靖遠(yuǎn)天驕文化傳媒有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)任CEO主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營及總體的方向把控，公司主要業(yè)務(wù)的拓展。他擁有創(chuàng)造性思維方式和卓越遠(yuǎn)見，是天驕一路高歌猛進(jìn)中最重要的領(lǐng)路人。

2015年，王同珩看準(zhǔn)直播行業(yè)，在原本的電商公司內(nèi)迅速組建出紅人孵化團(tuán)隊(duì)——這也是現(xiàn)在天驕娛樂傳媒的雛形。

2016年末，移動直播春風(fēng)悄然到來，半年時間，全民直播的時代到來。以直播實(shí)體為主要優(yōu)勢的天驕一度被認(rèn)為氣數(shù)已盡，但面對外界質(zhì)疑，王同珩沒有過多的徘徊，一方面他將團(tuán)隊(duì)一部分精力投入到線上公會的運(yùn)營，另一方面繼續(xù)發(fā)展線下實(shí)力。

2017年，直播風(fēng)口來臨，王同珩堅(jiān)持原則，加速布局實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略方向，摸索出一套既高效又嚴(yán)密的經(jīng)營模式。行業(yè)膨脹后的劇變，使得市場迅速降溫，但在他的帶領(lǐng)下，因?yàn)閳?jiān)實(shí)的實(shí)體化基礎(chǔ)，進(jìn)一步得到了市場的認(rèn)可，逆流而上。

2018年，風(fēng)口暫平，王同珩將核心任務(wù)轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的網(wǎng)紅孵化、培養(yǎng)、運(yùn)營為一體的線下網(wǎng)紅管理基地。

2019年，通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)營管理模式。有效豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，建立星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展了包括：短視頻內(nèi)容營銷、網(wǎng)紅直播演藝、網(wǎng)紅電商等變現(xiàn)模式，并形成一體化生態(tài)業(yè)務(wù)體系。在天驕經(jīng)歷風(fēng)口浪尖艱難成長的五年來，王同珩憑借其敏銳的判斷力，根據(jù)市場發(fā)展方向不斷調(diào)整戰(zhàn)略措施，但始終不變的是，他立志將天驕發(fā)展成行業(yè)里的深掘者、專業(yè)中的精英者。 如他所說，天驕不僅僅是一座風(fēng)帆，更應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)的標(biāo)桿。