某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案
一?演習(xí)目的
(一) 按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》?《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求╋體現(xiàn)“安全第一╋預(yù)防為主”的安全管理工作方針╋確保在發(fā)生重大安全事故時(shí)╋指揮得當(dāng)╋把損失降低到最少。
(二) 檢驗(yàn)我廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。
安全第一╋預(yù)防為主?統(tǒng)一指揮╋高效協(xié)調(diào)?常備不懈╋持續(xù)改進(jìn)。
保護(hù)人員安全優(yōu)先?防止和控制事故蔓延優(yōu)先?保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
三?應(yīng)急策劃
本次演習(xí)是本公司實(shí)行“一本手冊(cè)?兩間公司?三個(gè)體系”以來的首次消防演習(xí)╋為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求╋依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。
為使事故更加逼真╋真正檢驗(yàn)廣大員工的安全意識(shí)╋本次消防演習(xí)的啟動(dòng)時(shí)間由總經(jīng)理隨時(shí)宣布。
(一) 危險(xiǎn)分析?
公司是生產(chǎn)五金?塑料配件的大型企業(yè)╋場(chǎng)內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物╋木卡板╋塑料制品?塑料原料╋易燃化學(xué)品等╋上述物質(zhì)在人員疏忽?操作失誤╋監(jiān)管不力的情況下╋發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。
由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來╋塑料廠的消防等級(jí)在危險(xiǎn)程度上比五金廠要高一級(jí)。環(huán)境的改變╋加上全廠員工的大幅增加╋急需一次應(yīng)急演練。否則╋危險(xiǎn)來臨時(shí)╋不免會(huì)出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理╋而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動(dòng)響應(yīng)上是否有效╋急需在組織上和制度上得到驗(yàn)證。
(二 )資源分析?
我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計(jì)施工╋安裝有消防栓系統(tǒng)?自動(dòng)噴淋系統(tǒng)╋全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器╋設(shè)施齊備。
公司多年以來每年都進(jìn)行一次消防演習(xí)╋有應(yīng)急救援組織╋義務(wù)消防隊(duì)╋建立有應(yīng)急響應(yīng)制度╋在運(yùn)作上╋有一定經(jīng)驗(yàn)。
公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備╋比如防火服?防毒面具?消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。
設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等╋配備專職廠醫(yī)。
(三)過程控制
?本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)╋主要就人員疏散?滅火戰(zhàn)斗?救護(hù)傷員?后勤保障四個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí)╋為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性╋現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行╋一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散?救護(hù)傷員?后勤供應(yīng)演練╋二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
?本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門╋包括?注塑/生產(chǎn)部?工程部?裝配部?倉務(wù)部?總務(wù)部?車床部八個(gè)部門。演習(xí)前5分鐘╋由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門╋并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行指揮和控制。
四?應(yīng)急準(zhǔn)備
為確保本次消防演習(xí)的成功╋系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作╋包括?
(一) 對(duì)《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)?已實(shí)施。
人員?副主任以上全體人員。
要求?明確預(yù)案實(shí)施流程。
(二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會(huì)全體成員╋就應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面演練。
人員?安委會(huì)主要成員。
時(shí)間?11月12日
要求?全面介紹?了解演習(xí)的整個(gè)流程╋提出可能存在的問題。對(duì)本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確╋責(zé)任清晰。
(三) 各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)方案╋內(nèi)容包括?參加人員名單?組織結(jié)構(gòu)?人員職責(zé)?物資準(zhǔn)備?行動(dòng)方法?注意事項(xiàng)等╋安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實(shí)施預(yù)演加以驗(yàn)證。生產(chǎn)/注塑部?工程部?裝配部?倉務(wù)部?總務(wù)部?車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。
例如?XX部門應(yīng)急行動(dòng)方案
1.部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單?職責(zé)。(略)
2.根據(jù)公司演習(xí)預(yù)案檢驗(yàn)要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。(略)
3.應(yīng)急行動(dòng)指南。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)
(四) 主要生產(chǎn)部門預(yù)演。
由于生產(chǎn)部?注塑部?裝配部?倉務(wù)部?總務(wù)部?車床部?工程部等部門人員較多╋范圍較大╋在演習(xí)中可能會(huì)出現(xiàn)異常情況╋建議上述部門提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備╋以保證全廠演習(xí)時(shí)的順利進(jìn)行。
五?應(yīng)急響應(yīng)
在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)?編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后╋為檢驗(yàn)其效果╋按照本預(yù)案要求╋將于11月某日進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。
模擬現(xiàn)場(chǎng)?
某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情╋火勢(shì)正迅速蔓延╋伴隨著濃煙╋現(xiàn)場(chǎng)人員立即按下警鈴發(fā)出警報(bào)╋立即報(bào)告部門經(jīng)理╋并通知相關(guān)人員支持救火�；饎�(shì)逐漸擴(kuò)大╋部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動(dòng)部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1. 接警與通知
任何人發(fā)現(xiàn)火情╋立即按下附近消防警鈴。
立即電話通報(bào)公司前臺(tái)。
公司前臺(tái)接到報(bào)警╋迅速報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
立即全廠電話通報(bào)。
2. 指揮與控制
公司總指揮接報(bào)╋確認(rèn)火情嚴(yán)重╋宣布緊急啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。
各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位╋履行各自職責(zé)╋并聽候現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮。
?總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報(bào)警。
?指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。
3. 人員疏散
目標(biāo)?全廠員工5―7分鐘全部撤離╋疏散到行政樓前中心廣場(chǎng)上。
10分鐘內(nèi)集中清點(diǎn)人數(shù)╋上報(bào)總指揮。
一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷╋立即通知救護(hù)組準(zhǔn)備救人。
檢驗(yàn)?是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤離?疏散到指定位置?
是否在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)人數(shù)?
是否有人失蹤?
是否關(guān)閉車間動(dòng)力和照明電源。
4. 滅火作戰(zhàn)
目標(biāo)?義務(wù)消防隊(duì)員分批次參與現(xiàn)場(chǎng)搶救╋轉(zhuǎn)移重要物資。
檢驗(yàn)?是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓)?
是否能正確使用滅火器?
是否分為多個(gè)搶救梯隊(duì)有組織的救火?
是否進(jìn)行自我保護(hù)。
5. 傷員救護(hù)
模擬如下需要救護(hù)人員╋檢驗(yàn)是否有人對(duì)應(yīng)?
有1人被嚴(yán)重?zé)齻镄枰脫?dān)架緊急撤離火場(chǎng)?
有1員工窒息╋無呼吸無心跳。
本環(huán)節(jié)檢驗(yàn)時(shí)位置確定在主席臺(tái)側(cè)面。
6. 后勤保障
事故過程中╋預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生其它狀況╋╋演習(xí)時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)發(fā)生以下情況是否有人對(duì)應(yīng)?
由于火勢(shì)較大╋可能發(fā)生電線短路等二次事故╋急需關(guān)閉部分電路供電?
出現(xiàn)斷水情況╋消防用水需要保證?
為防止火情蔓延╋需要大量沙石建筑防火堤。
7. 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
演習(xí)結(jié)束后╋總務(wù)部負(fù)責(zé)全廠清潔工作╋并注意做到以下兩點(diǎn)?
現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)過程存在大量危險(xiǎn)因素╋如余燼復(fù)燃?受損建筑物倒塌等。
維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)╋協(xié)助事故調(diào)查。
六?演練結(jié)果評(píng)價(jià)
(一)確定演習(xí)評(píng)價(jià)人員?本次演習(xí)╋經(jīng)理級(jí)人員必須對(duì)整個(gè)演習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。特別邀請(qǐng)客戶作為觀摩貴賓對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)╋提出寶貴意見。
(二)評(píng)價(jià)人員應(yīng)按照應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的影響程度╋把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項(xiàng)填寫?(1)不足項(xiàng) ╋(2)整改項(xiàng) ╋ (3)改進(jìn)項(xiàng)。
演練結(jié)束╋評(píng)價(jià)人員應(yīng)當(dāng)填寫《演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告》于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部╋以便綜合評(píng)價(jià)演習(xí)的效果。
七?演習(xí)總結(jié)
應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對(duì)演練效果作出客觀評(píng)估╋提交演習(xí)報(bào)告。詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
總經(jīng)理選擇適當(dāng)時(shí)間在安全委員會(huì)會(huì)議上進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。
八?附件
1.公司消防應(yīng)急流程圖
2.緊急疏散示意圖
3.中心廣場(chǎng)各部門位置分布圖