18歲背著簡(jiǎn)單的行李，到普蘭店一個(gè)偏僻的農(nóng)村插隊(duì)，三年的插隊(duì)生活，山清水秀、鳥語花香，三年的生活也有酸澀悲傷、失意彷徨。

1978年，全國(guó)知青返城。

1979年，被分到大連港務(wù)局工作。

1979年到1992年，一直與農(nóng)民打交道，在工作中積累了豐富的糧食經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)，看到鄉(xiāng)親們靠天吃飯的辛苦，看到鄉(xiāng)親們因?yàn)橘u糧難而急迫的神情，心中總有一種責(zé)任促動(dòng)著我，我發(fā)誓有朝一日一定要為鄉(xiāng)親們開拓一條寬敞的銷糧通道。

1992年，放棄了高薪、放棄了別人眼中這份很榮耀的港務(wù)局計(jì)劃處副處長(zhǎng)工作，正式下海經(jīng)商。

1992年下海以后，接下了并出任大連港灣公司總經(jīng)理，從事糧食貿(mào)易，從這時(shí)起，開始實(shí)現(xiàn)當(dāng)初下鄉(xiāng)時(shí)讓農(nóng)民富起來的想法了。

2000年，成立大連港灣谷物有限公司公司在各產(chǎn)地都有分公司，并建有附屬庫(kù)。

2012年，進(jìn)軍玉米及雜糧加工和深加工領(lǐng)域，在玉米及雜糧產(chǎn)業(yè)鏈條上延伸。

2012年12月28日渤海商品交易所丹東玉米交易中心在遼寧省東港市掛牌成立。

2013年1月21日，渤海商品交易所丹東玉米交易中心正式上市開盤。

從2004年至今，我國(guó)糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“九連增”。然而，很多農(nóng)民并沒有因?yàn)樵霎a(chǎn)而將糧食賣個(gè)好價(jià)錢，“賣糧難”、“增收難”仍是困擾農(nóng)民的主要問題。劉有文30多年來一直與糧食打交道，也一直跟農(nóng)民接觸，鄉(xiāng)親們是他心中的情結(jié)，他也把整個(gè)生命全部奉獻(xiàn)給與農(nóng)民相關(guān)的糧食產(chǎn)業(yè)。

如今有實(shí)力的劉有文，回報(bào)農(nóng)民是他最真誠(chéng)的想法。

劉有文現(xiàn)在也在積極引導(dǎo)農(nóng)民由專業(yè)生產(chǎn)者變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者。因?yàn)檫@是解決賣糧難、增收難問題的關(guān)鍵。

作為東北地區(qū)糧油貿(mào)易領(lǐng)頭企業(yè)，大連港灣谷物有限公司于2012年進(jìn)軍玉米及雜糧加工和深加工領(lǐng)域，在玉米及雜糧產(chǎn)業(yè)鏈條上延伸。在經(jīng)過10個(gè)月精心籌備之后，渤海商品交易所丹東玉米交易中心于2012年12月18日舉行了揭牌儀式。中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道每天晚間對(duì)交易中心的價(jià)格指數(shù)進(jìn)行播報(bào)，讓農(nóng)民和終端實(shí)體企業(yè)可以一目了然地掌握玉米當(dāng)日的市場(chǎng)銷售價(jià)格。

讓農(nóng)民富起來，讓這些弱勢(shì)群體有保障，在劉有文看來這是更大的善舉，也是他幾十年來孜孜不倦的追求。因?yàn)橛辛诉@種理念，成立交易中心，別人都在考慮怎樣盈利，他則首先考慮的是怎樣解決農(nóng)民的實(shí)際問題。

通過多年的經(jīng)營(yíng)，他已經(jīng)有了自己的盈利模式。成立交易中心，是希望通過這個(gè)平臺(tái)解決農(nóng)民信息不暢、賣糧難、綜合素質(zhì)的問題。

中國(guó)的農(nóng)民一直以來都是生產(chǎn)者，不是經(jīng)營(yíng)者。糧食收獲以后直接賣給經(jīng)紀(jì)人，不了解糧食價(jià)格信息，沒有市場(chǎng)話語權(quán)，利潤(rùn)大部分被中間商所賺取。另外，大部分農(nóng)民的倉(cāng)儲(chǔ)條件不是很好，不能長(zhǎng)期儲(chǔ)存。在收購(gòu)季節(jié)，糧食價(jià)格相對(duì)偏低，市場(chǎng)供大于求，但半年后價(jià)格就會(huì)上漲。農(nóng)民看不到糧食價(jià)格曲線。這個(gè)平臺(tái)就為農(nóng)民提供了價(jià)格指數(shù)，解決了信息透明、暢通的問題，知道什么時(shí)候可以賣出心理價(jià)位，這樣就可以增加收入。

在近日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，黑龍江省被確定先行開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)。而大連港灣谷物集團(tuán)已經(jīng)率先著手在黑龍江、內(nèi)蒙古等省區(qū)籌備成立農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民以土地入股合作社，合作社在播種、科技、收割、銷售等方面實(shí)行全方位的管理。通過土地流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)方式由過去的分散經(jīng)營(yíng)到集中連片集約化經(jīng)營(yíng)，一方面降低了糧食生產(chǎn)的成本；一方面解決了糧食的銷售問題。而大連港灣谷物公司在中國(guó)內(nèi)陸和沿海很多地區(qū)都建有交收庫(kù)點(diǎn)，物流也非常便利。已經(jīng)完成了在全國(guó)的市場(chǎng)布局，糧食銷售渠道非常暢通�，F(xiàn)在完全可以讓農(nóng)民直接參與經(jīng)營(yíng)，既成為生產(chǎn)者又成為經(jīng)營(yíng)者。

人的一生其實(shí)很短暫，在有限的生命中，劉有文常常在思索生命的價(jià)值和意義——也許我不能改變什么，但是我一定要力所能及地為他人做點(diǎn)兒自己應(yīng)做能做的事情。所以這么多年來，劉有文持續(xù)地盡力幫助那些需要幫助的人。

善良是一種正能量，它會(huì)讓你收獲很多。2011年，由我捐助成立的普蘭店星臺(tái)鎮(zhèn)的陽光小學(xué)，已有600多個(gè)孩子，到現(xiàn)在投入已有800多萬元。每年三月一日開學(xué)典禮我都要親自參加。我對(duì)孩子們說過，在我身體健康情況下，每年都會(huì)過來給他們發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金，將來如果身體不行了，會(huì)留一筆財(cái)富作為永久性的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金。也許是我的言行無形之中培養(yǎng)了孩子的心靈吧，前段時(shí)間我收到一位孩子寫給我的信，看著信我流淚了，我覺得自己做的這一切真的很有價(jià)值。孩子在信上寫道：“劉爺爺，我認(rèn)識(shí)您，您不認(rèn)識(shí)我。上學(xué)期發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金我沒有得到，這學(xué)期我一定努力，一定要拿到獎(jiǎng)學(xué)金。等我長(zhǎng)大了，你可能看不到了，那時(shí)等我有錢了，我也在農(nóng)村捐助學(xué)校，我也要幫助像我們這樣的農(nóng)村孩子。”像這樣的信，我每年都要收到上百封，每看一次，就會(huì)被感動(dòng)一次。

我希望自己能做一個(gè)有愛心的人。2007年我還被授為培心雨林孤兒院唯一的愛心大使。記得那是2007年六一兒童節(jié)，我?guī)ьI(lǐng)公司管理人員來到孤兒院送給生活和學(xué)習(xí)用品，臨走時(shí)，孩子們跳了一個(gè)手語舞蹈——感恩的心。孩子們跳的時(shí)候淚流滿面，那種發(fā)自內(nèi)心的感恩之情讓我和同去的管理人員潸然淚下，非常感動(dòng)。

這些孤兒孩子們太可愛了，也太可憐了！我當(dāng)場(chǎng)就認(rèn)養(yǎng)了幾個(gè)孤兒，承擔(dān)孩子從小到大的所有費(fèi)用。從那以后，只要一有時(shí)間我就往孤兒院跑。我發(fā)現(xiàn)，孩子們正是長(zhǎng)身體的時(shí)候，愛吃豬肉和雞蛋，可是孤兒院供應(yīng)有限，于是我就建議孤兒院自己在院里養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬，自力更生解決孩子們的伙食問題。可是孤兒院的負(fù)責(zé)人卻為難地說，“我也這么想過，咱這里有的是地方，可就是沒錢買飼料。你想想，一頭豬一年得吃多少糧食呀，還有雞鴨�！甭犞�這緣由我深深理解了孤兒院的難處，我向院長(zhǎng)表示糧食飼料我給解決，用多少糧都由我免費(fèi)供應(yīng)，就算我為孤兒院做點(diǎn)貢獻(xiàn)。孤兒院的負(fù)責(zé)人非常感動(dòng)，下決心要辦“飼養(yǎng)場(chǎng)”。打那以后一直到現(xiàn)在，孤兒院用的糧食和飼料全都由我無償提供�！帮曫B(yǎng)場(chǎng)”解決了孩子們的副食問題，孩子們每天都能吃得很開心，現(xiàn)在我每次再到孤兒院時(shí)，這些可愛的孩子們離老遠(yuǎn)就親切地喊我“劉爺爺”，聽著那些童稚的喊聲，我感到無比幸福。

也許市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種利益誘惑多了，許多人越來越“實(shí)際”了，越來越把追求自身利益最大化當(dāng)做存在的全部，但我還是希望將生命里最好的那份情感表達(dá)出來，讓身邊多一些溫暖的情誼。

如今，常有鮮花和掌聲伴隨著我，那時(shí)我的事業(yè)、我們集團(tuán)的榮耀。但我總是說，我今天的一切不是我一個(gè)人的功勞，成績(jī)是身邊員工們努力的結(jié)果，我時(shí)時(shí)刻刻對(duì)我可愛的員工心懷感恩。

我們公司300多人，我交代人事部門對(duì)所有員工的“五險(xiǎn)一金”都要不打折扣地辦好。我覺得公司是一個(gè)有機(jī)的生命體，每一個(gè)員工都是這個(gè)生命體的一部分。所有員工過生日的時(shí)候，公司都會(huì)為其做五件事：吃長(zhǎng)壽面；給三百元的購(gòu)物卡；給訂做生日蛋糕；給放假半天；員工晚間和家人團(tuán)聚時(shí)，我親自發(fā)短信祝壽。300多人一個(gè)不落。其實(shí)，每一位企業(yè)人都應(yīng)該記住，公司不是一個(gè)人努力的結(jié)果，公司是大家的公司，要共同維護(hù)，每個(gè)人都要有愛心，這樣企業(yè)發(fā)展才能更健康，更茁壯。

黃昏換做黎明，冬樹綻放春機(jī)，曾經(jīng)跋涉的歷程都已經(jīng)成為過去；而未來，我仍舊會(huì)用一如既往的信念踐行承諾，為中國(guó)的農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。也許有一天，我的身體也會(huì)衰老，但我希望我對(duì)鄉(xiāng)親們的情誼能夠延綿不絕，生生不息。

2011年被選為大連市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十四屆執(zhí)行委員會(huì)常務(wù)委員。

2012年12月28日渤海商品交易所丹東玉米交易中心在遼寧省東港市掛牌成立。

2013年1月21日，渤海商品交易所丹東玉米交易中心正式上市開盤。