詳細(xì)介紹
1963年12月生，博士，博士后研究員。原籍廣東東莞虎門南柵。澳大利亞聯(lián)邦科工組織科學(xué)研究員，澳大利亞南澳省養(yǎng)豬科學(xué)顧問(wèn)組成員，澳大利亞養(yǎng)豬學(xué)會(huì)會(huì)員，上海市食品集團(tuán)養(yǎng)豬高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。1983年畢業(yè)于中國(guó)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)系，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到深圳從事家禽飼養(yǎng)研究任技術(shù)主管，負(fù)責(zé)豬場(chǎng)、雞場(chǎng)的技術(shù)管理工作。1987年赴澳大利亞留學(xué)，從事豬營(yíng)養(yǎng)研究并于1992年在澳大利亞著名學(xué)府（University of Sydney）獲博士學(xué)位。畢業(yè)后加入澳大利亞聯(lián)邦科工組織（CSIRO,相當(dāng)于國(guó)家科學(xué)院）進(jìn)行博士后研究工作。1995-1996年期間在該研究組織擔(dān)任科學(xué)研究員（Research Scientist）。1997年2月離開聯(lián)邦科工組織，加入世界著名的跨國(guó)公司羅氏（Roche）公司擔(dān)任中國(guó)地區(qū)精細(xì)化工及維生素市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理。1998年8月加入世界著名的飼料公司英國(guó)ABN集團(tuán)任該集團(tuán)海外業(yè)務(wù)技術(shù)總監(jiān)并擔(dān)任該集團(tuán)在中國(guó)最大的合資企業(yè)遼河—ABN集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理。在2000年11月，被聘請(qǐng)擔(dān)任中國(guó)第三大飼料集團(tuán)山東六和集團(tuán)的執(zhí)行總裁。 2001年7月創(chuàng)辦東莞興業(yè)生物科技有限公司，時(shí)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
王耀輝博士自大學(xué)畢業(yè)后一直從事畜牧養(yǎng)殖飼料及食品營(yíng)養(yǎng)的科學(xué)研究、技術(shù)推廣、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作。在悉尼大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間，研究了仔豬斷奶后出現(xiàn)的深紫色心臟病與維生素營(yíng)養(yǎng)缺乏癥的關(guān)系；建立了測(cè)檢體內(nèi)過(guò)氧化物的準(zhǔn)確方法以評(píng)定體內(nèi)抗氧化的保護(hù)水平；確定豬的維生素E營(yíng)養(yǎng)需要量；確定維生素E在體內(nèi)的吸收機(jī)理；參與仔豬對(duì)蛋白質(zhì)氨基酸的消化吸收機(jī)理的研究。在澳大利亞聯(lián)邦科工組織營(yíng)養(yǎng)所進(jìn)行博士后研究時(shí)，主要從事的研究有：魚油與大腸癌的關(guān)系；豆類營(yíng)養(yǎng)與心血管病及大腸腫瘤的影響；豆類的營(yíng)養(yǎng)消化率等研究。在澳大利亞聯(lián)邦科工組織營(yíng)養(yǎng)所工作期間更深入的研究了豆類對(duì)動(dòng)物生長(zhǎng)及人類健康的影響。
王耀輝博士曾在國(guó)際權(quán)威性學(xué)術(shù)刊物 (如：英國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)雜志，美國(guó)營(yíng)養(yǎng)雜志等) 上發(fā)表文章20多篇，其中關(guān)于仔豬方面的論文更是受到國(guó)內(nèi)外有關(guān)專家的關(guān)注。王博士在進(jìn)行科學(xué)研究的同時(shí)意識(shí)到現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的重要性，于1995-1996年在澳大利亞著名學(xué)府阿德雷大學(xué)（University of Adelaide）系統(tǒng)地修讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位課程，并獲得了管理研究生文憑。
發(fā)展經(jīng)歷
王耀輝辭職引起飼料界的震驚。在別人看來(lái)，王耀輝在業(yè)界已經(jīng)做到了“打工皇帝”的高位。即使山東六和的老板，也顯出愕然。但王耀輝為了那一份無(wú)法割舍的親情和建立自己企業(yè)的愿望，又一次義無(wú)反顧，置之死地而后生。
2001年4月，王耀輝回到闊別20多年的家鄉(xiāng)東莞。7月，成立東莞興業(yè)生物科技有限公司，注冊(cè)資金1300萬(wàn)元，主要從事飼料、飼料添加劑的生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，集科研、開發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)和銷售于一體，致力于動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)及人類營(yíng)養(yǎng)事業(yè)。2001年8月，高明分公司成立。2002年4月，東莞分公司添加劑生產(chǎn)廠在總公司建成投產(chǎn)。2004年9月，成立番禺分公司。
王耀輝自己當(dāng)起老板。但正所謂不當(dāng)家不知柴米貴，一當(dāng)起家，柴米油鹽醬醋茶，樣樣要關(guān)心。創(chuàng)業(yè)的艱辛一言難盡�！皠�(chuàng)業(yè)之初，真的很懷念當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人的日子。那種前呼后擁、發(fā)號(hào)施令的風(fēng)光；那種大事由老板背，可以無(wú)憂無(wú)慮的瀟灑�，F(xiàn)在自己做老板，誰(shuí)都可以投訴，但你是老板，你不可以。要我談創(chuàng)業(yè)的感受，第一，永不放棄；第二，要有足夠的心理承受能力，心理調(diào)節(jié)是創(chuàng)業(yè)老板必須做的功課。實(shí)不相瞞，我最初做老板的心態(tài)，跟我初到澳洲的心態(tài)很相近�！�
2002年，興業(yè)還在虧本經(jīng)營(yíng)，而一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)欠了興業(yè)200多萬(wàn)元，就是不還。資金是企業(yè)的血液，尤其對(duì)創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)更是生命一般重。王耀輝想盡辦法，經(jīng)過(guò)近七八次的談判，才追回這筆款。
2003年是興業(yè)最困難的時(shí)候。5月的一天，王耀輝問(wèn)于鋒，頂不頂?shù)米�？于鋒答，早有這個(gè)心理準(zhǔn)備。一句話，給了王耀輝極大的信心。2003年底，公司銷售額突破1億元，興業(yè)終于盈利。興業(yè)走上了良性循環(huán)的軌道。從2002年產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)，“興業(yè)博士”牌系列豬用配合飼料和濃縮飼料的技術(shù)水平處于省內(nèi)領(lǐng)先水平，并達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，銷售量一直保持超過(guò)100%的高速增長(zhǎng)，利潤(rùn)率保持超過(guò)200%的高速增長(zhǎng)。王耀輝以其技術(shù)與管理聯(lián)姻的優(yōu)勢(shì)，正在創(chuàng)造一個(gè)高速增長(zhǎng)的奇跡。
目前，王耀輝在東莞買下了40畝地，計(jì)劃打造粵東最大飼料企業(yè)。問(wèn)及今后的目標(biāo)，從不夸�？诘耐跻x說(shuō)，10年內(nèi)成為廣東飼料界的龍頭企業(yè)。