為了正確評價教師的德才表現(xiàn)，規(guī)范我校教師年度考核工作。經(jīng)校務(wù)會研究，進(jìn)一步完善我校年度考核方案�？己藞猿挚陀^公正，注重成績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法。具體方案如下下：

　　一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分占30%

　　由校務(wù)會成員進(jìn)行。

　　二、教師打分占30%

　　三、教學(xué)成績占40%

　�、俜钱厴I(yè)班以學(xué)期末統(tǒng)考成績與片區(qū)成績進(jìn)行比較，達(dá)平均分得80分。高一個百分點加1分，依此類推；低一個百分點減0.5分，依此類推。

　�、诋厴I(yè)班以中考成績與縣均分相比較達(dá)縣均分得80分。高一個百分點加1分，依此類推；低一個百分點減0.5分，依此類推。

　　③接別人班的每高2個百分點加1分；每低2個百分點減0.5分。

　　④成績按兩個學(xué)期末的平均成績計算。

　　⑤工作量

　　按12個量為滿量。每增加一個工作量加一個百分點；每減少一個工作量減一個百分點。

　　本解釋權(quán)在校長室。

　　云山中學(xué)

　　XX年12月