一、     活動目的：提高員工積極性，響應集團公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、     獎項設(shè)置：
崗位標兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
三、     評選范圍：
1、          崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工（不含主管級）；

2、          優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、     評選條件：
（一）、崗位標兵的評選條件：
1、          敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；
2、          服從管理，團結(jié)同事；
3、          個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、          無遲到早退現(xiàn)象；
5、          業(yè)務知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；
6、          講普通話。
7、          活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
（二）、優(yōu)秀促銷員的評選標準：
1、          敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；
2、          服從管理，團結(jié)同事；
3、          個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、          無遲到早退現(xiàn)象；
5、          負責的品牌銷售額突出；
6、          使用普通話，能做到主動服務。
7、  活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
五、     人員分配：
根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評名額分配如下：
        獎項
部門
 崗位標兵
 優(yōu)秀促銷員
 
食品生鮮部
 3
 4
 
針紡服裝部
 1
 3
 
家電百貨部
 1
 2
 
財務部
 2
  
 
防損部
 2
  
 
收貨部
 1
  
 
訂貨部
 1
  
 
    管理部
 1
 1
 
                                       單位：名
六、     評選方式：
采用參照檔案分、民主評議與領(lǐng)導考評相結(jié)合的方式。

 

  超市三季度評優(yōu)活動方案