他積極依托網(wǎng)絡優(yōu)勢改變傳統(tǒng)銷售模式，2004年，年僅27歲他就榮獲由中國電子商務協(xié)會、杭州市政府和阿里巴巴等聯(lián)合頒發(fā)的“首屆中國十大網(wǎng)商”稱號，2005年榮獲第二屆中國十大網(wǎng)商最佳創(chuàng)新獎。

2005年2月，他牽頭組織成立了云和木頭人俱樂部，為我縣新一代玩具人搭建起信息交流、資源共享的平臺，樹立了云和玩具人的新形象。該同志還注重品牌建設，先后創(chuàng)建了i·wood（愛木）、Benho（比好）、木玩世家等自主品牌，積極開拓國內市場，陸續(xù)在全國各地開設了70多家“木玩世家”玩具專賣店。

2004年被評為首屆中國十大網(wǎng)商；

2005年連續(xù)評上中國十大網(wǎng)商最具創(chuàng)新獎，成為中國惟一一位兩次入圍十大網(wǎng)商的企業(yè)家；

2007年，何彬被授予中國玩具業(yè)界精英稱號。“網(wǎng)商”何彬改變企業(yè)傳統(tǒng)的交易方式，通過網(wǎng)絡向全球客商展示自己的品牌；

2007-2010連續(xù)四年被評為中國玩具行業(yè)杰出企業(yè)家，并榮獲2011年度文化新浙商新銳獎；

2004年，和信公司在電子商務領域全面出擊，實現(xiàn)了95%的業(yè)務來自于網(wǎng)絡的目標。除了網(wǎng)絡推廣以外，何彬大力拓展銷售渠道，2005年產品以“木玩世家”的品牌形象直接進入終端市場賣場和超市。隨著“木玩世家”網(wǎng)上店鋪、網(wǎng)上網(wǎng)下代理商的增多，企業(yè)自主品牌的道路也越走越寬廣，成就中國木制玩具行業(yè)第一品牌。

他還積極發(fā)展木制玩具與動漫、幼教產業(yè)的結合，使玩具與中國文化結合，增加了品牌附加值。在2010年創(chuàng)立定格文化，投資拍攝52集木偶動畫《木木部落》和多部宣傳木制玩具的原創(chuàng)動畫，為探索木制玩具與動漫結合之路付出努力，讓文化與玩具結合，大大增加了品牌的附加值；他帶領的公司在發(fā)展文化產業(yè)的同時，也注重對原創(chuàng)產品的設計力度，2011年成立杭州久工研造設計團隊。

何彬還擔任參與第三屆中國木制玩具節(jié), 主持編纂了《中國木制玩具文化發(fā)展史》。所在企業(yè)成為全國玩具標準化委員會成員，參與編寫和制訂中國玩具安全標準GB6675-2003。他以振興云和木制玩具傳統(tǒng)產業(yè)為己任，讓更多的人了解木制玩具，了解木玩文化，了解云和，把中國的木制玩具事業(yè)推向世界。

此外，他在發(fā)展企業(yè)的同時也主動承擔社會責任。他帶領著 “木玩世家”建立生態(tài)環(huán)�？沙掷m(xù)的生產方式，通過FCS保護世界森林認證，在木材原料開采地執(zhí)行植樹造林計劃，主動為世界環(huán)境保護做貢獻。他還關注社會公益事業(yè)。參與了中國扶貧基金會共同策劃的“愛心聯(lián)盟”，給山區(qū)的幼兒園捐贈玩具，通過實際的行動為貧困地區(qū)兒童提供幫助。

何彬憑著對木玩產業(yè)的熱愛，對品牌的不懈追求的精神，賦予了木玩不一樣的生命，讓企業(yè)推動木玩產業(yè)發(fā)展，并履行社會責任。

“掘金”網(wǎng)絡，問鼎十大網(wǎng)商

和信玩具在何彬的率領下，在商務網(wǎng)絡上取得了成功，使其成為肯德基、美國的HASBRO、Melissa&Doug，歐洲的TOP-TOY、日本的Sanrio、香港的Li&Fung、意大利的Sevi，西班牙的GOULA等世界級大企業(yè)的合作伙伴。

2004年，年僅26歲的他，以電子商務與傳統(tǒng)貿易額比例、企業(yè)誠信度、帶動行業(yè)參與電子商務的影響力等五大標準項第一榮登“首屆中國十大網(wǎng)商”榜首，獲得“網(wǎng)上貿易讓公司飛速成長”的桂冠。同年，何彬又成為將品牌放到C2C去經(jīng)營的中國第一網(wǎng)商，2005年，他再次榮獲“第二屆中國十大網(wǎng)商”稱號，并摘取“最具創(chuàng)新獎”桂冠。根據(jù)國內網(wǎng)上交易平臺中份額最大的淘寶網(wǎng)針對網(wǎng)購市場所做的《母嬰市場數(shù)據(jù)分析報告》，云和品牌“木玩世家”位列玩具暢銷品牌排行榜前十名、木制玩具第一，并仍呈上升趨勢。何彬的努力不但使和信的產銷量躍居全縣第四，而且還幫助和帶動了云和縣木制玩具業(yè)電子商務的蓬勃興起。為了改變玩具企業(yè)自產自銷的格局，整合本地品牌力量，2010年3月份，何彬發(fā)起成立了麗水淘樂電子商務有限公司，進駐淘寶商城。共吸收60余家企業(yè)，銷售總額達1000多萬元。之后，何彬敏銳的意識到，微博這個嶄新的信息交流平臺，將成為企業(yè)“由外轉內”的強力推手，何彬在新浪、騰訊、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站注冊開通了企業(yè)微博、品牌微博，公司里的每位員工也都相應開通了私人微博，現(xiàn)在，單是何彬個人的微博粉絲量就已經(jīng)超過了四十萬人。隨著網(wǎng)絡營銷效應的日益擴散，公司旗下幾家網(wǎng)店的銷售額都在年均以50%左右的速度遞增。

“木頭人”結成大聯(lián)盟

一個好漢三個幫。2004年1月19日下午，云和木頭人青年俱樂部正式成立了，它標志著云和玩具“同行是冤家”的時代即將結束，也標志著云和玩具即將翻開嶄新的一頁，更標志著云和玩具年輕一代玩轉世界的開始。云和木頭人青年俱樂部由何彬等9位云和玩具青年企業(yè)主共同發(fā)起成立，已有成員53位，他們代表著年輕一代的云和玩具企業(yè)掌門人。與其說這是一個學習交流的民間組織，不如說是云和玩具企業(yè)一種萌芽狀態(tài)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

初具規(guī)模的云和玩具產業(yè)，雖然有了一定的集群優(yōu)勢，也掌握了一定的市場渠道，但是企業(yè)產品品牌與管理模式的劣勢，制約了云和玩具產業(yè)的發(fā)展。面對日益激烈的國內外市場競爭，云和玩具產業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)迫在眉睫。醞釀了半年之久的“云和木頭人青年俱樂部”宣告成立，不能不說是給云和玩具產業(yè)帶來了新的希望。2009年，結合國內幼兒教育改革和木制玩教具市場尚待開發(fā)的現(xiàn)狀，在云和縣政府的引導下，何彬整合了其他11家企業(yè)，注冊了浙江云河教育玩具科技有限公司，聯(lián)合教育部教學儀器研究所和浙江“幼兒教育”雜志社開展課題研究，研發(fā)益智娛樂的木制玩教具，將其列入國家和省的教育裝備目錄。研發(fā)的首批產品已經(jīng)過教育部鑒定并投放市場。

木玩畫史--歷史的回眸

2007年11月，第三屆中國木制玩具節(jié)的鑼鼓再次響徹在云和這座木玩城堡。展會的一大亮點是由何彬擔任總策劃的大型圖片展——《中國木制玩具文化發(fā)展史展》，發(fā)展史分木玩溯源、領導關懷、創(chuàng)業(yè)人物、市場營銷、機制模式、工藝設備、產品研發(fā)、文化支撐、產業(yè)延升等9個部分。展示了云和木制玩具從無到有、從小到大、從簡單到復雜、從小打小鬧到形成規(guī)模、走向世界的過程。每一部分都緊密圍繞云和木制玩具的發(fā)展歷程。每一篇章都真實生動地記錄了玩具人在創(chuàng)業(yè)道路上的艱辛與快樂。

本次玩具史，何彬從策劃、編纂到展出歷時3個多月，首次系統(tǒng)而詳細地對云和木制玩具文化進行介紹，進一步提升了云和的城市文化品位，讓更多的人了解中國木制玩具文化和發(fā)展歷史。

“牽手”動漫增加品牌附加值

怎樣讓玩具和文化相結合？這是何彬一直以來思索的問題。

歐、美、日的動漫產業(yè)已經(jīng)在迅速發(fā)展。何彬從發(fā)達國家動漫發(fā)展的現(xiàn)實情況中，看到了木玩具未來的發(fā)展前景，他認為，動漫產業(yè)之所以能夠獲得市場成功，在于動漫產業(yè)獨特的市場運作模式和發(fā)展路徑。中國玩具企業(yè)由“來料加工”型向“自主創(chuàng)新”型轉變，需要找到一個最利于增加玩具品牌附加值的結合點。在何彬眼中，動漫，無疑是最佳選擇。

2005年以來，何彬與上海美術電影制片廠簽署了合作協(xié)議，依托葫蘆兄弟、馬蘭花等動漫形象，開發(fā)了系列木制玩具產品。2008年，何彬與中央電視臺少兒頻道合作拍攝52集宣傳片《奧運小貼士》，當年，公司開發(fā)的“奧運小貼士”產品獲中國玩具協(xié)會主辦的玩具創(chuàng)“星”大賽金獎，產品銷售業(yè)績明顯，成功探索了一條玩具產品和動漫影視作品良性互動的路子。2010年，何彬在品嘗到動漫帶來的碩果之后，決心自創(chuàng)公司，他在杭州成立了定格文化創(chuàng)意有限公司，組織拍攝以玩具木偶為道具的動畫片，當年制作的一部短篇作品就獲得了日本TBS優(yōu)秀作品獎、浙江牡丹電視短片二等獎。接著一部52集的原創(chuàng)動畫《木木部落》又被列入了2010年浙江省精品文化工程。

鑄造品牌變中國“制造”為中國“創(chuàng)造”

“玩具企業(yè)如果沒有自主品牌，就是死路一條�！焙伪蛘J為，一直以來，云和木制玩具扮演著OEM的角色，不僅自主權拿捏在別人手上，而且利潤也越來越薄。經(jīng)過多年的品牌培育，和信“比好”商標獲中國馳名商標，填補了國內木制玩具無中國馳名商標的空白，短短的5年時間內，“比好”商標實現(xiàn)了麗水市著名商標、浙江省著名商標、中國馳名商標的三次大跨越。同時，和信公司在全球包括美、俄、德、日、韓在內的40多個國家申請了海外商標注冊，“比好”系列自主研發(fā)產品已經(jīng)風靡全球，成為“云和制造”的一張金名片。

2004年開始，何彬將大部分精力轉向自主研發(fā)，結束了云和木制玩具全部是貼牌生產的歷史�，F(xiàn)在，何彬的“比好”系列玩具產品遍布全國各地，先后在大中城市設立了200余個專柜，擁有22家直營店，500多個加盟商，“木玩世家”分店遍地開花，自主品牌產品占到了和信公司銷售額的50%以上，和信玩具已經(jīng)成為中國木制玩具行業(yè)的引領者。

2004首屆中國十大網(wǎng)商

2005中國十大網(wǎng)商最具創(chuàng)新獎

2005時尚浙商

2007中國玩具業(yè)界精英

2008 中國玩具行業(yè)杰出企業(yè)家

2009榮獲"首屆云和縣突出貢獻人才獎"

2009榮獲浙江省企業(yè)文化建設突出貢獻人物

2010 中國玩具行業(yè)杰出企業(yè)家

2011文化新浙商新銳獎等榮譽稱號