侯世安，現(xiàn)任河南省萬客來實(shí)業(yè)有限公司董事長、鄭州鴻盛商貿(mào)有限公司董事長。1945年出生在一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，幼年喪父，生活艱難，磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志和扎實(shí)勤奮的性格。1964年參軍，復(fù)員后從事白酒生意，親自到貴州尋找酒源，曾救活貴州的兩家酒廠，成功將南方酒大量引進(jìn)北方，1983年被貴州日?qǐng)?bào)評(píng)為“貴州酒大批量引入長江以北的創(chuàng)始人”。1996年在鄭州南三環(huán)投資建設(shè)萬客來食品城，徹底改變了鄭州副食品批發(fā)市場(chǎng)“小、低、散”的局面。2009年侯世安投資建成中原百姓廣場(chǎng)（原名中原百姓采博城），同時(shí)投資創(chuàng)建百姓商城網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)建材家具線上線下一體化商業(yè)新模式。

1945年12月，侯世安出生在一個(gè)農(nóng)民家庭。

1964年11月，參軍支援國家軍方建設(shè)。 

1983年，復(fù)員后開始從事酒業(yè)生意。  

1986年，被貴陽日?qǐng)?bào)評(píng)為“貴州酒大量引入長江以北的創(chuàng)始人”。 

1995年8月，《鄭州晚報(bào)》發(fā)表侯世安侯世安的“ 我的一封公開信--給父老鄉(xiāng)親說點(diǎn)心理話”文章，揭露酒業(yè)市場(chǎng)的不良現(xiàn)象，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，引起強(qiáng)烈反響。

1998年6月，建成萬客來食品城，并成立河南萬客來實(shí)業(yè)有限公司，擔(dān)任董事長。  

2000年8月，因經(jīng)濟(jì)糾紛和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，被誣陷判罪。  

2002年1月，經(jīng)河南省高級(jí)人民法院查證裁定，撤銷侯世安有罪的判決，同時(shí)判決侯世安無罪。    

2009年，建成中原百姓廣場(chǎng)，打造第三代電子商務(wù)平臺(tái)——百姓商城，幫商戶建立網(wǎng)上商城，實(shí)現(xiàn)建材家居裝修一站式服務(wù)。  

河南省人民政府 參事

河南萬客來實(shí)業(yè)有限公司董事長

鄭州鴻盛商貿(mào)有限公司董事長

河南省助殘濟(jì)困總會(huì)理事、常務(wù)理事、副主席

河南豫商文化交流協(xié)會(huì)副會(huì)長

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

         1945年侯世安出生在一個(gè)已經(jīng)有五個(gè)孩子的農(nóng)民家庭中，樸實(shí)勤勞的父親因?yàn)檫^于勞累，在侯世安才剛剛滿六個(gè)月的時(shí)候就不幸去世，對(duì)于一個(gè)擁有6個(gè)孩子的家庭來說，這無疑是天塌地陷般的災(zāi)難，但是堅(jiān)強(qiáng)的母親在悲痛之后，毅然帶領(lǐng)六個(gè)孩子繼續(xù)活下去。窮人的孩子早當(dāng)家，侯世安一邊上學(xué)一邊和哥哥姐姐割豬草打柴火，面對(duì)沒過頭頂?shù)牟輩玻�他們總是埋頭苦干，沒有任何怨言。

     1964年侯世安第一次離開家鄉(xiāng)，加入中國解放軍某部隊(duì)，部隊(duì)規(guī)范化、紀(jì)律化、系統(tǒng)化的訓(xùn)練，使得侯世安迅速成長為一名堅(jiān)韌剛毅的男子漢，同時(shí)更加具有吃苦耐勞和勤奮上進(jìn)的精神。苦難和艱辛磨練出侯世安勤勞和百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，為他今后的打拼和創(chuàng)業(yè)奠定了無形的精神力量。

侯世安是一個(gè)具有敏銳經(jīng)濟(jì)頭腦的經(jīng)營者，轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員后經(jīng)常讀書讀報(bào)，時(shí)刻關(guān)注國家政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。1983年，中央政治局通過對(duì)私營經(jīng)濟(jì)采取“看一看”的方針和繼而下發(fā)《當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的若干問題》文件，對(duì)私營經(jīng)濟(jì)實(shí)行了“不提倡、不宣傳、不抵制”的三不政策，侯世安敏銳的嗅到了改革開放的訊息，自此開始大膽從事計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之外的事情。經(jīng)過觀察和分析，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)優(yōu)良的貴州酒在河南市場(chǎng)非常少見，他決定作為“老百姓的采購員”到貴州考察。滿懷雄心壯志的侯世安在貴州轉(zhuǎn)了十幾天，愣是沒有買到一瓶酒。同去的朋友都勸他回去算了，但是侯世安憑著不折不撓堅(jiān)強(qiáng)意志，通過細(xì)致調(diào)研和理性思考，發(fā)現(xiàn)了貴州酒廠存在的問題，他主動(dòng)聯(lián)系酒廠給他們出謀劃策，幫助貴州酒廠提高產(chǎn)量，然后大量運(yùn)往北方，自此開始了一個(gè)“老百姓采購員”的傳奇之旅。

       九十年的鄭州批發(fā)市場(chǎng)是完全處于一個(gè)小、低、散、臟、亂、差的混亂局面，給城市發(fā)展帶來諸多不便，亟需一個(gè)大型化規(guī)范化的大市場(chǎng)來改善。這時(shí)侯世安提出來一個(gè)宏大的構(gòu)想，將批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到城鄉(xiāng)交界處，推動(dòng)城市化發(fā)展，就這樣萬客來食品城應(yīng)運(yùn)而生。

       1996年，在素有鄭州南大門之稱的京廣南路，侯世安的萬客來食品城開始動(dòng)工。1998年6月20日萬客來開業(yè)。萬客來占地268 畝，建筑面積 10萬平方米 ，可容納 2700 余家商戶，總投資9800萬元。市場(chǎng)內(nèi)分為酒水區(qū)、副食品區(qū)、小食品區(qū)、干調(diào)區(qū)、茶葉區(qū)、食品添加劑區(qū)、食品機(jī)械包裝等區(qū)域。萬客來食品城薈萃了國內(nèi)外數(shù)千家知名廠家企業(yè)，上萬個(gè)名、特、優(yōu)品牌和產(chǎn)品，融經(jīng)營、生活、辦公、倉儲(chǔ)為一體，平均日客流量 5萬人以上，年交易額達(dá)數(shù)百億。市場(chǎng)輻射浙江、江蘇、山東、安徽、山西、陜西、河北、湖北等周邊諸省和內(nèi)蒙、新疆、青海、甘肅等中西部地區(qū)和東北地區(qū)。

         隨著社會(huì)的進(jìn)步和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，侯世安開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)建材家具裝修市場(chǎng)，同時(shí)推出“三位一體、三鏈聯(lián)動(dòng)”新型業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)模式，三位一體：批發(fā)市場(chǎng)、總部大樓、特色工業(yè)園三態(tài)合一的批發(fā)聯(lián)合體；三鏈聯(lián)動(dòng)：產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)鏈、價(jià)值鏈，三鏈優(yōu)化整合營銷。

      2009年，建成中原百姓廣場(chǎng)，同時(shí)打造第三代電子商務(wù)平臺(tái)——百姓商城，幫商戶建立網(wǎng)上商城，實(shí)現(xiàn)建材家居裝修一站式服務(wù)。中原百姓廣場(chǎng)位于鄭州市嵩山南路，與萬客來食品城毗鄰而居，是全國首家以建材家居商業(yè)為主題的綜合性建材市場(chǎng)，已建設(shè)營業(yè)面積超過60萬平方米，其中品牌旗艦展示及交易中心，是總部基地的基礎(chǔ)功能，包括陶瓷大賣場(chǎng)、廚衛(wèi)大賣場(chǎng)、木地板大賣場(chǎng)、燈具大賣場(chǎng)、布藝飾品大賣場(chǎng)、家具大賣場(chǎng)六大主題賣場(chǎng)，這里完全采用現(xiàn)代化商場(chǎng)業(yè)態(tài)進(jìn)行運(yùn)營和管理，為進(jìn)駐廠商提供多元化、個(gè)性化、系統(tǒng)化的解決方案。