個(gè)人簡(jiǎn)介
1978年8月出生于四川省德陽(yáng)市
2002年畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院
個(gè)展
2005年《?我們?》少勵(lì)畫(huà)廊?/香港
2007年《?不動(dòng)聲色?》少勵(lì)畫(huà)廊?/香港
2008年《?常?·變?》北京空間?/北京
2009年《?當(dāng)事情發(fā)生前,一切似乎都很好?》康斯坦茨美術(shù)館?/德國(guó)
2009年《?齊物論?》北京空間?/北京
2010年《?真實(shí)的荒謬?》百藝畫(huà)廊?/臺(tái)北
2010年《?周金華?》Neuffer?am?Park美術(shù)館?/德國(guó)
2011年《?命運(yùn)?》少勵(lì)畫(huà)廊?/香港
展覽
2001年10月策劃并參加<<乳化實(shí)驗(yàn)藝術(shù)展>>(重慶)
2003年3月“首屆全國(guó)美院油畫(huà)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀作品展”(何香凝美術(shù)館)
2003年6月北京少勵(lì)畫(huà)廊“1+1”兩人展(北京)
2004年5月上海東大名藝術(shù)中心“非畫(huà)”四人展(上海)
2004年9月“少勵(lì)與中國(guó)藝術(shù)家作品展”(香港)
2004年11月西部藝術(shù)通道藝術(shù)作品展(深圳)
2004年11月重慶“輒印”中韓攝影藝術(shù)交流展(重慶)
2004年12月“自動(dòng)購(gòu)物機(jī)器”當(dāng)代藝術(shù)展(蘇州)
2005年8月“本性難移”當(dāng)代藝術(shù)展(深圳)
2005年8月“南方生活”架上藝術(shù)展(昆明創(chuàng)庫(kù))
2005年11月“首屆詩(shī)歌+藝術(shù)精品展”(深圳)
2006年9月首屆北京國(guó)際藝術(shù)投資與收藏博覽會(huì)(北京)
2006年10月“藝術(shù)北京”博覽會(huì)(北京)
2006年11月2006上海藝術(shù)博覽會(huì)青年藝術(shù)家推介展(上海)
2006年12月中國(guó)油畫(huà)新新力量第六回展(北京丹麥文化藝術(shù)中心)
2007年3月“酸酸甜甜的一代”中國(guó)青年藝術(shù)家作品展(德國(guó)曼海姆博物館)
2007年3月“從西南出發(fā)”西南當(dāng)代藝術(shù)展1985—2007(廣東美術(shù)館)
成功,緣于不安分守己
1964年元月,周金華出生在黃石市區(qū)的一個(gè)普通家庭。父母都是研究所的技術(shù)人員,從事機(jī)械工程研發(fā)項(xiàng)目。作為一個(gè)知識(shí)分子家庭,父母對(duì)周金華的教育灌輸了大量的心血。自幼聰敏好學(xué)的周金華,求學(xué)之路自是平坦。
“那時(shí)成績(jī)還是很不錯(cuò)的,從小學(xué)起一直都是班長(zhǎng),而且文體方面也有愛(ài)好,喜歡繪畫(huà),還能拉小提琴……”回憶起少年時(shí)光,周金華一臉幸福。
讀高中時(shí)代,正值華夏大地百?gòu)U待興,和所有的熱血青年一樣,周金華抱定信念,要用自己的努力來(lái)改變命運(yùn),為社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。
18歲那年,周金華在千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的高考中勝出,被武漢理工大學(xué)高分錄取,就讀于工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)。對(duì)于這個(gè)結(jié)果,周金華的父母覺(jué)得并不大滿(mǎn)意,因?yàn)樗麄儜阎鴮鹤优囵B(yǎng)成藝術(shù)家的美好愿意,希望兒子能在小提琴方面有所造詣。而一直向往行政專(zhuān)業(yè)的周金華很坦然的面對(duì)大學(xué)錄取通知,因?yàn)樗孕,是金子,在哪里都?huì)發(fā)光。
初出茅廬
大學(xué)畢業(yè),周金華被分配到黃石市交通局,在運(yùn)輸管理處做一名普通的辦事員。清閑的生活,朝九晚五的工作模式,上傳下達(dá)的日程,這一切讓滿(mǎn)腔熱血的周金華并不滿(mǎn)足,可是周金華對(duì)于工作并不含糊。
作為一名新分配到單位的大學(xué)生,周金華既能吃苦,效率又高,能力得到充分體現(xiàn),迅速脫穎而出,四年后成為了局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心主任。此時(shí)周金華開(kāi)始初露鋒芒。果然,兩年后,周金華已是交通事業(yè)開(kāi)發(fā)公司的董事長(zhǎng)。
從一名初出茅廬的大學(xué)生,到身負(fù)重任的公司董事長(zhǎng),周金華只用了六年時(shí)間,而這六年基層的磨礪,在周金華看來(lái),對(duì)他的一生起著了決定性的意義。在那些歷練的日子里,吃了多少苦,只有周金華自己知道。
“是一個(gè)過(guò)渡,也可以說(shuō)是磨合,我從一個(gè)學(xué)生到初入社會(huì),開(kāi)始做一些對(duì)社會(huì)有益的事情,慢慢實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),這于我而言,是很快樂(lè)的事情!
結(jié)緣咸寧
2000年,周金華在商界朋友的邀請(qǐng)之下,出任楓丹(香港)企業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。
“我是一個(gè)不安分守己的人!敝芙鹑A這樣解釋自己當(dāng)初的選擇。從位置穩(wěn)定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的公司轉(zhuǎn)換到純商業(yè)操作模式的公司,同樣是董事長(zhǎng),二者區(qū)別何止萬(wàn)千。
總部設(shè)在香港的楓丹公司,當(dāng)時(shí)以國(guó)內(nèi)的實(shí)業(yè)投資為主。周金華出任董事長(zhǎng)之后,大膽的將市場(chǎng)滲入了內(nèi)地。在家鄉(xiāng)黃石,鴻泰公共巴士有限公司的成功運(yùn)作即是周金華的手筆之一。
2006年3月,時(shí)任黃石鴻泰公共巴士有限公司董事長(zhǎng)的周金華來(lái)到咸寧看望一位老朋友。言談間,這位朋友說(shuō)起咸寧的市內(nèi)公交運(yùn)營(yíng)不理想,而周金華在黃石公交的運(yùn)作模式可以借鑒過(guò)來(lái)。
言者無(wú)心,聽(tīng)者有意,周金華開(kāi)始留心此事。由于種種原因,事情暫時(shí)沒(méi)有順利進(jìn)行,而在此過(guò)程中,周金華敏銳的觀察到了咸寧是個(gè)充滿(mǎn)商機(jī)的市場(chǎng)。
初露崢嶸
選擇商品混凝土作為切入點(diǎn),是周金華的得意之作。這個(gè)項(xiàng)目在與咸寧市委市政府接洽之后,2007年3月份動(dòng)工,6月28日即建成投產(chǎn)的。公司年可生產(chǎn)各標(biāo)號(hào)預(yù)拌混凝土70萬(wàn)方,能滿(mǎn)足市區(qū)建筑市場(chǎng)預(yù)拌混凝土的需求。
作為咸寧首家商品混凝土公司,德國(guó)進(jìn)口的大型混凝土攪拌設(shè)備、奔馳牌特型混凝土運(yùn)輸車(chē)輛,這一切都顯示出周金華的決心:做,就要做到最好!
說(shuō)起商品混凝土,周金華感慨頗多。市委市政府出臺(tái)的商品混凝土管理辦法硬性措施,使得商品混凝土在咸寧大型建筑項(xiàng)目市場(chǎng)上獲得了空前成功。而商品混凝土也以其高效、節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)勢(shì),徹底征服了這片市場(chǎng)。
也正是這個(gè)時(shí)候起,車(chē)身標(biāo)注著“楓丹企業(yè)”字樣的車(chē)輛不時(shí)的闖入市民的百姓,“楓丹”,這個(gè)美麗的詞語(yǔ),開(kāi)始深入市民心里。
再現(xiàn)鋒芒
在咸寧商品混凝土市場(chǎng)的成功,更堅(jiān)定了周金華進(jìn)軍咸寧市場(chǎng)的決心。2006年11月,周金華正式涉足咸寧市區(qū)公交事業(yè)。
市內(nèi)公交,在咸寧百姓眼里,一度是談之色變的話題。種種因素使得老公交蒙上了層層陰霾,而撥開(kāi)這陰霾,著實(shí)花費(fèi)了周金華一番苦心。11月4日,市委市政府與香港楓丹旗下黃石鴻泰公共巴士有限公司簽訂協(xié)議,將市區(qū)公交線路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予該公司,年限為30年。按協(xié)議規(guī)定,首期投資5000萬(wàn)元,收購(gòu)咸寧公交公司、購(gòu)置80臺(tái)豪華空調(diào)巴士及相關(guān)設(shè)施,再由該公司根據(jù)客流量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,增加車(chē)輛,保證正常運(yùn)營(yíng)。
? 全新的豪華巴士、無(wú)人售票、語(yǔ)音報(bào)站、愛(ài)心座椅……一系列全新的乘車(chē)模式,帶給了咸寧市民完全不一樣的感受。周金華自己也切身感受到了這一變化!耙郧拔易约阂灿袝r(shí)會(huì)乘坐公交,市民能感受到的問(wèn)題,我都知道。公交改制之后,確實(shí)給市民帶來(lái)了好處,我自己在車(chē)上也經(jīng)常聽(tīng)到市民交口稱(chēng)贊新公交,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,就會(huì)有一種被認(rèn)可的成就感。”
“楓丹公交公司提醒您,前門(mén)上,后門(mén)下……”這眼下咸寧市民耳熟能詳?shù)穆曇,于潛移默化中悄然改變著咸寧的形象。?chē)上吸煙的人少了,主動(dòng)讓位的人多了……有人感慨地說(shuō):公交改變城市。周金華則謙遜地說(shuō):“政府辦公交,公交為人民!
如潮好評(píng)前,周金華心自怡然。
宏圖在握
不斷的想事情,不斷的做事情——這是周金華的風(fēng)格。商品混凝土、公交……“楓丹,又是楓丹”市民驚呼。楓丹公司到底有怎樣的魔力,在咸寧這片熱土上遍地開(kāi)花?周金華給出了自己的答案:服務(wù),服務(wù),再服務(wù),這是楓丹人的核心理念。
眼下的周金華正在緊鑼密鼓地籌劃著與咸寧日?qǐng)?bào)社的合作,楓丹報(bào)刊亭將全面在市內(nèi)鋪開(kāi),優(yōu)先照顧下崗職工及弱勢(shì)群體人員。周金華認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展到一定程度,要積極地承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任,不能為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的企業(yè),是難以立足的。
楓丹公司在咸寧一路走來(lái),在商品混凝土、公交、報(bào)刊亭……諸多領(lǐng)域取得了可喜的成就。作為董事長(zhǎng)的周金華對(duì)咸寧的后發(fā)優(yōu)勢(shì)分析得頭頭是道,對(duì)咸寧的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,他說(shuō),他已經(jīng)喜歡上了這座充滿(mǎn)生機(jī)和活力的生態(tài)城市。
周金華說(shuō),楓丹公司下一步將把總部設(shè)到咸寧,整合在香港、深圳、黃山、黃石、咸寧等地的公司,力爭(zhēng)早日在香港上市,成為咸寧首家上市公司。