趙晨鳴，北京延慶人趙莊村人。我國首倡《運營三農(nóng)》的三農(nóng)問題專家，城市運營專家、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營專家。農(nóng)合論壇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家團(tuán)顧問。1988年畢業(yè)于北京建筑工程學(xué)院（公用與民用建筑專業(yè)）。2000年畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院（區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)），研究生學(xué)歷�，F(xiàn)為中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副會長，中農(nóng)信達(dá)企業(yè)總設(shè)計師，中國農(nóng)民問題研究所研究員，中國房地產(chǎn)投資研究中心研究員。

首倡《運營三農(nóng)》的三農(nóng)問題專家，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副會長，中農(nóng)信達(dá)總設(shè)計師，中國農(nóng)民問題研究所研究員，中國房地產(chǎn)投資研究中心研究員，城市運營專家、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營專家。

趙晨鳴先生是我國第一批投身房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家之一，曾在北京住總集團(tuán)、法國布衣格集團(tuán)、萬科企業(yè)公司、聯(lián)想控股、今典集團(tuán)、魯能集團(tuán)、LVC企業(yè)集團(tuán)、中大恒基企業(yè)，先后擔(dān)任經(jīng)理、中方代表、總經(jīng)理及第一副總裁或執(zhí)行總裁�？偯娣e超過2000萬平方米。2005年轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)行業(yè)，先后創(chuàng)立北京四季花�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，中農(nóng)信達(dá)企業(yè)（創(chuàng)始人之一），北京康順達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限公司（總設(shè)計師）等農(nóng)業(yè)（科技）企業(yè)。2010年開始從工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化整體發(fā)展的角度進(jìn)行探索和實踐，截止到2012年底，趙晨鳴先生實地走訪考察指導(dǎo)過的農(nóng)民專業(yè)合作社超過200個，覆蓋全國20多個省市自治區(qū)，培訓(xùn)農(nóng)民合作社理事長和農(nóng)業(yè)企業(yè)家超過15000人。

2010年與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)朱啟臻教授聯(lián)合主編了《農(nóng)民為什么離開土地》一書，2011年幫助“灶臺邊的女作家”山西農(nóng)民宋玉秀策劃了中國第一本反應(yīng)農(nóng)民合作社發(fā)展的小說《涑水源》。

1、對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，資源不是唯一的，資金不是第一的，最關(guān)鍵的是找到資源和資金對接的產(chǎn)生最大效率的商業(yè)模式。

2、近年來，我行走在中國的各個角落，發(fā)現(xiàn)，每一個縣和市都在進(jìn)行著新城開發(fā)和建設(shè)，但是規(guī)劃前篇一律。我想問，一個縣想發(fā)展成為地級市，一個地級市想發(fā)展成為省會，難道所有的省會都要成為北上廣嗎？！

3、農(nóng)民為自己干活，一天工作超過12個小時；為農(nóng)業(yè)企業(yè)工作，一天八個小時，只能干6個小時。用對付日本鬼子的方法對付老板——磨洋工！所以，我們一直提倡家庭農(nóng)場，今年一號文件也印證了我們觀點。

4、中國技術(shù)落后、管理更落后；農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理就更落后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的短板是經(jīng)營管理，我們一直致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運營。所以，我一直堅持認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)，只有兩個字，運營！

5、城鎮(zhèn)化的本質(zhì)是服務(wù)于可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人提供的聚集方式，并因先關(guān)人群的生活狀態(tài)而產(chǎn)生的文化形態(tài)的和諧共生。它的表現(xiàn)形式是建筑和自然的和諧統(tǒng)一。