停不了的創(chuàng)業(yè)者
他是一個馬不停蹄的創(chuàng)業(yè)者。1999年創(chuàng)辦了Chinaren，2000年把公司賣掉；2002年二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了空中網(wǎng)；2004年帶領(lǐng)空中網(wǎng)登陸納斯達克，成為最年輕的上市公司總裁；2008年，在經(jīng)歷了SP的大起大落、默默等待無線互聯(lián)網(wǎng)的黎明的同時，開始做天使投資人，捕捉著更新的創(chuàng)業(yè)機會。
他出奇的精力充沛，在管理著一個上千人的公司的同時，他還有著自己的多樣人生：時常出入798的廢棄廠房，跟他的畫家朋友喝茶聊天；沒事就端著自己心愛的相機，四處拍照；愛聽周杰倫的歌，甚至在電視節(jié)目里像那些“快男”一樣演唱《本草綱目》。
少年得志
2萬美元創(chuàng)建ChinaRen
1985年，10歲的楊寧在西安讀完小學(xué)后隨父母移民美國，在美國讀的中學(xué)和大學(xué)。楊寧的第一個創(chuàng)業(yè)念頭誕生于大學(xué)時代。1993年的一天，在密歇根大學(xué)讀電機工程的楊寧被同系的同學(xué)帶到學(xué)校里的一個大型機房。在那里，他看著同學(xué)通過一個叫做馬賽克的瀏覽器，進入到一個有著大大的紅色“雅虎” LOGO的網(wǎng)站，那是兩個斯坦福大學(xué)的學(xué)生用學(xué)校的機器攢的一個網(wǎng)站，上面是一張有著40個網(wǎng)站的列表，在列表下面，這兩個學(xué)生寫道，“我們會不斷看互聯(lián)網(wǎng)好的東西，然后加到列表上�！边@是楊寧第一次見到傳說中的互聯(lián)網(wǎng)，他被震撼了，“當時就感覺到，這東西會改變世界。”
但在那個PC還很罕見的年代，上網(wǎng)只是學(xué)校里一小撮人的小眾行為，楊寧和電子系的幾個同學(xué)便產(chǎn)生了一個他們自認為相當不錯的創(chuàng)業(yè)想法-做一個機頂盒，讓普通人通過電視機就可以上網(wǎng)。但是，很快他們就看到微軟推出維納斯計劃，想法跟他們一模一樣，但更快地，就看到了這個耗資數(shù)十億美元的計劃迅速失敗。“誰也沒有想到最后全世界的人都買PC很方便地上網(wǎng)了，而沒有用機頂盒上網(wǎng)�！睏顚幐袊@道。就這樣，他的第一次創(chuàng)業(yè)就在還沒有真正意義上開始時就宣告結(jié)束。
1997年，楊寧來到有著創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的斯坦福大學(xué)攻讀碩士。“1997年到1999年是斯坦福創(chuàng)業(yè)最瘋狂的時候，”楊寧興奮地回憶道，“當時雅虎的市值如日中天，eBay也上市了，5家市值最高的公司中有3家(即雅虎、eBay、思科)都是斯坦福的學(xué)生和老師創(chuàng)辦的�！边@些大名鼎鼎的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)�；貙W(xué)校演講和授課，把斯坦福的創(chuàng)業(yè)氛圍帶向一個高潮�！拔覀�99級畢業(yè)班有五分之一的學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)了，這在如此熱愛創(chuàng)業(yè)的斯坦福大學(xué)歷史上也是一個不可思議的數(shù)字”。楊寧也成為這五分之一中的一員。
但不同的是，這次楊寧把創(chuàng)業(yè)的目光投向了已經(jīng)離開十多年的中國。畢業(yè)前的寒假，楊寧和同在斯坦福大學(xué)讀書的周云帆、陳一舟一起回中國轉(zhuǎn)了一圈，他們得出一個結(jié)論-中國是世界上發(fā)展最快速的地方。“世界上發(fā)展最快的地方都在這兒了，不來這兒，去哪兒呢？”于是這三個學(xué)生懷揣著同學(xué)們湊的兩萬多美元種子基金， 到清華大學(xué)計算機系找?guī)讉�高手，找個灰頭土臉的破樓租間辦公室，幾臺舊電腦，幾套五十元不到的桌椅板凳，創(chuàng)辦了ChinaRen。ChinaRen的“校友錄”受到空前關(guān)注，許多失散的同窗因此有了團聚的平臺，總成員數(shù)很快突破了2500萬。
盛極而衰
價值暴跌三分之二賣身搜狐
ChinaRen用了不到一年的時間，燒掉了一億元人民幣。全國大中城市的公交車站、公交車，都看到了 ChinaRen的廣告，楊寧回想當時最瘋狂的舉動就是花幾百萬贊助了一個登山隊去珠峰，為此把三里屯北街包了下來，開了個大露天晚會。那時的投資人普遍在說，沒關(guān)系，你就燒錢好了。燒大了以后，你就可以上市，然后大家就可以賺很多很多錢。
2000年，互聯(lián)網(wǎng)崩盤。已經(jīng)上市的新浪、搜狐、網(wǎng)易艱難撐過了寒冬，而還沒來得及上市的 ChinaRen沒錢了。
眼看許多自己認識的企業(yè)一個一個在關(guān)門，周楊二人見識到了市場的力量。“我覺得有的時候市場的力量非常非常大，就跟大自然的力量一樣，不是一兩個公司或一兩個人能左右的，像上次印尼發(fā)生大海嘯，市場的力量就像大自然的力量一樣，太可怕了。”楊寧說。
不幸之中往往又有萬幸，ChinaRen那時候已經(jīng)是前幾名的網(wǎng)站，具備了市場價值，還有找到買家的希望。周楊二人心里清楚：絕不能讓員工看出來，要不然人心就散了，公司散了，連賣都賣不出去，于是一邊談著收購，一邊回公司還要裝出一副胸有成竹的樣子。
2000年9月，距錢花光只剩一個月，ChinaRen以3300萬美元的價格，連同200多員工賣給了搜狐。
這是典型的大起大落，鼎盛時期，有人要出1億買ChinaRen，僅僅5個月，價值縮水三分之一；由少年得志到寄人籬下、夢想破滅，楊寧對這份無奈有著更無奈的解釋：“不是這樣，連ChinaRen的品牌都留不住。生存是第一道理，原來不是講勝者為王嗎，現(xiàn)在新的講法是剩者為王�！�
再次崛起
嗅到無線互聯(lián)商機
“在你得意的時候不能忘形，在失意的時候不能丟失信念。大家都捧著你，說你是太偉大太牛了，你自己也覺得好像是，在這個時候其實是特別危險。自信也是成功的關(guān)鍵，尤其是在你最悲慘的時候，是最沒有自信的時候，就選擇了放棄，肯定非常失落，最后也沒成功。”
人生選擇看似一念之間，實則發(fā)乎于信念。在搜狐蟄伏僅一年零六個月，楊寧和周云帆兩個創(chuàng)業(yè)型的人又一拍即合，“咱們應(yīng)該走！”“我也覺得是！”
2002年，中國的短信發(fā)送量達到了驚人的900億條，國內(nèi)的三大門戶網(wǎng)站借助短信業(yè)務(wù)相繼盈利。楊寧和周云帆又嗅到了創(chuàng)業(yè)的味道，就這樣，在北京后海一間平房里，一個十幾個人的公司成立了，名字叫做空中網(wǎng)�！翱罩芯W(wǎng)”什么意思呢，因為做的是無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容供應(yīng)、增值服務(wù)，電子信息形式的節(jié)目內(nèi)容在空中無形飛舞。當時，楊寧在公司黑板上寫下了“新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊”四個互聯(lián)網(wǎng)大鱷名字，然后在后面加上“空中”兩個大字，對團隊說：“我們以后是和他們齊名的公司！”這架勢一點不亞于當年劉備指點江山、挑戰(zhàn)曹操。
要實現(xiàn)這個目標，資金又成了問題。從搜狐辭職時，楊寧和一起出來創(chuàng)業(yè)的周云帆都賣掉了各自在搜狐擁有的44萬股股票，放棄了全部期權(quán)。此時搜狐的股價已從一年多前的7美元暴跌至1美元。交納了注冊空中網(wǎng)的50萬美元后，兩人已經(jīng)山窮水盡。
融資對楊寧、周云帆來說，成了生存下去的第一選擇。但是，當時互聯(lián)網(wǎng)公司股價還沒有回升，投資界在上一次互聯(lián)網(wǎng)公司的“網(wǎng)滅”中損失慘重，一聽是互聯(lián)網(wǎng)公司要融資，什么也不說，就沒了下文。
四處碰壁之后，楊寧想到了他們的老朋友——首次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦ChinaRen時給予支持的高盛投資銀行。但是，高盛在亞洲的分支機構(gòu)已經(jīng)關(guān)閉， ChinaRen的其他投資方，也由于信心不足，拒絕再次投資。
無奈之下，2002年的夏天，楊寧和周云帆再赴香港，試圖說服投資機構(gòu)進行投資。楊寧說，當時，投資銀行集中在香港中環(huán)一個非常小的地區(qū)，沒辦法打車。所以，我們就一人拿一個電腦包，一個樓一個樓地“掃樓”。一個星期內(nèi)，楊寧和周云帆先后拜訪了多家投資機構(gòu)，收獲甚微。
慶幸的是，見了幾十家投資公司老板被拒絕后，他偶然遇見了斯坦福校友張帆。那時張帆在德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金公司上班，級別不是很高。兩人談過之后，張帆愿意做中間人，將該項目推薦到德豐杰董事會。但是，德豐杰董事會并不認可這個項目。然而，張帆并沒有放棄投資空中網(wǎng)的想法，他直接去了美國，找德豐杰公司的老板。
在美國的兩個多星期，張帆多次匯報，并呈遞了一份投資報告，詳細分析中國互聯(lián)網(wǎng)市場的經(jīng)驗、案例和做無線互聯(lián)增值服務(wù)的發(fā)展前景等。在大量的數(shù)據(jù)與案例面前，老板相信了張帆的闡述：中國互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展?jié)摿薮�；楊寧、周云帆兩個創(chuàng)業(yè)人一動一靜、一張一弛，是最佳組合。于是德豐杰公司決定投資空中網(wǎng)。
2003年4月1日，中國移動正式對彩信業(yè)務(wù)收費，空中網(wǎng)步入快速路。2004年1月，彩信、WAP、JAVA手機游戲的業(yè)務(wù)收入均獲得全國第一。2004年7月9日，楊寧和周云帆站上納斯達克的舞臺，而這一天距離空中網(wǎng)成立僅兩年零兩個月，周云帆和楊寧年僅29歲。
2006年，被稱為“最漂亮的戰(zhàn)略升級”的門戶網(wǎng)站KONGNET橫空出世，擅長發(fā)現(xiàn)未來的楊寧稱為“3G后新媒體的第一波肯定是門戶”�？罩芯W(wǎng)門戶覆蓋新聞、體育、搜索、娛樂、證券、博客、讀書等數(shù)十個頻道，做最好的內(nèi)容又成為他們新的追求。
記者手記
中西混搭閱歷 溝通攻心戰(zhàn)術(shù)
像許多海外長大的人一樣，楊寧很爽很陽光，語速快說話直接，乍看上去有單純的氣質(zhì)。但他收起手機游戲后，滿臉嚴肅地背出武侯祠對聯(lián)，又讓人立馬覺出：陽光不等于簡單。近十年的沉浮歷練，他已遠超33歲的年齡。
在海外長大的楊寧其實從小喜歡讀東方哲學(xué)的書，“我讀書很快，我讀的一般都記得�！钡麉s不會像正在惡補國學(xué)的國人一樣，或尚儒、或崇道，而是仍持西方頑童心態(tài)，站在門檻上，每個角度都看看�！暗兰业乃季S有點像《黑衣人》，最后一集鏡頭開始從地球往外放，看到行星，再看到銀河系和很多星系，最后發(fā)現(xiàn)是一個玻璃球，那就是咱們整個宇宙——一個彈球，然后一外星小孩把彈球撿到袋子里。人是渺小的，你做事要順應(yīng)大的宇宙規(guī)律。而佛家不同了，人是宇宙的中心，因為有人，有思想，才有這個宇宙，這是兩個角度，但都是正確的�！�
都是正確的，都可以拿來用。楊寧不臣服于任何體系，作為愛好國學(xué)的華人，從小學(xué)到大學(xué)，他在接受西方教育，如此“亂燉”，反而讓他如今想到更多的是——溝通�！盀槭裁粗形鞣浇�(jīng)常溝通不暢，主要是一個思維方式的不同，西方就事論事的情況更嚴重，而中國人是講人情的。就像很多人會說我和這個老外關(guān)系很好，他為什么不幫我？從西方人角度來講，人為什么幫你？所以說，不管跟外國人溝通，還是在國內(nèi)，我都會理解，而且考慮問題的方式方法。”
游走于多套體系之間的楊寧如今崇尚他的“溝通”理論，把武侯祠對聯(lián)奉為寶典。“能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)。就是說，你要說服別人，而不是打壓別人，打仗是最下策，要不戰(zhàn)而屈人之兵，攻心的方式是最好的�！�
多樣人生
藝術(shù)品收藏家
攝影發(fā)燒友、天使投資人
如果你以為每一個上市公司的總裁，都需要每天工作十幾個小時，那你就錯了。
楊寧平均每天的工作時間只有八個小時。他自認為自己是一個特別講究效率的人，“我認為工作時間長并不是好事，你要分清楚你工作的時候是不是在浪費時間。如果做這個事情沒有意義，寧可不做。”他嚴格地按照重要且緊急的事、重要但不緊急的事、不重要但緊急的事、不重要也不緊急的的事這樣的順序去完成工作。
到了周末，楊寧喜歡背著相機四處去拍照，但他更加享受的是拍完照片后的“藝術(shù)再創(chuàng)作”。他打算好好學(xué)學(xué)Photoshop，并且調(diào)“不是像新聞圖片那樣就擦一擦，而是很夸張的修圖�！� 除了辦公室，北京大山子的798工廠區(qū)算是楊寧出沒的最多的地方了，在那里，他跟自己的畫家朋友聚會，或者一家畫廊一家畫廊的逛下去。
所有這些看起來跟理科背景絲毫不搭界的愛好，源于楊寧從小對達芬奇的崇拜。“達芬奇是集科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)方面的成就于一身，但現(xiàn)在的社會是細分化，像達芬奇這樣的人已經(jīng)太少了。我很開心自己既懂技術(shù)又懂藝術(shù)。”
但是，楊寧作為商人精明的一點在于，他把藝術(shù)跟商業(yè)緊密地結(jié)合在一起。他交畫家朋友、四處看畫，終歸是為了收藏畫，他有個專門的屋子放他買回來的畫。收藏藝術(shù)品既是他的一種生活方式，也是他的一種理財方式。
他另外一種理財方式是做天使投資，這帶給他一個新的身份-天使投資人，他已經(jīng)投資了包括風行在線在內(nèi)的十幾家IT、新媒體領(lǐng)域的新興企業(yè)，全部都與做的無線互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)。這里面有楊寧的理財哲學(xué)——“不要把雞蛋放在一個籃子里”。
