在任職期間，王先生期間多次被百事總部評選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”，是亞洲區(qū)域最年輕的優(yōu)秀管理人員，同時(shí)也是最早將歐美流行休閑食品引進(jìn)中國的主要策劃人員，現(xiàn)任國內(nèi)多家知名企業(yè)首席管理與營銷咨詢顧問；同時(shí)擔(dān)任國內(nèi)清華大學(xué)等各大著名院�？偛霉芾碚n程教授。服務(wù)企業(yè)包括：北京華融集團(tuán)、北京蒙牛乳業(yè)、廣州聯(lián)想、福建聯(lián)通、中國石化、克萊斯勒、華潤置地、愛普生、伊萊克斯等國內(nèi)企業(yè)。

王瀚駿先生于1998年創(chuàng)辦了夸克企業(yè)顧問有限公司，開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。在期創(chuàng)業(yè)階段，也是歷經(jīng)坎坷，先后做過專業(yè)市場信息研究、企業(yè)小型咨詢等各項(xiàng)工作，在工作期間，王瀚駿先生看到了國內(nèi)市場調(diào)研及咨詢工作中存在的不規(guī)范及無標(biāo)準(zhǔn)化管理的缺點(diǎn)，有感于國際公司在公司管理上與國內(nèi)公司的巨大反差,因而立志用心學(xué)習(xí)國際公司管理的內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而進(jìn)行破解,期望將國際先進(jìn)的管理理念與方法向國內(nèi)企業(yè)傳播,幫助中國民族企業(yè)發(fā)展與壯大。

王翰俊老師談《消費(fèi)者行為學(xué)與市場營銷》中王翰俊從“人的本能就是貪婪、自私的，趨樂避苦”這個(gè)人性規(guī)律上去引申到農(nóng)業(yè)化管理和工業(yè)化管理之間的差別�？偨Y(jié)其觀點(diǎn)是：1.農(nóng)業(yè)化管理是個(gè)人英雄主義，個(gè)體強(qiáng)大則公司強(qiáng)大，且以結(jié)果為導(dǎo)向，往往不能復(fù)制且企業(yè)很難做大。而工業(yè)化管理則是強(qiáng)調(diào)任何一件事情的結(jié)果是若干個(gè)過程組成的，控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的過程，結(jié)果是自然產(chǎn)生的。這樣造就的企業(yè)則是體系強(qiáng)大則企業(yè)強(qiáng)大，而體系的建立是具有可復(fù)制性的，并且不會(huì)被某一個(gè)環(huán)節(jié)影響企業(yè)大局。2.工業(yè)化管理犧牲了部分創(chuàng)造性，但因其模塊化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，保障了可復(fù)制性和穩(wěn)定性。