姓名：郭水堯

職務：上海堯舜建筑設計有限公司（甲級）董事長、上海堯舜置業(yè)有限公司董事長等

社會身份：上海虹口區(qū)政協(xié)委員、九三學社虹口區(qū)委員、武漢大學董事會董事

從水利水電改行學建筑

2002年，虹口區(qū)新的行政大樓建設在即，參加設計方案招投標的七、八家單位中，不乏現(xiàn)代集團、同濟大學等業(yè)內(nèi)知名機構。但經(jīng)過專家評審，成立不過6年的“堯舜”卻最終力壓群雄，奪得了方案設計第一名。這次成功，在讓堯舜攬到了一樁大業(yè)務的同時，也讓這家甲級資質的民營建筑設計公司進入了更多人的眼簾。

當然，“堯舜”的成功并非一天鑄就的。早在“當家人”郭水堯大學畢業(yè)時，他就邁出了走向成功的第一步。

1986年，浙江人郭水堯從武漢大學水利水電工程專業(yè)畢業(yè)，憑著出色的成績，他被分配到水利電力部上海勘查設計院。沒多久，年輕、有干勁的郭水堯就把握到了一個嶄露頭角的機會。當時設計院承接了一個水電站的項目，但原有的建筑設計人員卻拿不出像樣的圖紙。于是，從小酷愛漫畫、曾舉辦過畫展的郭水堯主動要求試試，他竟然只花了一個月就交出了令領導滿意的圖紙。結果，獲得領導賞識的他，被公派到同濟大學正式學起了建筑設計。

在為期一年的脫產(chǎn)學習中，郭水堯并未遭遇太多跨專業(yè)帶來的困難。水利水電和建筑設計，在力學、工程等基礎學科上都是相通的，加上他本人又有畫畫的天賦，1990年畢業(yè)時，郭水堯已儼然是一名稱職的建筑設計師，而他的這項專業(yè)知識也很快應用到了工作中。在人民廣場底下變電站工程的兩張重要設計圖紙中，有一張便是出自郭水堯之手；1992年浦東開發(fā)開放后，六里的動拆遷房和配套商業(yè)用房方案，也是郭水堯和他的同事們加班熬點，一張一張手畫而成。由郭水堯任支部書記的設計隊伍，更是因在該項目中的出色表現(xiàn)，被評為“新長征突擊隊”。

郭水堯在設計院的工作業(yè)績頗為出色，有一年他的全年獎金收入達到6000多元，是整個設計院的最高額。即便如此，一心想有所作為的他，仍覺得設計院的工程項目不夠豐富，常常讓自己有無事可做的感覺。而一次不愉快的合作經(jīng)歷，終于讓他下定了辭職的決心。

那是1994年，有關政策已經(jīng)允許設計院承接社會項目，獎金的分配也較為寬松。但郭水堯免不了會聽到一些風言風語。到了承接四川北路第一輪改造中的精武大廈項目時，郭水堯是實際上的負責人，設計院卻派來一名不懂設計的老同志當主管，兩人在工作理念上發(fā)生了很大的沖突。年輕氣盛的郭水堯當即在初步設計完成后，遞交了辭職書，理由是：“自己不適合在這樣的體制下生存”。

一年后，在領導百般勸解、挽留無果的情況下，郭水堯踏上了創(chuàng)業(yè)道路。由于受當時政策限制，個人不能創(chuàng)辦建筑事務所，郭水堯掛靠在一家有資質的單位名下，成立了一間小小的辦公室，而正式的員工也只有他一人。等到1996年，郭水堯出資20萬元，購下一家丁級資質又瀕臨倒閉的建筑設計公司，這才有了正式的名號“堯舜”。雖然最初因為是丁級資質，堯舜只能接一些只有幾層樓高的小項目，但靠著他個人的誠信和水平，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，短短八年后，就拿到了建筑設計界的最高資質——甲級。而在這段時間里，除了虹口行政大樓，郭水堯的隊伍先后承接了五角場春申江家具城地塊、二軍大體育館、長海醫(yī)院病房樓等項目的設計工作。

2003年接下橫浜橋68號地塊14萬平方米的改造項目，更是郭水堯的“神來之筆”。這個項目原來請的是境外建筑事務所，但因為種種原因，過了一年方案還沒通過。得知此事的郭水堯馬上和開發(fā)商取得聯(lián)系，在未收分文的情況下，僅花了20天時間就拿出了方案，并在一周后獲得有關部門的認可。更有意思的是，當他的平面圖出樣時，曾有一個項目股東愿出1萬美元買下這張薄薄的圖紙，但郭水堯愣是沒動心。事實證明他是正確的，整個設計方案完成后，郭水堯拿到了境外設計公司三分之一的報酬約60多萬元，而從設計方案深入到施工圖，全程介入的收益更是在500萬元以上。

2000年一次與房產(chǎn)項目偶爾的“邂逅”，造就了郭水堯的第二次飛躍。當時他正好為一家開發(fā)商做了一項房產(chǎn)項目的設計。豈料方案出來后，開發(fā)商又不敢貿(mào)然投資了。已有一定積累的郭水堯卻覺得這個項目絕對可行。他果斷地成立了堯舜置業(yè)公司，轉身從設計師變成了開發(fā)商，一手打造了長壽路上的“堯舜公寓”。

初戰(zhàn)告捷并沒有讓郭水堯頭腦大熱。他很清楚，在設計界頗具聲名的“堯舜”，到了地產(chǎn)界不過是個新兵，在資金實力、從業(yè)經(jīng)驗上都無法和大型房產(chǎn)公司正面相爭。他果斷地把發(fā)展天地轉移到了尚未成為關注熱點的周邊小城，而桐鄉(xiāng)就是他的第一個目標。

如今，郭水堯在桐鄉(xiāng)已有了兩個項目。投資50%的桐鄉(xiāng)石門商貿(mào)廣場位于鎮(zhèn)上的中心地帶，很快就將完工；而毗鄰烏鎮(zhèn)旅游區(qū)的“黃金水岸”更是一個融旅游、休閑、購物于一體的綜合工程。這個設計外觀與水鄉(xiāng)風情相協(xié)調(diào)、內(nèi)設酒店公寓、步行街、商鋪的項目已動工，將成為當?shù)刈畲�、也是標志性的建筑群�?/p>

郭水堯的“野心”還遠不止于此。早些時候，他在黃山市批下4000畝土地，計劃在這片農(nóng)田上建成符合當?shù)匕l(fā)展方向的科技創(chuàng)業(yè)基地。這個項目，已經(jīng)超越了地產(chǎn)的概念，它是相當于四分之一縣城的新城區(qū)。一旦落成，黃山腳下就將出現(xiàn)一個新“張江”。

分配到上海后，郭水堯就認識到，因為本地甚少有水電站等大型工程，在上海從事水利水電工作并不占優(yōu)勢，更多的工作只是做些紙上談兵的可行性分析而已。所以，有機會轉行做建筑設計后，郭水堯很快調(diào)整了自己的發(fā)展方向，決定以更符合城市發(fā)展需要的建筑行業(yè)作為專業(yè)。而當設計工作有了成就后，他又看到單純的腦力勞動做設計，其拓展空間還是有限。因此，又開始了地產(chǎn)項目的探索，讓自己的事業(yè)上了一個新的臺階。

郭水堯的業(yè)務是建筑設計和地產(chǎn)開發(fā)并重，其好處是互相聯(lián)系、互相扶持，將整個建筑項目的產(chǎn)業(yè)鏈拉長。一方面，自己完成開發(fā)項目的設計工作，比委托他人設計，成本上要經(jīng)濟得多；另一方面，已從事房產(chǎn)開發(fā)的郭水堯，在設計中更容易把握開發(fā)商的需求何在，這樣一來，他不僅可以讓自己的項目盡善盡美，也可以將相關檢驗運用到其他設計工作中去，從而提高了項目獲通過的可能性。

一家建筑設計公司，必須是一家學習型企業(yè)。除了有關部門規(guī)定的學習任務，堯舜公司每年都要對員工進行多方面的培訓，包括有關法律法規(guī)、行業(yè)新規(guī)范、新材料等等。只有在掌握新知的基礎上，員工才能更詳細、準確地與客戶進行業(yè)務溝通。另外，熟知本地設計的運作規(guī)范，也是堯舜在面臨境外建筑設計事務所競爭的局面下，保持戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢所在。（虹口區(qū)工商聯(lián)提供線索）

2020年11月，獲得九三學社抗擊新冠肺炎疫情先進個人榮譽稱號。