今年區(qū)下達我辦事處稅收任務是100萬元，招商引資任務500萬元，固定資產(chǎn)投資6000萬元，綜合治稅10.1萬元。截止目前，稅收完成85萬元，占年計劃的85%；完成招商引資額500萬元，占年計劃的100%；其中域外資金500萬元，域內(nèi)資金 萬元，固定資產(chǎn)完成 萬元，占年計劃的 %；截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計劃的124%。
二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟工作會議要求和xx實際情況，今年，街道采取以下四項措施促進經(jīng)濟快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標任務：
1、整合資源，強化招商引資
通過大力招商，多引資金，來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，壯大本地稅源，提高經(jīng)濟增長的后勁和動力。
一是整合資源抓招商。對轄區(qū)商務辦公用房進行摸底登記，建立臺帳，為招商引資打造資源平臺。轄區(qū)內(nèi)有商務用房 平方，租賃使用 平方，待租 平方。二是熱情服務抓招商。首先是搞好服務，提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，為投資者盡可能提供更多的服務，對投資者辦理工商執(zhí)照、稅務登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務，切實做到“引進一家、服務一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進浩融汽車電器配件公司，前后用一個多月時間為其協(xié)調(diào)工商、稅務等部門，幫助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢抓招商。加強宣傳聯(lián)系，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。
一是摸底核實，建立臺帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎上，對轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個體工商戶、出租房進行了摸底登記造冊；我處個體工商戶有358戶，對個體工商戶實行分類管理。通過摸底核實，準確掌握了納稅戶的動態(tài)，為掌握稅收工作的主動權(quán)打下了堅實的基礎，利用建立起來的臺帳來分析稅源情況，做到有的放矢。二是強化新增稅源控管，鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專人負責對轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源進行跟蹤監(jiān)控。
3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務，加強與納稅戶溝通和聯(lián)系，用真誠、優(yōu)質(zhì)的服務來穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。
4、全面發(fā)動，分解任務。將招商引資和稅收任務逐一分解，責任到人，實行績效掛鉤，出臺新的《xx街經(jīng)濟工作獎勵辦法》，全面動員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，最大限度地調(diào)動大家對招商引資和協(xié)稅護稅工作的積極性和主動性。
下一步打算
根據(jù)各社區(qū)的實際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟實體。
三、按照會議要求，提幾點不成熟的建議
1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序，建議區(qū)里的主管部門一定要按照原則辦事。
2、建議區(qū)里的主管經(jīng)濟的部門像這樣的會一季度召開一次，這樣有利工作。
以上不成熟的建議，請領(lǐng)導和兄弟單位的同志們批評指正。