“治庸問責(zé)”自查報告:邊查邊改促提高

一、 對治庸問責(zé)活動的認識

 按照省、市、縣委的要求，我局在全系統(tǒng)開始為期一年多的“治庸問責(zé)”行動，這次 集中時間開展治庸問責(zé)專項行動，既是落實省委 、 市委 和縣委 關(guān)于開展治庸問責(zé) 活動 決策部署的政治要求，也是干部能力作風(fēng)建設(shè)的深化延伸，更是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進 江陵廣電 科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重大舉措。

此次行動 目的就是要有針對性地解決 廣電人 精神懈怠問題，激發(fā)干部 職工的 工作熱情，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；解決能力不足的問題，提高干部 職工綜合 素質(zhì) 和 工作 本領(lǐng)，盡職盡責(zé)地干事創(chuàng)業(yè)；解決脫離群眾的問題，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾的水平，密切黨群干群關(guān)系；解決消極腐敗問題，加強預(yù)警防控，營造廉潔從 業(yè) 的良好風(fēng)氣。

開展治庸問責(zé)，是樹立 廣電 形象、提升 廣電 效能的有效途徑。 近年來， 江陵廣電人 圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強干部隊伍建設(shè)，深入開展了提高執(zhí)行力、創(chuàng)先爭優(yōu)、 效能 建設(shè)、行風(fēng)評議等一系列活動，取得了明顯成效， 但在部分干部職工身上還存在著 “三庸” 的表現(xiàn) ：一是精神之庸。不求有功，但求無過，無所事事，得過且過，“做一天和尚撞一天鐘”。不想干工作，對工作有厭倦情緒，想個人的事多，想工作的事少。二是能力之庸。工作墨守 成 規(guī)、按部就班，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新；遇到問題“怕”字當(dāng)頭，不調(diào)查、不研究、不解決，聽之任之，慢作為、不作為、亂作為，沒有駕馭和處理復(fù)雜問題，突破難點瓶頸的真本事。三是責(zé)任之庸。不負責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)；不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不愿得罪人，見到困難就躲，遇到難題就讓，習(xí)慣于當(dāng)“好好先生”，習(xí)慣于“和稀泥”。這些問題的存在，既 會 貽誤 江陵廣電 跨越發(fā)展大局，而且直接損害群眾利益，敗壞黨和政府形象，必須徹底根治。 所以我們 一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，以勇于革新的氣魄和自我革命的決心，切實抓好治庸問責(zé)工作。 

二、 個人在思想和工作上存在的問題

11月7日，參加了全縣“治庸問責(zé)”動員會，以及隨后局臺的“治庸問責(zé)”動員會，認真學(xué)習(xí)了縣委書記陳愛平和局黨委書記、局長余文洋的動員報告后，靜心思考，認真反思，查找出自己在思想和工作上存在的問題，主要有以下幾條：

1、性子太急，口舌太快，不自覺中經(jīng)常沖撞領(lǐng)導(dǎo)，得罪同事，還需加大耐心上的培養(yǎng)；

2、個性急噪，做事只求時效不求完美，還需多加些事前、話前的思考；

3、政策理論水平不夠還需加大時事政治與政策法規(guī)的學(xué)習(xí)；

4、原則性不夠強，在內(nèi)部管理上遇到不講規(guī)矩的事和人，只求大體過得去，不愿太認真去得罪人，只求一團和氣，使內(nèi)部管理上還存在一定漏洞。

三、 存在問題的根本原因

分析這些問題存在的原因，主要還是自己在思想上出現(xiàn)了不大不小的問題，歸納起來就是“四個偶爾”。

偶爾，有貪圖安逸的心理。 覺得自己總共工作的20 年時間，就一直奉獻在廣電一線。 7 年的工程技術(shù)工作，爬電桿、跑測量、搞設(shè)計，都在單位同行中走在前面； 11 年的電視臺新聞部主任，更是一直在全市保持第一的成績，獲得的成績一直沒見有人超越；三年掛職農(nóng)村黨支部第一書記，更是有淚水有歡笑，最終圓滿結(jié)局，撈了個綜合考核第一名的成績，自己做第一書記的工作方法和工作經(jīng)驗也被縣委組織部確定為工作樣本，多次被邀請去與現(xiàn)任村干部交流。這過去的 20 年，奉獻在廣電，吃苦在廣電，培養(yǎng)成長在廣電。 20 年來，為了自己鐘愛的廣電好似業(yè)，確實是累了自己，苦了妻子，誤了孩子。現(xiàn)在終于進了局機關(guān)，年紀也大了，擔(dān)子也輕了，覺得也該好好享享福了。

偶爾，有失落空虛的心理。 覺得自己過去在一線工作時份量很重，雖然辛苦，但生活充實。走出去大部分干部群眾，甚至縣領(lǐng)帶都很重視，很欣賞。而現(xiàn)在進機關(guān)工作，從一名業(yè)務(wù)老手、新聞戰(zhàn)線老權(quán)威變成了機關(guān)管理新兵，管的事繁雜但難見成效，說的話多了但難顯份量。自身的價值更無從體現(xiàn)，個人的的成就感，甚至還夾雜著那么一點虛榮心，都無法得到滿足。特別是跟其他領(lǐng)導(dǎo)比，甚至跟其他中層干部比，自己的生活困難一直得不到組織照顧，心里很有失落感，覺得自己成了只做事，得不到什么相應(yīng)回報的邊緣人了。

偶爾，有聽天由命的心理 。因為自己是江陵廣電部門一步步成長起來的，也是最后進入局領(lǐng)導(dǎo)班子的新人。雖然是領(lǐng)導(dǎo)班子中廣電行業(yè)工作時間最長，也能算廣電部門一行家，但還是經(jīng)常覺得自己一外鄉(xiāng)人，在水平、能力、資歷、人脈方面，比不上其他領(lǐng)導(dǎo)，認為別的領(lǐng)導(dǎo)做的比我好，比我有權(quán)威，說話有份量。以為這是歲月的累計，是人之常情，是天經(jīng)地義的，而我怎么努力去做也達不到的效果，只能聽天由命。慢慢熬。

偶爾，有一種明哲保身的心理 。覺得自己在局領(lǐng)導(dǎo)班子里是初來乍到，還不知江湖深淺，生怕一不小心，得罪了大家，搞得今后與同事不好相處，很難站穩(wěn)腳跟。不如來個不求有功，但求無過，明知很多不對、甚至在部分領(lǐng)導(dǎo)身上發(fā)現(xiàn)違規(guī)的事，也是睜只眼閉只眼，少說為佳。

對以上這些問題，雖然只是偶爾的想法，但也偶爾影響到自己的行動，給工作帶來不大不小的影響。我也經(jīng)常尋找造成這些“偶爾”的深處原因，客觀講，還是與自己的角色轉(zhuǎn)換和職位分工有一定關(guān)系。過去做新聞部主任，一直把自己看做一線骨干記者，覺得只要把事情做好，在同行和市里能爭個第一的位子就滿足了，而現(xiàn)在走上管理崗位，必須時刻提醒自己，不光要會做事，甚至可以不做事，但必須會處理關(guān)系，會說話。

四、 下一步努力方向

分析以上問題和存在問題的原因，后果是嚴重的，思想是落后的，影響是惡劣的。這些問題的存在，直接影響到江陵廣電事業(yè)發(fā)展，對自己成長也很不利，下一步 ，我將時刻告誡自己：要常懷修身養(yǎng)性的需求，常用學(xué)習(xí)借鑒的方法，常有深入熟悉的決心。用自己辛勤的工作、完美的人格和清晰的思路，不斷完善自己管理水平，完美自己人格魅力。為江陵廣電發(fā)展貢獻自己的全部力量 。