為深化學校人事分配制度改革,推進學?冃ЧべY制度順利實施,根據(jù)《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》和《海安縣義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施指導意見(試行)》精神,結(jié)合我校實際情況,制定本方案。
一、指導思想
為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作,根據(jù)《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》,現(xiàn)就做好我校義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。
二、考核分配原則
1.尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實績;2.激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,講求實效;3.民主公開,科學合理、程序規(guī)范,力戒繁瑣。
三、考核對象
我校的正式工作人員。
四、?己祟I導小組:
組長: 黃xx 副組長: 李x
成員: 王xx 唐x x
五、項目設置及考核辦法:
(一)師德師風獎(15%)
為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生,結(jié)合學科特點、工作特點實施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。
▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風獎:⒈參與有償家教被查實;2.歧視侮辱體罰變相體罰學生被查實;⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益;4.向?qū)W生、家長索要錢物,違規(guī)推銷教學資料、組織征訂報刊雜志的;5.學生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。
▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經(jīng)學校同意私自調(diào)課的;⒉無特殊情況,未經(jīng)學校同意私自外出的1小時以上;⒊上班期間,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買賣等活動;⒋沒有正當理由不服從學校工作安排(如學校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。
考核辦法:領導觀察,學生、家長、同行測評,學期考核,年底累計。
(二)出滿勤獎(5%)
鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續(xù)),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資,事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
(三)履行職責獎(10%)
對積極接受工作任務,并認真履行崗位職責,日常考核合格的教職工發(fā)放履行職責獎,發(fā)放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決,扣除全學期履行職責獎:(1)不履行工作職責;(2)工作態(tài)度差、責任心不強,出現(xiàn)重大責任事故;(3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;(4)其他應實行一票否決的情形。
(四)工作量津貼(30%)
1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學校安排的工作,視為滿負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。
2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經(jīng)校長室批準的突擊性加班,每天補貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學校安排的臨時代課,每節(jié)5元。社團活動每次10元。學期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。
(五)班主任津貼及管理崗位津貼 (18%)
副校級 | 中層干部 | 教科研組長 | 班主任 | 任現(xiàn)職教師 | 非任現(xiàn)職教師 |
2800 | 2400-2600 | 2200 | 2000 | 1600 | 1400 |
任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長以上職務的另加200-400元。根據(jù)履職情況考核,上下浮動15%左右。連續(xù)兩學期考核均位列后三名的班主任新學期給予調(diào)換。(附考核細則)
(六)工作質(zhì)量獎(15%)
對在工作中作出貢獻、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎。工作質(zhì)量獎從工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、工作業(yè)績、突出貢獻、安全責任、服務質(zhì)量等方面考核,將教學業(yè)績、服務質(zhì)量作為重要獎勵依據(jù)。工作質(zhì)量獎占學校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右,其中90%用于教師考核。
(一)教學人員工作質(zhì)量百分考核。
1.素質(zhì)教育過程考核獎(40分)
(a)教學計劃(3分)視完成情況及制定質(zhì)量評定。
(b)備課(12分)根據(jù)抽查和定期檢查結(jié)果綜合評定。
(c) 上課(12分)結(jié)合公開課、教研課、隨堂課成績評定。
(d)作業(yè)布置與批改(5分)根據(jù)抽查和定期檢查情況評定。
(e)聽課(3分)每學期教師聽課16節(jié),少一節(jié)扣0.5分。
(f)校本教研活動(3分)按時參加學校校本教研活動,完成規(guī)定教科研任務計3分,一學年內(nèi)未上一節(jié)教研課的扣3分,不參加學校校本教研活動一次扣1分,扣分不封頂;
(g)資料借還(2分)。在規(guī)定的時間內(nèi)不向?qū)W校交還借用的圖書、教學資料、教學儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償),扣分不封頂。
⒉素質(zhì)教育目標考核獎(60分)
考試科目教學人員依據(jù)期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數(shù)),考查科目教學人員視考查成績和指導活動效果評分?己瞬捎迷鲋翟u價,提升一檔次加5分左右。
檔次 | 均分距 | 體育教師 | 藝術教師 | 其他考查科目教師 |
一檔55-60 | <0.5分 | 兩課兩操效果好,體能測試成績高,體育節(jié)效果好 | 視唱、演奏抽測成績好,藝術節(jié)效果好 | 考查成績好,學生會話(實驗)能力強, |
二檔50-55 | <1分 | |||
三檔45-50 | <2分 | (較好) | (較好) | (較好、較強) |
四檔40-45 | <3分 | (一般) | (一般) | (一般) |
五檔40以下 | >3分 | (較差) | (較差) | (較差) |
(二)后勤人員工作質(zhì)量百分考核。
后勤人員的考核由考核組參照教學人員百分考核平均成績評分,評分時依照學校分工,從師德表現(xiàn)、服務態(tài)度、服務水平、服務質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評,定等打分。
(七)成果獎(4%)
▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門或教育學會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發(fā)表的給予相應獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付)
發(fā)表論文字數(shù)超過3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎計獎,少于1500字視作同級論文的三等獎計獎。(凡撰寫的論文與學?蒲姓n題相關的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元)
▲通訊報道獎:在縣級以上各類報刊、網(wǎng)絡、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。
▲課題獎:參與課題研究,通過專家評審結(jié)題后,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負責人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。
▲輔導學生競賽獎:必須是教育主管部門主辦或形文規(guī)定參加的比賽,獎額如下表:
頒獎部門 | 省級以上 | 市級 | 縣級 | 鎮(zhèn)級 | 校級 | ||||||||||
獲獎等級 | 一 | 二 | 三 | 一 | 二 | 三 | 一 | 二 | 三 | 一 | 二 | 三 | 一 | 二 | 三 |
個體獲獎獎金(元) | 200 | 150 | 100 | 150 | 80 | 60 | 80 | 60 | 30 | 10 |
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團體獲獎獎金(元) | 1000 | 800 | 700 | 800 | 700 | 600 | 700 | 600 | 400 | 300 | 200 | 100 | 50 |
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團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節(jié)目。文明班級、優(yōu)秀教研組可隸屬團體獎,優(yōu)勝獎、優(yōu)秀節(jié)目獎參照等級獎執(zhí)行。
▲輔導學生發(fā)表作品獎:每篇獎勵輔導老師20元。每個輔導教師每年累計最高獎勵300元。
▲特別貢獻獎:對學校有特別貢獻或為學校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學業(yè)水平抽測成績優(yōu)良,益友任課教師100-300元。
(八)教育科研獎
能按期完成個人專業(yè)成長計劃,并取得顯著成績的教職工,學校給予相應的獎勵。具體為:
▲每學期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當降低要求)
▲每學期字數(shù)超300字以上的有質(zhì)量的教學反思累計達10篇以上的另獎勵50元。
▲完成縣局優(yōu)質(zhì)資源研發(fā)的給予相應獎勵:完成研發(fā)任務每人獎50元,縣錄用后,教育資源研發(fā)人員每人獎勵50元。
▲教學基本功競賽(課堂教學競賽以上述標準兩倍計獎)。
頒獎級別 | 省級以上 | 市級 | 縣級 | ||||||
獲獎等級 | 一 | 二 | 三 | 一 | 二 | 三 | 一 | 二 | 三 |
獎金(元) | 400 | 300 | 200 | 200 | 150 | 100 | 100 | 60 | 40 |
六、有關獎勵性績效工資的幾點說明
1.有關人員的績效工資考核發(fā)放按海教【20XX】2號文件精神執(zhí)行。
2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的,均以每學期5個月計發(fā),一年10個月計發(fā)。所涉及到的全校人均獎為統(tǒng)籌相關津貼后的人均獎金額。
3.年度考核為基本合格的人員,除按規(guī)定扣除相應的基礎性工資外,獎勵性績效工資也要進行相應的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規(guī)定扣除相應的基礎性工資外,一般不得享受獎勵性績效工資。
4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學質(zhì)量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現(xiàn)的人員不設 “底線”。
5.本方案經(jīng)?己祟I導小組集體研究并報鎮(zhèn)考核領導小組審核,經(jīng)全校教職工大會通過并報縣局審批后實施。
本人同意該方案□
本人不同意該方案□
本人修訂意見:_________________________________________________
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教職工簽名:____________
20XX年7月20日