人物簡介：
潘運(yùn)良，律伙伴（北京）信息科技有限公司CEO，易伙伴大數(shù)據(jù)公司董事。
最早曾于慧聰?shù)戎稍児竟ぷ�，為多家公司提供�?zhàn)略咨詢、營銷管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目，因不滿足于“總是旁觀者視角看市場看企業(yè)”，于是投身于企業(yè)一線運(yùn)營管理和發(fā)展，歷任NAPA-中國（全球最大汽車后市場服務(wù)連鎖）、易管家電子商務(wù)公司、中國汽服云（大數(shù)據(jù)平臺）等多家公司高管職務(wù)。十幾年來，一直努力在為知識（技能）服務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)如何跨界對接商業(yè)模式而努力。
提出“知識產(chǎn)品化、移動互聯(lián)化”理念，除了理論研究外，還著力探索符合中國國情的知識產(chǎn)品服務(wù)商業(yè)模式落地推廣。
重點(diǎn)研究領(lǐng)域：
服務(wù)產(chǎn)品（知識、技能）的移動互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式研究與實(shí)操。
由于多年以來國人對于知識型服務(wù)產(chǎn)品缺乏足夠認(rèn)識，價(jià)值價(jià)格化體系也不夠完善，在此類產(chǎn)品提供者付出的知識價(jià)值和得到的支付價(jià)格之間，往往存在嚴(yán)重的不對等，甚至很多時(shí)候是“免費(fèi)式服務(wù)”、“幫忙式服務(wù)”，如心理咨詢、法律服務(wù)莫不如是，導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展停滯不前或是畸形狀態(tài)，供給與需求對接不足。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，“知識產(chǎn)品”如何順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，借此契機(jī)通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)、商業(yè)模式的打造，重塑“知識產(chǎn)品的商業(yè)健康生態(tài)環(huán)境”成為一個潘運(yùn)良先生的重要研究課題。
“知識產(chǎn)品”移動互聯(lián)網(wǎng)
潘運(yùn)良先生有感于國內(nèi)法律服務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是一個藍(lán)海行業(yè)，在投資人的支持下，共同創(chuàng)立律伙伴（北京）信息科技有限公司，并出任CEO。
有別于物理產(chǎn)品和技能型服務(wù)產(chǎn)品，法律服務(wù)，是一個典型的知識化服務(wù)產(chǎn)品。
法律服務(wù)是一個需求很廣泛的普適化知識產(chǎn)品，司法考試作為“第一大考”，提供方是一個需要精深專業(yè)知識的服務(wù)群體，另一方面，隨著人們生活、經(jīng)濟(jì)等社會活動的廣度和復(fù)雜度越來越高，法律服務(wù)的需求更加越來越旺盛，“找到律師”、“找到好律師”、“找到合適的律師”、“找到信任的律師”往往成為難題。
同時(shí)，法律服務(wù)是一種純專業(yè)知識的服務(wù)，因此，搭建一個法律知識服務(wù)的對接平臺，讓獲取服務(wù)更加方便快捷，讓知識提供者能夠獲得相應(yīng)的回報(bào)，正當(dāng)其時(shí)，正是所需。
