為充分展現(xiàn)公立醫(yī)院的社會職責,切實回報社會最大限度地處理少數(shù)群眾因病致貧、因病返貧和因家庭特殊原因無力支付醫(yī)院費用問題,能夠享受醫(yī)務服務的均等化,提升醫(yī)院社會形象特制定此方案。
一、指導思想
為全面落實科學發(fā)展觀，努力適應全國醫(yī)療體制改革，突出公立醫(yī)院公益性和社會責任，切實提高廣大醫(yī)務人員的愛心、慈心和責任心，為構建和諧社會而努力。
二、目標任務
三、資金來源
(一)醫(yī)院出資，每年投入生命救助資金5.0萬元。
(二)醫(yī)院內職工捐款每年舉行一次，其金額達1.0萬元以上。
(三)動員部分中標醫(yī)藥供應商適度捐資注入生命救助基金，預計5.0萬元—10萬元。
(四)動員部分企業(yè)特別是民營企業(yè)，且與醫(yī)療服務緊密聯(lián)系捐款注入生命救助基金，預計10萬元。
四、生命救助基金的管理
“生命救助基金”設立專戶、專帳管理，其帳戶設在財務科，會計及出納員由現(xiàn)行人員管理不變，定期將財務情況向領導組公布情況，并向其作財務分析。
五、基金申報使用程序
(一)各臨床科室住院病人在救治中，通過了解及基本核實，在治療中醫(yī)藥費用支付能力特別有限等原因放棄或中止治療而要求出院，但病情不允許其出院的等情況，由科室上報情況給基金工作。
(二)醫(yī)院基金管理管理工作組收到科室申請后，一天內到科室了解核實情況，必要時通過電話與鄉(xiāng)、村組負責人聯(lián)系，特殊時工作組需派出人員進行入戶核實。
(三)工作組將情況上報領導組，并提出處理建議，包括補助或醫(yī)藥費用減免額度等。
(四)領導組接到工作組上報情況后，組織相關人員集體審議，提出處理意見，需要補助或減免醫(yī)藥費的，將審批單交財務科具體辦理，并與入出院辦銜接辦理。
(五)工作組接到領導組審批意見后，及時告知病人其家屬，并要求病人到財務辦理完善相關手續(xù)，包括在基金投入人感謝信上簽字或自己擬定感謝信，工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時還完善其檔案。
五、加強領導，確保基金安全運行
“生命救助基金”設立是醫(yī)院貫徹科學發(fā)展觀，發(fā)揮醫(yī)院公益性的結果，是應對部分病人因貧致貧、返貧或因自然災害如干旱、泥石流等情況而致返貧而不能支付醫(yī)藥費用的問題，其基金來源于不同領域，屬于與醫(yī)保、新農(nóng)合一類的生命救助資金。因此，為了管理好基金，樹立“以天地立心，以生民立命”的高尚情操，特成立相關組織。
(一)成立基金管理領導組
組長：(院長)
副組長：各位副院長
成員：、、、
領導組下設辦公室，其辦公室設在新農(nóng)合辦，由同志負責日常工作。
主要職責：協(xié)調多方爭取資金，審核基金使用，設立專戶管理基金，并向捐資團體或個人填發(fā)證書。
(二)成立基金管理工作組
組長：
成員：、、、、各科室主任、護士長。
主要職責：核實情況，提出基金使用建議，公示基金使用情況，完善相關辦理手續(xù)，對資料檔案管理。
六、本實施方案原則上執(zhí)行一年后修訂完善，其人員變動時，由新任崗位人員任職。
七、本實施方案解釋權歸基金管理領導組。