個(gè)人簡介
徐雄俊
戰(zhàn)略定位專家
曾任特勞特(中國)戰(zhàn)略定位咨詢公司分析師
上海九德戰(zhàn)略定位咨詢公司總經(jīng)理、首席分析師
已專注研究和實(shí)踐特勞特定位理論10年
已參與服務(wù)100多家企業(yè)營銷咨詢和廣告
中國民族品牌戰(zhàn)略終身推動(dòng)者（敬請百度）
《銷售與市場》《糖煙酒周刊》等特約撰稿人
國內(nèi)多家權(quán)威媒體常年?duì)I銷評論專家
人生大愿：100年死后，協(xié)助打造出100個(gè)像加多寶這樣的偉大民族品牌，推動(dòng)中國民族品牌走向世界！ 廣結(jié)善緣，普度眾生！
主講課程：《定位定天下—特勞特戰(zhàn)略定位課程》、《中小企業(yè)如何做戰(zhàn)略定位？》
已服務(wù)客戶：勁霸男裝、唯品會(huì)、好想你棗、白象大骨面、老鄉(xiāng)雞快餐、廚邦醬油、世家拖把、藍(lán)月亮、舒客牙膏、九三大豆油、真心瓜子、雨潤集團(tuán)、熊貓乳業(yè)、廣藥集團(tuán)、中糧集團(tuán)、霸王集團(tuán)、嘉寶莉油漆、萬科地產(chǎn)、生命一號、隱雪飲料、圣亞醫(yī)院、JUST US首飾、肌膚快線、賓度皮鞋、阿迪普保護(hù)貼、梨花湖掛面、悠谷春綠茶、精衛(wèi)防水、歐巴碼盤點(diǎn)機(jī)、孫思邈枕頭、百分百全開窗、遠(yuǎn)洋塑膠跑道等100多家企業(yè)。
關(guān)于定位
定位，就是在顧客的心智中，針對競爭對手確立最有利的位置,使品牌獲得顧客的優(yōu)先選擇。
定位理論，由“定位之父”杰克u2022特勞特1969年在美國首次提出，他發(fā)現(xiàn)商業(yè)競爭的真正戰(zhàn)場不是市場，而是顧客心智，商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是心智之戰(zhàn)。定位在商業(yè)競爭中，主要解決同質(zhì)化競爭的問題， 40多年來,定位在全球得到了廣泛傳播和運(yùn)用,不斷發(fā)展和完善,形成了一套如何搶占顧客心智的方法體系。
《特勞特戰(zhàn)略定位課程》被譽(yù)為 “最怕競爭對手學(xué)到的知識”。
央視80%的VIP客戶都在學(xué)特勞特定位，定位在全球和中國已創(chuàng)造無數(shù)成功案例。
定位定天下，定位定對了是您賺多賺少的問題，定位定錯(cuò)了是您賠多賠少的問題！
定位案例
國內(nèi)案例
加多寶涼茶10年從1億到200億
東阿阿膠5年市值從20億到300億
勁霸男裝穩(wěn)居中國休閑男裝第一品牌
香飄飄奶茶打敗強(qiáng)大競爭對手
1、特勞特中國服務(wù)案例：
王老吉涼茶、加多寶涼茶、東阿阿膠、香飄飄奶茶、勁霸男裝、芙蓉王香煙、豪爵摩托、方太廚電、九陽豆?jié){機(jī)、公牛插座、昆侖山礦泉水、烏江榨菜、燕京啤酒、九龍齋酸梅湯、貝蒂斯橄欖油、會(huì)稽山黃酒、立白集團(tuán)、雅迪電動(dòng)車、鄉(xiāng)村基快餐、老鄉(xiāng)雞快餐、西貝餐飲、全聚德、徐記海鮮、佬土火鍋、張一元茶葉、好想你棗、白象大骨面、唯品會(huì)、哎呀呀飾品、宣酒、太陽紙業(yè)、三棵樹漆、夢天木門、簡一瓷磚、五得利面粉、絕味鴨脖、五谷磨房、Lily女裝等
2、成美公司服務(wù)案例：
TCL、樂華彩電、江中集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、康美藥業(yè)、仁和藥業(yè)、羚銳制藥、血爾補(bǔ)血、百雀羚化妝品、維他奶、南方黑芝麻糊、黃金酒、黃金搭檔、西王玉米油、曲美家具、佳寶蜜餞、同濟(jì)堂制藥、輝瑞制藥、紅杉資本、72街快餐、東鵬特飲、輝山乳業(yè)等
3、里斯中國服務(wù)案例：
長城汽車、王老吉涼茶、真功夫、今麥郎、家有購物、老板電器、杰克縫紉機(jī)、魯花花生油、長壽花玉米油、美的電器、創(chuàng)維電器、愛瑪電動(dòng)車、南孚電池、冷酸靈牙膏、惠泉啤酒、卡士酸奶等
國際案例
IBM成功轉(zhuǎn)型，重鑄輝煌
西南航空后來居上，市值超美國航空業(yè)三強(qiáng)之和
棒約翰痛擊必勝客，以小搏大
惠普、寶潔、通用電氣、蘋果、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家、微軟、英特爾、強(qiáng)生、杜邦、花旗、愛立信、七喜等財(cái)富500強(qiáng)等
