事關農民生計，刻不容緩。我和鄉(xiāng)長分頭找村干、訪群眾、問能人，并派出分管副鄉(xiāng)長赴銷區(qū)調查。經調查，我鄉(xiāng)豬價下跌原因有瘦肉型豬少，口味不適合消費者，無競爭力。市場營銷滯后，豬販把持銷售渠道，控制豬價，使養(yǎng)豬戶收入減少。養(yǎng)豬戶管理不善，成本投入大，降低了競爭能力。90％養(yǎng)殖戶是散養(yǎng)戶，生產無法形成規(guī)�；�、集約化。
找到了“系鈴”所在，為此我緊急召開黨委會研究對策。決定調整品種結構，大力發(fā)展瘦肉型豬。由鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)殖場等豬場提供“三元雜交”仔豬，并引進優(yōu)質種豬分村飼養(yǎng)，由鄉(xiāng)里配合種豬戶推廣。在提高瘦肉率的同時，我們選擇口味好的豬生產。有了質量，源頭活水來了：首批瘦肉型豬調往廣東、廈門大受青睞，價格每公斤比本地豬高出約1.6元。這讓養(yǎng)豬戶心動了，發(fā)展瘦肉型豬已成為全鄉(xiāng)的共識。采取多渠道促銷，為養(yǎng)豬戶增收。我們在各村組織推銷小組，并發(fā)動外出打工的“銷區(qū)通”直接和銷區(qū)老板掛鉤，減少銷售環(huán)節(jié)，提高收入。實行生豬價格告示制，由鄉(xiāng)負責調查市場，每10天據情告示，讓養(yǎng)豬戶信息靈通，賣得好豬價。利用養(yǎng)豬場銷售網促銷，帶動散養(yǎng)戶的銷售。推廣科學養(yǎng)豬，我們輪番組織了有關科學養(yǎng)豬的參觀、培訓、講座等活動，發(fā)放資料六千多份，形成了以村干、黨員、農函大畢業(yè)生組成的科學養(yǎng)豬示范群，增強了市場競爭力，嘗試組建養(yǎng)豬合作組，我鄉(xiāng)90％是散養(yǎng)戶，缺資金、技術，銷售零打碎敲，束縛了養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。經集思廣益，多方協(xié)調，決定由鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)殖場等五家豬場協(xié)助全鄉(xiāng)15個養(yǎng)豬合作組養(yǎng)豬，豬場負責提供仔豬、飼料、防疫、銷售服務，合作組負責養(yǎng)豬，售后利潤按一定比例分成，風險共擔。這使我鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)在規(guī)模化、集約化發(fā)展上有了雛形。
連城縣新泉鎮(zhèn)利用豐富的地熱資源建立了占地150畝的“溫泉高優(yōu)水產養(yǎng)殖區(qū)”。