以他馬上想到,可以用網(wǎng)絡(luò)教育的形式來搞遠(yuǎn)程教育! 

    其實當(dāng)時正值互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的低潮期,但朱正東一門心思認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)會有大的發(fā)展。在合作方式上,朱正東提出了大膽的建議,遠(yuǎn)程會計教育方案不需要財政部的相關(guān)部門投入一分錢,完全由他自己以市場化方式運作。這一點得到了合作方的認(rèn)同,最終,合作方采納了朱正東的方案。我之所以不惜血本要拿下這個項目,是因為當(dāng)時通過遠(yuǎn)程教育來搞培訓(xùn)的市場需求量很大,我認(rèn)準(zhǔn)走這條路一定能獲得成功。朱正東說! 

    有了項目,就有了動力。朱正東的新公司在北京海淀區(qū)學(xué)院路上的一個小樓里安營扎寨了,接下來面臨的問題是招兵買馬,朱正東花了1000元在報紙上登出了招聘廣告。可是公司沒啥名氣,辦公環(huán)境也不怎么樣,所以招聘情況并不理想。網(wǎng)絡(luò)怎么搞不懂,教育怎么做也不在行,所以我只能憑外表來判斷是否錄取。說起招收第一批員工的經(jīng)歷,朱正東一臉無奈。招了十幾個人之后,公司的“草臺班子”算是勉強搭起來了! 

    就這樣,2000年2月15日,朱正東創(chuàng)辦的中華會計網(wǎng)校正式運行。

    經(jīng)驗

    第一是堅持,第二是調(diào)整  

    公司創(chuàng)立初期遭受的最大打擊就是遲遲沒有收益。因為看不到前途,網(wǎng)站開發(fā)部、網(wǎng)管部等重要崗位的負(fù)責(zé)人都在公司最困難的時候選擇了離開,而他的私人助理也借口生病請假再也沒回來。為了挽留一個重要的骨干員工,朱正東甚至不惜學(xué)起劉備三顧茅廬,在這位員工的家門口連守了3天,但最終還是沒能動搖對方離開的決心。主力都走了,必須有人頂上來,朱正東只能提拔普通員工。我從中總結(jié)出了一條經(jīng)驗,用人不在于對方的能力有多強,關(guān)鍵在于他肯不肯干,踏實不踏實,能不能吃苦,能不能堅持。朱正東說! 

    沒有收益,公司還要繼續(xù)運作,朱正東只能靠借錢來維持經(jīng)營。我每天琢磨的事兒就是我還認(rèn)識誰,誰還能再借給我一點錢。到最后已經(jīng)想不出來還能向誰借,熟悉的、不太熟悉的幾乎都被我借遍了。那段時間我整夜整夜的睡不著覺,沙發(fā)都快被我坐穿了。朱正東說,當(dāng)時,他也嘗試著找風(fēng)險投資,但剛好趕上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低潮期。當(dāng)時這個行業(yè)盛行海歸,喝過洋墨水的人弄個幾十萬美元很容易。我是土鱉,沒人給投錢。如今,已經(jīng)功成名就的朱正東說起這些往事談笑風(fēng)生,但當(dāng)時,他確實有過想要放棄的念頭。  

    在四處碰壁、萬不得已的情形下,朱正東做了兩件事,先是把花了36萬元買的別克車送進(jìn)了當(dāng)鋪,當(dāng)了26萬元以解燃眉之急。這筆錢很快用光后,朱正東的公司又陷入了財務(wù)困境,他又把自己130平方米的房子抵押給銀行,貸了50萬元救急! 

    當(dāng)時好幾次都到了窮途末路,但每次到了幾乎做不下去的時候,又都化險為夷。朱正東告訴記者,直到2000年年底,在得到一些個人投資者的投資后,公司才算徹底走出低谷。2001年,公司的經(jīng)營開始有了起色。2002年,公司達(dá)到收支平衡,隨后一年比一年發(fā)展得好,F(xiàn)在,朱正東創(chuàng)辦的正保教育已在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育行業(yè)中處于遙遙領(lǐng)先的位置! 

    這些年來,有很多人、很多公司介入過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育行業(yè),但現(xiàn)在已所剩無幾。幸運的是,我們公司活下來了?偨Y(jié)起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,我認(rèn)為,決定一個人能不能成功、一個企業(yè)能不能成長的重要因素,第一是堅持,克服你所遇到的各種困難。第二是調(diào)整,永遠(yuǎn)要適應(yīng)市場的變化,不能一成不變,朱正東說,我們總是在不斷地檢討,不斷地調(diào)整,這一點直到今天也沒有改變。

    公益捐款

    2008年,朱正東在江蘇省靖江高級中學(xué)設(shè)立了“正保獎教金”,主要用來獎勵母校德才兼?zhèn),在教育教學(xué)及教科研等方面業(yè)績突出的教師或高考成績突出者。目前正保獎教金已發(fā)放十次,對母校教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了綿薄之力。

    2013年,朱正東創(chuàng)立的正保與東南大學(xué)簽約,捐贈150萬元設(shè)立正保教育獎學(xué)金、助學(xué)金,每年獎勵本科生。

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