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  • 袁天沛

    袁天沛(企業(yè)家)

    袁天沛,1953年生于北京,父母均是在京的機(jī)關(guān)干部。袁天沛先生經(jīng)常在為企業(yè)、大學(xué)和中國移動,中國電信等企業(yè)講演和培訓(xùn)。實戰(zhàn)派管理專家 從國家機(jī)關(guān)到外企,從外企到民企,從世界500強(qiáng)企業(yè)的中國區(qū)總裁,到自己開創(chuàng)企業(yè)。曾擔(dān)任法國阿爾卡特中國區(qū)項目經(jīng)理和市場總監(jiān)、香港中國電信建設(shè)有限公司駐中國首席代表、美國ADC電訊公司中國區(qū)首席代表及總裁,香港長達(dá)科技公司執(zhí)行副總裁,中研博峰咨詢公司執(zhí)行董事,現(xiàn)為海納攜創(chuàng)咨詢有限公司董事長。


    社會兼職

    海納攜創(chuàng)咨詢有限公司董事長

    中國著名實戰(zhàn)派管理專家

    中國著名電信專家

    傳統(tǒng)文化的傳播者

    個人履歷

    1969年 到湖北陽新郵電部五七干校參加勞動,種過田,打過魚。

    袁天沛

    1970年,到郵電部五三六廠 當(dāng)過工人,從電工開始,還當(dāng)過電影放映員,廣播員,話務(wù)員和團(tuán)委宣傳委員。

    到南京郵電學(xué)院學(xué)習(xí)(現(xiàn)在為南京郵電大學(xué)),畢業(yè)于南京郵電學(xué)院電話交換專業(yè)。

    分配到郵電部電信傳輸研究所,參加中國電話網(wǎng)體制的編寫工作。

    參加北京、廣東、大連等地的電話網(wǎng)規(guī)劃工作。

    1985年到法國巴黎學(xué)習(xí)

    到郵電部電信研究院技術(shù)開發(fā)部工作,參加中南海電話局的程控改造和建設(shè)實施工作。

    參加湖北,四川等地的程控電話引進(jìn)工作。

    1989年,到北京外企公司工作,任法官阿爾卡特公司中國代表處,工程師,項目經(jīng)理,高級項目經(jīng)理等。

    1995年任香港中國電信建設(shè)有限公司駐北京首席代表。

    1995年11月起,任美國ADC電訊公司駐中國首席代表,中國區(qū)副總裁,中國區(qū)總經(jīng)理。組建北京,上海、廣州辦事處,參與南京、上海等地的合資企業(yè)的工作。

    2001年離開美國ADC電訊公司。

    2001年底,參與組建萬向通信有限公司,任執(zhí)行副總裁。

    2005年加入中研博峰咨詢有限公司,任執(zhí)行董事。

    2008年參與組建海納攜創(chuàng)咨詢有限公司,任董事長。

    2009年,中央教育電視臺對袁天沛先生進(jìn)行專題采訪,制成電視片《共同回憶-電話的故事》。

    社會評價

    袁天沛先生熱衷公益活動,經(jīng)常參加公益捐助活動,是北京百年職校顧問,每年義務(wù)為農(nóng)民工子弟講課;袁天沛先生也是中國傳統(tǒng)文化的傳播者和熱愛者,熱愛中國傳統(tǒng)文化,熱愛中國傳統(tǒng)武術(shù),是武當(dāng)文化的傳播者,任南武當(dāng)文化研究會秘書長,香港武當(dāng)會館理事等。

    現(xiàn)在又從事國學(xué)與道學(xué)研究,著有《睿思篤行-論做人、做事、做官》、《武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生術(shù)》等。經(jīng)常在為企業(yè)、大學(xué)和中國移動,中國電信,中國聯(lián)通等企業(yè)講演和培訓(xùn)。

    袁天沛先生現(xiàn)在熱心中國傳統(tǒng)文化的傳播,任中國移動VIP大講堂客座講師,香港武當(dāng)會館理事等。 出版和成果。

    專家類別:管理咨詢專家

    專長領(lǐng)域:資本運營 營銷策略 人力資源

    授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課 演講 管理咨詢

    個人作品

    《睿思篤行-論做人、做事、做官》

    河北人民出版社出版

    這是一篇管理者的札記,該書作者是中國電信業(yè)的著名人士和IT精英,曾經(jīng)在國家機(jī)關(guān)工作,后又在法國公司、香港公司、美國公司工作。該書出版后,深受讀者歡迎,該書是作者多年管理實踐的總結(jié)和體會,深入淺出,條理清晰,通俗易懂。全書共七章,是一部非常好的讀物。 摘自新書報道

    目 錄

    序一..............................................................................................................................

    自序..............................................................................................................................

    第一章 做人之道........................................................................................................

    做人的胸懷.............................................................................................................

    胸懷大度方成大事..................................................................................................

    還是樂觀積極的生活吧...........................................................................................

    走出人生誤區(qū).........................................................................................................

    君子懷德,小人懷惠 .............................................................................................

    調(diào)整和保持好的心態(tài)...............................................................................................

    管理和規(guī)劃好自己..................................................................................................

    工作與做人的道理..................................................................................................

    個人定位和悟性......................................................................................................

    什么叫心胸狹窄型的領(lǐng)導(dǎo)........................................................................................

    談經(jīng)理人跳槽和工作的選擇....................................................................................

    機(jī)會只給準(zhǔn)備好的人...............................................................................................

    談信任....................................................................................................................

    談“誠”................................................................................................................

    談志向....................................................................................................................

    慎終如始 則無敗事.................................................................................................

    不同的心態(tài)會有不同的結(jié)果....................................................................................

    己欲立而立人 己欲達(dá)而達(dá)人...................................................................................

    仁者不憂,知者不惑,勇者不懼.............................................................................

    寵辱不驚的心態(tài)......................................................................................................

    成功者應(yīng)具備的八個心態(tài)........................................................................................

    如何靠德取勝.........................................................................................................

    應(yīng)該大力提倡職業(yè)道德...........................................................................................

    勇于承擔(dān)責(zé)任的典范故事........................................................................................

    讀《天下興亡,我的責(zé)任》有感.............................................................................

    一生的學(xué)習(xí).............................................................................................................

    第二章 無為之道........................................................................................................

    管理上的無為而治的真義........................................................................................

    談管理上的放權(quán)和無為...........................................................................................

    無為而無不為的管理...............................................................................................

    從有為到無為——管理者面臨的七重境界...............................................................

    第三章 和諧之道........................................................................................................

    君子和而不同 小人同而不和...................................................................................

    水能載舟 亦能覆舟.................................................................................................

    水至清則無魚.........................................................................................................

    太極管理學(xué)-以靜治動...........................................................................................

    太極管理學(xué)-以柔克剛...........................................................................................

    太極管理學(xué)-后發(fā)先制...........................................................................................

    管理者應(yīng)該記住易經(jīng)中的四個字.............................................................................

    生而不有 為而不恃.................................................................................................

    第四章 管理之道........................................................................................................

    虛懷若谷的管理......................................................................................................

    管理的藝術(shù).............................................................................................................

    不做“一言堂”的管理者........................................................................................

    管理者的成功在于簡單和信任.................................................................................

    談中醫(yī)治病方法和管理的關(guān)系.................................................................................

    管理過程的6要素...................................................................................................

    學(xué)會管人................................................................................................................

    中國式的管理-與時俱進(jìn)........................................................................................

    對我影響較深的三位領(lǐng)導(dǎo)(之一)..........................................................................

    對我影響較深的三位領(lǐng)導(dǎo)(之二)..........................................................................

    對我影響較深的三位領(lǐng)導(dǎo)(之三)..........................................................................

    做老板最大的三個誤區(qū)...........................................................................................

    如何當(dāng)好首席執(zhí)行官(CEO).................................................................................

    什么是管理者的信任...............................................................................................

    領(lǐng)導(dǎo)者的智慧.........................................................................................................

    再談領(lǐng)導(dǎo)者的智慧..................................................................................................

    第五章 經(jīng)營之道........................................................................................................

    企業(yè)家的三項修煉..................................................................................................

    企業(yè)家與老子之道..................................................................................................

    海納攜創(chuàng)-海納百川,攜手共創(chuàng)輝煌......................................................................

    企業(yè)成功在于同心同德...........................................................................................

    企業(yè)的長久之道......................................................................................................

    孫子兵法與企業(yè)管理...............................................................................................

    天下大事,必做于細(xì)...............................................................................................

    關(guān)于企業(yè)定位.........................................................................................................

    如何面對企業(yè)元老派問題........................................................................................

    談流程管理.............................................................................................................

    民營企業(yè)中管理機(jī)制的弊病....................................................................................

    談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)決策問題..................................................................................................

    企業(yè)管理者如何定位...............................................................................................

    和諧企業(yè)的員工定位...............................................................................................

    人得其位,位得其人...............................................................................................

    領(lǐng)導(dǎo)者的角色和心態(tài)...............................................................................................

    第六章 企業(yè)文化之道................................................................................................

    企業(yè)文化和價值觀不是空口號.................................................................................

    盤點企業(yè)文化.........................................................................................................

    大道之行 天下為公.................................................................................................

    談員工的職業(yè)歸屬感...............................................................................................

    中外企業(yè)文化之對比...............................................................................................

    老板與職業(yè)經(jīng)理人的文化差異.................................................................................

    談加班文化問題......................................................................................................

    企業(yè)如何聚人.........................................................................................................

    談快樂工作.............................................................................................................

    第七章 用人之道........................................................................................................

    為什么企業(yè)留不住人才...........................................................................................

    怎么做到“知人善用”...........................................................................................

    善用人者為之下......................................................................................................

    談古論今話用人......................................................................................................

    發(fā)揮人的特長.........................................................................................................

    李嘉誠的用人方法..................................................................................................

    用人的哲學(xué)和藝術(shù)..................................................................................................

    用厚道的人.............................................................................................................

    曾國藩的識人之道..................................................................................................

    企業(yè)中層干部的選用和能力提高.............................................................................

    編后語

    《武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生導(dǎo)引術(shù)》

    人民體育出版社出版  《武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生導(dǎo)引術(shù)》一書以武當(dāng)派內(nèi)部傳承和修煉的導(dǎo)引術(shù)為基礎(chǔ),秉承養(yǎng)生健身的理念,去蕪存菁總結(jié)和提煉一些道家導(dǎo)引和養(yǎng)生功夫,公布于世,以造福人類健康福祉,傳承中華傳統(tǒng)文化。本書圖文并茂地介紹了武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生導(dǎo)引術(shù)的起源、發(fā)展、修煉功法,并由淺入深地講解了武當(dāng)養(yǎng)生導(dǎo)引術(shù)的基本原則、要領(lǐng)、特點、練功效應(yīng)和注意事項等內(nèi)容。武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生導(dǎo)引術(shù)易學(xué)易練、法簡效宏、包羅萬象、妙理無窮,是道家流傳下來的優(yōu)秀功法。

    目錄

    卷首語

    引言:關(guān)于道家養(yǎng)生導(dǎo)引術(shù)

    第一式 預(yù)備式

    第二式 抱圓導(dǎo)引

    第三式 展翅通頸

    第四式 抻筋拔背

    第五式 神猴出洞

    第六式 敲上陰陽

    第七式 梳理三焦

    第八式 敲下陰陽

    第九式 坎離互動

    第十式 氣補乾坤

    第十一式 元氣人海

    第十二式 踮足抖翅

    第十三式 筑基固丹

    收功

    附錄一 張三豐祖師道要秘訣歌

    附錄二 武當(dāng)功夫秘傳——積氣開關(guān)說

    道學(xué)寄語

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