人物概況
戴松高，男，北汽福田汽車股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部經(jīng)理。自2000年福田公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠成立后，他擔(dān)任福田公司發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部經(jīng)理，帶領(lǐng)全廠干部員工用4年的時(shí)間走過了其他企業(yè)10幾年的發(fā)展之路，成為行業(yè)內(nèi)最富競爭實(shí)力，最具發(fā)展?jié)摿Φ闹髽I(yè)。戴松高曾獲北京市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號。
人物事跡
戴松高被員工稱為“福田動(dòng)力學(xué)校好校長”。他要求全體黨員和干部時(shí)刻以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，自覺保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，福田發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部員工學(xué)知識(shí)、練技能蔚然成風(fēng)，在北京市首屆職業(yè)技能大賽活動(dòng)中，工廠28人獲得高級工稱號，3人獲得工人技師資格，3人獲得高級技師資格，并分別摘得內(nèi)燃機(jī)裝調(diào)工比賽的金獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，干部隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。戴松高被員工稱為“技術(shù)管理和創(chuàng)新的好帶頭人”。他兼任技術(shù)中心主任，帶領(lǐng)企業(yè)研發(fā)技術(shù)人員堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，大力開發(fā)新的產(chǎn)品，主持進(jìn)行了福田491、493汽油機(jī)和483柴油機(jī)的開發(fā)升級工作，產(chǎn)品從歐0到歐Ⅲ不斷提升，使配套的福田系列輕卡榮獲北京市2003年度科技成果三等獎(jiǎng)，為實(shí)現(xiàn)歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍的整體創(chuàng)新和設(shè)計(jì)開發(fā)水平極大提高。
戴松高還被員工稱為“福田動(dòng)力亞文化的總策劃師”。他以福田公司“致力人文科技、驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活”和“熱情、創(chuàng)新、永不止步”的理念為靈魂，提出了“綠色動(dòng)力、人文動(dòng)力、速度動(dòng)力、發(fā)展動(dòng)力”的發(fā)動(dòng)機(jī)廠_文化建設(shè)思路，明確了“培育一流團(tuán)隊(duì)、提供一流產(chǎn)品、打造一流品牌、創(chuàng)建一流企業(yè)”的文化建設(shè)目標(biāo)。他親自設(shè)計(jì)了工廠亞文化體系框架圖和企業(yè)執(zhí)行力培育結(jié)構(gòu)圖等；并對每一個(gè)理念和信條給予了詳盡詮釋；親自參與創(chuàng)作廠歌，指導(dǎo)編輯出版員工案例故事《為你而歌》一書等等。在福田動(dòng)力亞文化的熏陶下，員工對企業(yè)的歸屬感、對工作的責(zé)任感、對事業(yè)的自豪感不斷增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、經(jīng)營力和創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)；
在他的帶動(dòng)下，四年間，福田公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠先后被評為“產(chǎn)品質(zhì)量/服務(wù)質(zhì)量無投訴用戶滿意品牌”、“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意首選品牌”、“3?15全國質(zhì)量、服務(wù)雙保――維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益誠信單位”等。先后通過了QS9000、CCAP質(zhì)量體系和ISO10012計(jì)量體系認(rèn)證。2004年底ISO18000職業(yè)安全健康體系以及14000環(huán)境認(rèn)證體系認(rèn)證，并通過了TS16949體系初審，獲得評審組的一致肯定。
