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    生豬滯銷對策方案

    2014-01-06    工作方案   

    豬感染H1N1病毒,豬價跌個不休,我鄉(xiāng)許多農(nóng)民痛殺仔豬、母豬。
      事關(guān)農(nóng)民生計,刻不容緩。我和鄉(xiāng)長分頭找村干、訪群眾、問能人,并派出分管副鄉(xiāng)長赴銷區(qū)調(diào)查。經(jīng)調(diào)查,我鄉(xiāng)豬價下跌原因有瘦肉型豬少,口味不適合消費者,無競爭力。市場營銷滯后,豬販把持銷售渠道,控制豬價,使養(yǎng)豬戶收入減少。養(yǎng)豬戶管理不善,成本投入大,降低了競爭能力。90%養(yǎng)殖戶是散養(yǎng)戶,生產(chǎn)無法形成規(guī)模化、集約化。
      找到了“系鈴”所在,為此我緊急召開黨委會研究對策。決定調(diào)整品種結(jié)構(gòu),大力發(fā)展瘦肉型豬。由鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)殖場等豬場提供“三元雜交”仔豬,并引進優(yōu)質(zhì)種豬分村飼養(yǎng),由鄉(xiāng)里配合種豬戶推廣。在提高瘦肉率的同時,我們選擇口味好的豬生產(chǎn)。有了質(zhì)量,源頭活水來了:首批瘦肉型豬調(diào)往廣東、廈門大受青睞,價格每公斤比本地豬高出約1.6元。這讓養(yǎng)豬戶心動了,發(fā)展瘦肉型豬已成為全鄉(xiāng)的共識。采取多渠道促銷,為養(yǎng)豬戶增收。我們在各村組織推銷小組,并發(fā)動外出打工的“銷區(qū)通”直接和銷區(qū)老板掛鉤,減少銷售環(huán)節(jié),提高收入。實行生豬價格告示制,由鄉(xiāng)負責(zé)調(diào)查市場,每10天據(jù)情告示,讓養(yǎng)豬戶信息靈通,賣得好豬價。利用養(yǎng)豬場銷售網(wǎng)促銷,帶動散養(yǎng)戶的銷售。推廣科學(xué)養(yǎng)豬,我們輪番組織了有關(guān)科學(xué)養(yǎng)豬的參觀、培訓(xùn)、講座等活動,發(fā)放資料六千多份,形成了以村干、黨員、農(nóng)函大畢業(yè)生組成的科學(xué)養(yǎng)豬示范群,增強了市場競爭力,嘗試組建養(yǎng)豬合作組,我鄉(xiāng)90%是散養(yǎng)戶,缺資金、技術(shù),銷售零打碎敲,束縛了養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。經(jīng)集思廣益,多方協(xié)調(diào),決定由鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)殖場等五家豬場協(xié)助全鄉(xiāng)15個養(yǎng)豬合作組養(yǎng)豬,豬場負責(zé)提供仔豬、飼料、防疫、銷售服務(wù),合作組負責(zé)養(yǎng)豬,售后利潤按一定比例分成,風(fēng)險共擔(dān)。這使我鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)在規(guī)模化、集約化發(fā)展上有了雛形。
      連城縣新泉鎮(zhèn)利用豐富的地?zé)豳Y源建立了占地150畝的“溫泉高優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)”。
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