1978年8月出生于四川省德陽市

　　2002年畢業(yè)于四川美術學院

2005年《?我們?》少勵畫廊?/香港

2007年《?不動聲色?》少勵畫廊?/香港

2008年《?常?·變?》北京空間?/北京

2009年《?當事情發(fā)生前，一切似乎都很好?》康斯坦茨美術館?/德國

2009年《?齊物論?》北京空間?/北京

2010年《?真實的荒謬?》百藝畫廊?/臺北

2010年《?周金華?》Neuffer?am?Park美術館?/德國

2011年《?命運?》少勵畫廊?/香港

　　2001年10月策劃并參加<<乳化實驗藝術展>>（重慶）

　　2003年3月“首屆全國美院油畫專業(yè)優(yōu)秀作品展”(何香凝美術館)

　　2003年6月北京少勵畫廊“1+1”兩人展(北京)

　　2004年5月上海東大名藝術中心“非畫”四人展（上海）

　　2004年9月“少勵與中國藝術家作品展”(香港)

　　2004年11月西部藝術通道藝術作品展(深圳)

　　2004年11月重慶“輒印”中韓攝影藝術交流展（重慶）

　　2004年12月“自動購物機器”當代藝術展（蘇州）

　　2005年8月“本性難移”當代藝術展（深圳）

　　2005年8月“南方生活”架上藝術展（昆明創(chuàng)庫）

　　2005年11月“首屆詩歌+藝術精品展”（深圳）

　　2006年9月首屆北京國際藝術投資與收藏博覽會(北京)

　　2006年10月“藝術北京”博覽會(北京)

　　2006年11月2006上海藝術博覽會青年藝術家推介展(上海)

　　2006年12月中國油畫新新力量第六回展(北京丹麥文化藝術中心）

　　2007年3月“酸酸甜甜的一代”中國青年藝術家作品展（德國曼海姆博物館）

　　2007年3月“從西南出發(fā)”西南當代藝術展1985—2007（廣東美術館）

　　1964年元月，周金華出生在黃石市區(qū)的一個普通家庭。父母都是研究所的技術人員，從事機械工程研發(fā)項目。作為一個知識分子家庭，父母對周金華的教育灌輸了大量的心血。自幼聰敏好學的周金華，求學之路自是平坦。

　　“那時成績還是很不錯的，從小學起一直都是班長，而且文體方面也有愛好，喜歡繪畫，還能拉小提琴……”回憶起少年時光，周金華一臉幸福。

　　讀高中時代，正值華夏大地百廢待興，和所有的熱血青年一樣，周金華抱定信念，要用自己的努力來改變命運，為社會作出自己的貢獻。

　　18歲那年，周金華在千軍萬馬擠獨木橋的高考中勝出，被武漢理工大學高分錄取，就讀于工業(yè)與民用建筑專業(yè)。對于這個結果，周金華的父母覺得并不大滿意，因為他們懷著將兒子培養(yǎng)成藝術家的美好愿意，希望兒子能在小提琴方面有所造詣。而一直向往行政專業(yè)的周金華很坦然的面對大學錄取通知，因為他自信，是金子，在哪里都會發(fā)光。

初出茅廬

　　大學畢業(yè)，周金華被分配到黃石市交通局，在運輸管理處做一名普通的辦事員。清閑的生活，朝九晚五的工作模式，上傳下達的日程，這一切讓滿腔熱血的周金華并不滿足，可是周金華對于工作并不含糊。

　　作為一名新分配到單位的大學生，周金華既能吃苦，效率又高，能力得到充分體現，迅速脫穎而出，四年后成為了局機關后勤服務中心主任。此時周金華開始初露鋒芒。果然，兩年后，周金華已是交通事業(yè)開發(fā)公司的董事長。

　　從一名初出茅廬的大學生，到身負重任的公司董事長，周金華只用了六年時間，而這六年基層的磨礪，在周金華看來，對他的一生起著了決定性的意義。在那些歷練的日子里，吃了多少苦，只有周金華自己知道。

　　“是一個過渡，也可以說是磨合，我從一個學生到初入社會，開始做一些對社會有益的事情，慢慢實現自己的抱負，這于我而言，是很快樂的事情�！�

結緣咸寧

　　2000年，周金華在商界朋友的邀請之下，出任楓丹（香港）企業(yè)有限公司董事長。

　　“我是一個不安分守己的人�！敝芙鹑A這樣解釋自己當初的選擇。從位置穩(wěn)定的計劃經濟模式的公司轉換到純商業(yè)操作模式的公司，同樣是董事長，二者區(qū)別何止萬千。

　　總部設在香港的楓丹公司，當時以國內的實業(yè)投資為主。周金華出任董事長之后，大膽的將市場滲入了內地。在家鄉(xiāng)黃石，鴻泰公共巴士有限公司的成功運作即是周金華的手筆之一。

　　2006年3月，時任黃石鴻泰公共巴士有限公司董事長的周金華來到咸寧看望一位老朋友。言談間，這位朋友說起咸寧的市內公交運營不理想，而周金華在黃石公交的運作模式可以借鑒過來。

　　言者無心，聽者有意，周金華開始留心此事。由于種種原因，事情暫時沒有順利進行，而在此過程中，周金華敏銳的觀察到了咸寧是個充滿商機的市場。

初露崢嶸

　　選擇商品混凝土作為切入點，是周金華的得意之作。這個項目在與咸寧市委市政府接洽之后，2007年3月份動工，6月28日即建成投產的。公司年可生產各標號預拌混凝土70萬方，能滿足市區(qū)建筑市場預拌混凝土的需求。

　　作為咸寧首家商品混凝土公司，德國進口的大型混凝土攪拌設備、奔馳牌特型混凝土運輸車輛，這一切都顯示出周金華的決心：做，就要做到最好！

　　說起商品混凝土，周金華感慨頗多。市委市政府出臺的商品混凝土管理辦法硬性措施，使得商品混凝土在咸寧大型建筑項目市場上獲得了空前成功。而商品混凝土也以其高效、節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)勢，徹底征服了這片市場。

　　也正是這個時候起，車身標注著“楓丹企業(yè)”字樣的車輛不時的闖入市民的百姓，“楓丹”，這個美麗的詞語，開始深入市民心里。

再現鋒芒

　　在咸寧商品混凝土市場的成功，更堅定了周金華進軍咸寧市場的決心。2006年11月，周金華正式涉足咸寧市區(qū)公交事業(yè)。

　　市內公交，在咸寧百姓眼里，一度是談之色變的話題。種種因素使得老公交蒙上了層層陰霾，而撥開這陰霾，著實花費了周金華一番苦心。11月4日，市委市政府與香港楓丹旗下黃石鴻泰公共巴士有限公司簽訂協議，將市區(qū)公交線路特許經營權授予該公司，年限為30年。按協議規(guī)定，首期投資5000萬元，收購咸寧公交公司、購置80臺豪華空調巴士及相關設施，再由該公司根據客流量進行適當調整，增加車輛，保證正常運營。

?　　全新的豪華巴士、無人售票、語音報站、愛心座椅……一系列全新的乘車模式，帶給了咸寧市民完全不一樣的感受。周金華自己也切身感受到了這一變化�！耙郧拔易约阂灿袝r會乘坐公交，市民能感受到的問題，我都知道。公交改制之后，確實給市民帶來了好處，我自己在車上也經常聽到市民交口稱贊新公交，每當這個時候，就會有一種被認可的成就感。”

　　“楓丹公交公司提醒您，前門上，后門下……”這眼下咸寧市民耳熟能詳的聲音，于潛移默化中悄然改變著咸寧的形象。車上吸煙的人少了，主動讓位的人多了……有人感慨地說：公交改變城市。周金華則謙遜地說：“政府辦公交，公交為人民�！�

　　如潮好評前，周金華心自怡然。

宏圖在握

　　不斷的想事情，不斷的做事情——這是周金華的風格。商品混凝土、公交……“楓丹，又是楓丹”市民驚呼。楓丹公司到底有怎樣的魔力，在咸寧這片熱土上遍地開花？周金華給出了自己的答案：服務，服務，再服務，這是楓丹人的核心理念。

　　眼下的周金華正在緊鑼密鼓地籌劃著與咸寧日報社的合作，楓丹報刊亭將全面在市內鋪開，優(yōu)先照顧下崗職工及弱勢群體人員。周金華認為，企業(yè)發(fā)展到一定程度，要積極地承擔自己的社會責任，不能為社會作出貢獻的企業(yè)，是難以立足的。

　　楓丹公司在咸寧一路走來，在商品混凝土、公交、報刊亭……諸多領域取得了可喜的成就。作為董事長的周金華對咸寧的后發(fā)優(yōu)勢分析得頭頭是道，對咸寧的未來充滿了信心，他說，他已經喜歡上了這座充滿生機和活力的生態(tài)城市。

　　周金華說，楓丹公司下一步將把總部設到咸寧，整合在香港、深圳、黃山、黃石、咸寧等地的公司，力爭早日在香港上市，成為咸寧首家上市公司。