個人簡介
姓名 ： 袁鐵堅東部華僑城副總經(jīng)理袁鐵堅先生出生日期：1957年
國籍：中國
民族：漢族
籍貫：湖南衡陽
職業(yè)：編輯、講師、作家、管理者，
現(xiàn)任深圳華僑城集團東部華僑城[1]項目籌建辦副主任，深圳華僑城高爾夫俱樂部總經(jīng)理。
個人經(jīng)歷
1982年畢業(yè)于湘潭大學(xué)中文系，后在該校攻讀民間文藝學(xué)碩士研究生，師從著名學(xué)者、詩人彭燕郊教授。1985年獲北京師范大學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后先后任湘潭大學(xué)學(xué)報編輯部編輯、中文系講師。1988年至1991年任中文系副主任。1991年4月后南下深圳，先后任深圳中國民俗文化村籌建辦秘書、民俗藝術(shù)部、表演管理部副經(jīng)理、村寨管理部經(jīng)理、華僑城集團旅游部總經(jīng)理助理、深圳中旅旅游商品公司總經(jīng)理、深圳華僑城保齡球館總經(jīng)理等職。1981年起，開始接觸并研究民間文藝學(xué)和民俗學(xué)，在消費習(xí)俗研究方面多有建樹，曾與人合作出版《中國各民族的消費風(fēng)格》、《中國人的消費習(xí)俗研究》等著作；曾任《百年禮儀必備》的副主編，并在省級報刊雜志發(fā)表《湖南夜歌子與楚文化的淵源關(guān)系》、《論民歌的單純美》等數(shù)十篇涉及民間文藝學(xué)、民俗學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域的論文。曾任湖南民間文藝家協(xié)會理事、湘潭民俗學(xué)會副理事長。系中國民間文藝家協(xié)會、中國民俗學(xué)會會員。
主要著作
《中國人的消費風(fēng)俗》 by 國世平( 圖書 )
3 editions published in 1991 in 中文 and held by 25 libraries worldwide
《中國各民族的消費風(fēng)俗》 by 杜平( 圖書 )
2 editions published in 1988 in 中文 and held by 23 libraries worldwide
《百年禮儀必備》( 圖書 )
1 edition published in 1991 in 中文 and held by 2 libraries worldwide
《中國各民族的消費風(fēng)俗》 by 杜平( 圖書 )
1 edition published in 1988 in 中文 and held by 1 library worldwide [2]
代表作
《高爾夫球會管理》[3]，與吳克祥合著。
《高爾夫球會管理》內(nèi)容提要： 隨著我國高爾夫球場的快速發(fā)展，球會急需各類專業(yè)的管理人才，來保證向球手提供高品質(zhì)的球場和服務(wù)。
本書的作者是首批被派往國外學(xué)成歸來的專業(yè)人士。本書強調(diào)了球會管理知識的全面性，對球會各主要業(yè)務(wù)功能進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述；突出了實用性，注重知識的應(yīng)用，以幫助迅速熟悉球會管理業(yè)務(wù)，提高管理能力。
《高爾夫球會管理》圖書目錄：《高爾夫球會管理》第一章 高爾夫球會管理概論
第一節(jié) 高爾夫球會管理模式
第二節(jié) 球會利益相關(guān)者
第三節(jié) 球會的經(jīng)營定位
第四節(jié) 球會營運管理內(nèi)容
案例：高爾夫球場建設(shè)的政策環(huán)境
第二章 球會經(jīng)營理念
第一節(jié) 球會經(jīng)營理念
第二節(jié) 球會管理思想
案例：朝向高爾夫管理公司的經(jīng)營理念
第三章 高爾夫球會制度
第一節(jié) 高爾夫球會的組織構(gòu)建
第二節(jié) 球會管理制度的作用
第三節(jié) 球會管理制度的類型
案例：管理井然的深圳高爾夫俱樂部
相關(guān)概述
一個平凡而又特殊的日子
2000年6月18日，對于袁鐵堅而言，是一個平常而又具有特殊意義的日子。這一天，華僑城高爾夫俱樂部正式竣工對外營業(yè)。作為總經(jīng)理的他，主持了該俱樂部簡樸而又隆重的開業(yè)典禮。
或許，如此濃墨重彩地渲染這個日子，似乎有點矯情，即便是作為職業(yè)經(jīng)理人，袁鐵堅也已經(jīng)在商海中歷練多年，如此的場面應(yīng)該見過不少，何況，他在“下海”之前，還曾擁有過諸多眩目的光環(huán)。
作為文革后第一批考上大學(xué)的幸運兒，他畢業(yè)后曾擔(dān)任過一所重點大學(xué)的教師，并在而立之年成為該校中文系副主任。這在上個世紀(jì)80年代末期的大學(xué)校園中，曾引起過不小的轟動。畢竟當(dāng)時的大學(xué)校園是最講究論資排輩的。
1991年初，袁鐵堅不甘于“坐而論道”的學(xué)者生涯，來到深圳，參與了華僑城民俗村的籌建工作。從此，開始了他作為職業(yè)經(jīng)理人的一種極富挑戰(zhàn)性的奮斗和跋涉。
從1991年到2000年，他曾歷任錦繡中華民俗藝術(shù)部、表演部、村寨部經(jīng)理，華僑城集團旅游部總經(jīng)理助理，中旅旅游商品公司總經(jīng)理，華僑城保齡球有限公司總經(jīng)理。
然而，參加今天的開業(yè)典禮，袁鐵堅還是有幾分激動。還在幾個月前接手籌備高爾夫俱樂部開業(yè)工作的時候，他就喜歡上了這個屬于陽光和健康的綠色運動。今天，面對前來參加典禮的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的諸多同行嘉賓，他暗暗下定決心，一定要在高爾夫領(lǐng)域闖出一片新的天地。
畢竟，這是一個對他來講一切都顯得陌生的新領(lǐng)域。如何針對目標(biāo)客人制定富有個性和特色的營銷方案?草坪管理的癥結(jié)何在?高品質(zhì)品牌的維護(hù)與有效降低經(jīng)營成本的關(guān)系?……
一次偶然的機會，使他找到了摸索經(jīng)營門道的捷徑。由于共同的興趣和愛好，他認(rèn)識了在業(yè)內(nèi)有較高知名度的《高爾夫周刊》的編輯們，同時，被稱為“華僑城一支筆”的才子型的他又為該周刊的編輯們所賞識，盛情邀請他業(yè)余客串專刊記者。他也欣然接受了這一邀請，但前提是他只寫球會的總經(jīng)理，寫他們的管理之道。在袁鐵堅看來，只有作為記者采訪時，才能真正接觸到球會管理的第一手資料，才能從中獲益匪淺。因此，在短短的幾個月中，他先后采訪了深圳高爾夫俱樂部總經(jīng)理蟻民，龍崗綠色高爾夫俱樂部總經(jīng)理鄧戈平等高爾夫球界名流，寫出了《一個人與他的高爾夫世界》，《“綠色”成功的秘訣何在?》等影響較大的專訪。通過這些深入而獨特的采訪，袁鐵堅不僅接觸到了許多書本上難以獲得的管理經(jīng)驗，也逐漸熟悉和了解了這個圈子，建立了彌足珍貴的人脈關(guān)系。
善于學(xué)習(xí)的他，自然地將別人的管理長處變成了自己寶貴的管理資源。在短短的半年之內(nèi)，華僑城高爾夫俱樂部在業(yè)內(nèi)聲名鵲起，會員銷售形勢喜人，品牌效應(yīng)日漸凸現(xiàn)，日常管理也受到廣泛的好評。曾被有“中國高爾夫第一人”之稱的著名球手張連偉譽為“亞洲最好的高爾夫練習(xí)場”。
雄鷹，總是把目光投向遠(yuǎn)方。
2001年歲末，來自“高爾夫故鄉(xiāng)”的英國愛姆伍德學(xué)院來到深圳，與暨南大學(xué)中旅學(xué)院洽談合作辦學(xué)事宜。袁鐵堅受華僑城集團的委派，有幸成為雙方合作談判工作小組的成員之一。
由于這樣一個特殊的機緣，袁鐵堅最終踏上了英倫大地，到“高爾夫的故鄉(xiāng)”留學(xué)，成為了這一古老而又年輕的運動項目的取經(jīng)人和盜火者。
2002年2月3日，袁鐵堅與他的六位同學(xué)分別從北京和深圳輾轉(zhuǎn)倫敦、愛丁堡來到了風(fēng)景如畫的圣安德魯斯的愛姆伍德學(xué)院，開始了為期半年的留學(xué)生涯。
這是一段難忘、充滿甜蜜而又苦澀的人生履歷。
學(xué)習(xí)是美好的，卻又是異常艱苦的。
雖然早在近20年前，他就擁有碩士研究生的學(xué)歷，雖然他的英語成績曾是大學(xué)同班同學(xué)中的佼佼者。但時光的流逝已經(jīng)把太多的東西沖刷掉了。當(dāng)他重新坐在課堂上，重新?lián)炱饡緦W(xué)習(xí)時，他才發(fā)現(xiàn)“讀書”這個曾經(jīng)極度誘惑的字眼此刻變得如此苦澀。
語言是第一個必須要過的關(guān)。為此，他每天起來的第一件事就是背英語單詞。初春的蘇格蘭清晨，瑞雪飄飛，寒風(fēng)瑟瑟，一個年逾四十的中年人裹著大衣在學(xué)校操場上來回踱步，口中念念有詞。這一場景曾經(jīng)引來了不少蘇格蘭人好奇的目光。
生活則是第二個要過的關(guān)。蘇格蘭的留學(xué)生涯是清貧而又單調(diào)的，每天除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。沒有花前月下的纏綿，沒有杯光酒影的喧嘩，沒有一擲千金的瀟灑，飲食也無法適應(yīng)那具有蘇格蘭特色的西餐。因此，方便面自然也就成了飲食的第一選擇。
在蘇格蘭留學(xué)的短短七個月時間，袁鐵堅整整瘦下來十五斤。
然而，收獲也是巨大的。英語學(xué)習(xí)獲得了飛速的進(jìn)步，從原來無法開口說話到基本上能夠應(yīng)付日常的學(xué)習(xí)和生活。高爾夫?qū)I(yè)知識和技能的獲取更是為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了高爾夫歷史、高爾夫會所管理、球場運作管理和草坪管理等專業(yè)知識，參觀了蘇格蘭許多歷史悠久而又管理一流的著名球場和俱樂部。尤其令他終身難忘的是：作為一個來自中國的留學(xué)生，他曾在被譽為“高爾夫圣地”的圣安德魯斯老球場(Old Course)工作實習(xí)了近一個月。
2002年8月，他獲得了英國皇家高爾夫俱樂部協(xié)會頒發(fā)的管理證書。據(jù)說在整個中國，獲得該證書的高爾夫人士，到目前為止沒有超過二十人。
三 機會總是垂青有準(zhǔn)備的頭腦。
華僑城集團近年來以一種超常規(guī)的速度向前發(fā)展，除了華僑城本部之外，觸角伸向了北京、上海、三峽、曲阜等地。2002年歲末，華僑城集團又把目光投向了深圳東部的三洲田。
三洲田位于深圳東部擁有豐富山海旅游資源的鹽田區(qū)，這里山環(huán)水抱，云霧繚繞，林深樹茂，瀑布飛濺，風(fēng)景十分優(yōu)美，被譽為“深圳特區(qū)最后的處女地”。
華僑城集團通過對三洲田地區(qū)旅游資源的周密考察，根據(jù)深圳東部地區(qū)發(fā)展概念規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)過充分研究論證，決定以“讓都市人回歸自然”為宗旨，以生態(tài)旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動為主題，斥資30億打造一個包含世界茶藝博覽區(qū)、高爾夫運動健身區(qū)、自然生態(tài)旅游區(qū)“三位一體”的綜合開發(fā)生態(tài)旅游項目，占地約7平方公里。
袁鐵堅受命擔(dān)任東部華僑城(鹽田)旅游項目籌建辦副主任，具體負(fù)責(zé)占地約2.2平方公里的高爾夫運動健身區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)。
任務(wù)無疑是艱巨的，也是極具挑戰(zhàn)性的。
高爾夫運動健身區(qū)由一個公眾高爾夫體育公園和一個商業(yè)高爾夫會員俱樂部以及附屬的草地網(wǎng)球、草地保齡球、飛碟高爾夫等運動項目組成。這里湖光山色，風(fēng)景怡人，球道依山傍水而建，充滿著回歸自然的鄉(xiāng)村野趣，尤其是緊鄰球場的瀑布景觀在深圳極為罕見。
項目建設(shè)牽涉到方方面面的工作，千頭萬緒。從規(guī)劃設(shè)計到征地拆遷，從環(huán)評監(jiān)測到植被保護(hù)，從立項審批到市場調(diào)研……
規(guī)劃是龍頭，好的規(guī)劃是成功的一半。為此，他們經(jīng)過多方比較和程序復(fù)雜的招投標(biāo)工作，最終選擇加拿大籍的著名高爾夫球場設(shè)計師NEIL HAWARSH擔(dān)綱高爾夫球場設(shè)計。
球場設(shè)計展現(xiàn)出的未來圖景無疑是充滿誘惑的。這是一個充滿鄉(xiāng)村野趣的生態(tài)球場,這是一個擁有獨特瀑布資源的景觀球場,這是一個山環(huán)水抱、云霧繚繞的山地湖畔球場。
這里獨特的自然環(huán)境與景觀,將使之成為深圳市最有特色、最具魅力的高爾夫球場之一。
袁鐵堅以及東部華僑城高爾夫項目的建設(shè)者相信：他們曾經(jīng)將華僑城高爾夫練習(xí)場建設(shè)和管理成“亞洲最好的高爾夫練習(xí)場”，他們同樣也會將三洲田高爾夫項目建設(shè)成為亞洲最好的高爾夫球場之一，成為高爾夫愛好者們的樂園和天堂。
這是一個夢，一個屬于高爾夫的夢![4]